La gerencia de proyectos involucra la planificación y organización de actividades a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases inicial, intermedia y final. Es crucial para gestionar costos, recursos, riesgos y cumplir objetivos, además de involucrar a diversos actores como el equipo de trabajo, clientes y patrocinadores. El rol del líder es fundamental para motivar y dirigir el proyecto hacia la obtención de resultados eficientes.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
¿Qué es?
ELEMENTOS
CICLO DE VIDA
DISCIPLINA
RESPONSABLES
Encargado de:
Liderar
Comunicar
A demás
Influye
Motiva
Genera
PROYECTOS
Dónde
FASES Intermedia
Inicial
Final
Avance
Acta
P. Final
Compuesto
FACTORES
Costos generales y de cambio
Personal requerido
Riesgos
Cumplimiento deobjetivos
Intereses
Permite EVALUAR
Organiza
Administra
Costos
Alcance
Genera
RESULTADOS
Actores
Director
Equipo de trabajo
Usuarios
Líder Proyecto
Colaboradores
Clientes
Patrocinador
Oficina de gestión
Otros
Representante
Radicar y gestionar
-Propietarios
-Contratistas
-Inversionistas
-Medios de comunicación
-Familias
PLANIFICA Y
ORGANIZA
PLANIFICA Y
ORGANIZA
PLANIFICA Y
ORGANIZA
PLANIFICA Y
ORGANIZA
Objetivos
Actividades CONTEXTO
Social
Político
Cultural
Recursos materiales
y Humanos
Obtener PRODUCTO
Y/O SERVICIO
Cumplimiento OBJETIVOS
Tiempo
ROL DEL PROFESOR