Este documento trata sobre la planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica es un proceso orientado al futuro que tiene en cuenta los cambios internos y externos, mientras que la planificación operativa determina metas a corto plazo para hacer operativas las estrategias. También define conceptos como plan, programa y proyecto en los diferentes niveles de planificación social.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL
TRABAJO SOCIAL PARA LA PLANIFICACIÓN
Estudiante:
- Josseline Fajardo Ortega
Ciclo:
- Séptimo “B”
Docente:
- Dra. Rina del Cisne Narváez, Mg. Sc
Fecha:
- 09 de febrero del 2021

2. PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA Y TRABAJO
SOCIAL
Planificación
Estratégica
Planificación
Operativa
Niveles de
Planificación
Social
Michel Godet,
2007
Massa, Massei,
Sirvén, 2015
Medina y
Oregón, 2006
Espinoza, 1984
Ander-Egg, 1991
Armijo, 2011
Ander-Egg y
Aguilar, 1996
García y Ramírez,
1996
Espinoza,1984
Conjunto coherente e
integrado de
actividades, servicios
o procesos
expresados en un
conjunto de proyectos
relacionados o
coordinados entre sí y
que son de similar
naturaleza.
Definición básica
inicial de las
características que
adoptará el
enfrentamiento a una
situación problemática,
que consta de un
conjunto de objetivos y
metas a largo plazo y
la identificación de los
medios o líneas de
acción que se utilizará
para la obtención de
esos objetivos y
metas.
"La planificación
estratégica es entendida
como un proceso que se
orienta hacia el futuro que
se desea alcanzar, a partir
del presente, teniendo en
cuenta los cambios que se
produce en los entornos
(internos y externos)"
"Es un modo sistemático
de gestionar el cambio y de
crear el mejor futuro
posible para la
organización, generando
procesos creativos y
proactivos para identificar
los objetivos y realizar las
acciones más importantes,
teniendo en cuenta los
puntos fuertes y débiles de
la organización, así como
las oportunidades y
amenazas del entorno"
"La planificación estratégica
situacional es una herramienta de
intervención social que se orienta
tanto a la identificación,
descripción y análisis de una
situación compleja para la vida de
un conjunto de personas como a
la proyección, ejecución y
evaluación de la alternativa más
viable para darle respuesta."
?
La planificación es una
actividad racional que
tiene por objeto decidir
sobre la asignación de
recursos escasos en el
logro de los objetivos
múltiples, a través de
medios adecuados
para su obtención?
"Cuando hablamos de
planificación operativa nos
estamos refiriendo a la
determinación de las metas
de corto plazo, las cuales
permiten hacer operativas
las estrategias. A partir de
esto es posible realizar la
programación de las
actividades y la estimación
del presupuesto que se
requiere para llevarlas a
cabo".
?
Planificar es la acción consistente en
utilizar un conjunto de procedimientos
mediante los cuales se introduce una
mayor racionalidad y organización en
un conjunto de actividades y acciones
articuladas ante sí que, previstas
anticipadamente, tienen el propósito
de influir en el curso de determinados
acontecimientos, con el fin de
alcanzar una situación elegida como
deseable, mediante el uso suficiente
de medios y recursos escasos o
limitados?
Plan Programa
Proyecto
Decisiones de carácter
general que expresan
las líneas políticas, las
prioridades, los
recursos, las estrategias
de acción y los medios
e instrumentos que se
van a utilizar para
alcanzar las metas y
objetivos propuestos.
Plan Plan
Programa Programa
Proyecto
Proyecto
Es un instrumento
destinado a facilitar el
logro de los objetivos y
metas definidos por un
plan general, a través
de la fijación de ciertos
objetivos y metas de
carácter más
específico que serán
alcanzados mediante
la ejecución de un
conjunto de acciones
integradas
denominadas
proyectos.
Conjunto de
actividades que se
realizan con el fin de
producir determinados
bienes y servicios
capaces de satisfacer
necesidades o
resolver problemas.
Es la unidad menor en
que se pueden
separar las acciones
concurrentes para el
cumplimiento de los
objetivos y metas de
un programa, que
involucra un estudio
específico que permite
estimar las ventajas o
desventajas de
asignar recursos para
la realización de dicha
acción.
Define las grandes líneas de
Política Social para un
territorio o sector de
población, que han de
orientar y condicionar el
resto de niveles de
planificación para el mismo.
Concreta los objetivos
y horizonte de la
Política Social, en una
determinada realidad y
para un tiempo más
reducido.
Su referencia es una
intervención concreta,
individualizada, para
hacer realidad alguna
de las acciones o
atenciones previstas a
nivel táctico.

3. Bibliografía:
Armijo, D. M. (2009). Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de desempeño en el
Sector Público. Recuperado el 9 de Febrero de 2021, de Manual de Planificación
Estratégica e Indicadores de desempeño en el Sector Público.:
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.p
df
Egg, A. (1991). Introducción a la planificación . Obtenido de Introducción a la planificación .
F., J. A. (s.f.). PLANEACION ESTRATEGICA: ¿UNA RESPUESTA AL SECTOR SOCIAL?
Recuperado el 9 de Febrero de 2021, de PLANEACION ESTRATEGICA: ¿UNA
RESPUESTA AL SECTOR SOCIAL?: http://www.ts.ucr.ac.cr/binarios/docente/pd-
000005.pdf
HERRERA, B. Y. (2009). PLANIFICACION EN TS. Obtenido de PLANIFICACION EN TS:
https://cbarra.webs.ull.es/GRADO/08/PLANIFICACION%20EN%20TS%20BARRANC
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Laura Massa, V. M. (24 de Septiembre de 2015). PERSPECTIVAS DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA Y SUS IMPLICACIONES EN EL TRABAJO SOCIAL ASPECTOS
CONCEPTUALES. RED Sociales - Revista electrónica del Departamento de Ciencias
Sociales, N°2(5). Recuperado el 9 de Febrero de 2021, de
http://www.redsocialesunlu.net/wp-content/uploads/2015/10/RSOC011-02-Perspectivas-
de-planificaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica-MASSA-MASSEI-SIRVEN.pdf
PLANIFICACION ESTRATEGICA. (s.f.). Recuperado el 2021, de Scrib:
https://es.scribd.com/doc/57141845/PLANIFICACION-ESTRATEGICA