Los 6 asesinos silenciosos de la implementación de las estrategias y del aprendizaje. Basado en el modelo de Michael Beer y Russell A. Eisenstat publicado en la publicación oficial de la Universidad prestigiosa MIT de Estados Unidos.
Diseño e implementación de una estrategia metodológica paraJxohhanitax Moreno
Este documento describe un proyecto para implementar una estrategia metodológica que promueva el desarrollo cognitivo de niños preescolares en un barrio de Colombia. El proyecto incluye objetivos como identificar el conocimiento de los niños, favorecer su aprendizaje, y aplicar actividades usando las inteligencias múltiples. Se desarrolló un cronograma de actividades diarias para varios niños durante abril y mayo. El presupuesto para materiales fue de aproximadamente $53,000 pesos colombianos.
The document describes an experiment where a biochemist recorded the number of bacteria present in a tissue culture after exposing it to a new antibacterial spray for different periods of time. A table shows the amount of time the spray was present and the corresponding number of bacteria recorded. The summary asks the reader to analyze the data by finding the slope and y-intercept of the line of best fit, using it to determine how many bacteria would be present after a given number of hours, and stating the domain and range of the data set.
Este documento presenta un proyecto de vida de Salome Muñoz. El proyecto incluye instrucciones para conocerse a sí mismo, identificar fortalezas, debilidades, sueños y metas. También incluye ejercicios para crear un mapa conceptual, evaluar la línea de vida, y analizar el temperamento y carácter para desarrollar la confianza y seguridad en uno mismo.
Great report about some interesting trends regarding new media, social networking and future web.
To download and get further info about the authors go to;
http://www.urban-lifestyle.se/
To download;
http://www.urbanlifestylereport.com
This document discusses how today's students, known as "digital natives", have grown up with technology like computers and video games. This has shaped their brains and learning styles differently than previous "digital immigrants" who teach them. It suggests that teachers need to adapt their methods to better engage digital native students by incorporating more technology, multimedia, and gamification into their lessons in order to effectively convey information to these students.
El documento describe una actividad educativa para niños de kínder (K4) sobre las vocales. La actividad utiliza tarjetas con las vocales, una canción y hojas para trazar las letras. Los niños escucharán la canción y identificarán o voltearán las tarjetas correspondientes a cada vocal mencionada. Luego practicarán trazando las vocales en las hojas. Al final se evaluará su aprendizaje de las vocales y se reforzará donde sea necesario.
Este documento describe diferentes estrategias y procesos de gestión estratégica como el Catch-Ball y el Hoshin Planning. El Catch-Ball intenta que los objetivos de la dirección se conviertan en objetivos individuales para lograr un entendimiento común. El Hoshin Planning provee una estructura para la planificación estratégica a través de pasos como establecer metas mensuales y revisar procesos. Finalmente, el documento explica que la evaluación de las estrategias incluye examinar las bases de la empresa, comparar resultados reales y tomar acciones
Diseño e implementación de una estrategia metodológica paraJxohhanitax Moreno
Este documento describe un proyecto para implementar una estrategia metodológica que promueva el desarrollo cognitivo de niños preescolares en un barrio de Colombia. El proyecto incluye objetivos como identificar el conocimiento de los niños, favorecer su aprendizaje, y aplicar actividades usando las inteligencias múltiples. Se desarrolló un cronograma de actividades diarias para varios niños durante abril y mayo. El presupuesto para materiales fue de aproximadamente $53,000 pesos colombianos.
The document describes an experiment where a biochemist recorded the number of bacteria present in a tissue culture after exposing it to a new antibacterial spray for different periods of time. A table shows the amount of time the spray was present and the corresponding number of bacteria recorded. The summary asks the reader to analyze the data by finding the slope and y-intercept of the line of best fit, using it to determine how many bacteria would be present after a given number of hours, and stating the domain and range of the data set.
Este documento presenta un proyecto de vida de Salome Muñoz. El proyecto incluye instrucciones para conocerse a sí mismo, identificar fortalezas, debilidades, sueños y metas. También incluye ejercicios para crear un mapa conceptual, evaluar la línea de vida, y analizar el temperamento y carácter para desarrollar la confianza y seguridad en uno mismo.
Great report about some interesting trends regarding new media, social networking and future web.
To download and get further info about the authors go to;
http://www.urban-lifestyle.se/
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http://www.urbanlifestylereport.com
This document discusses how today's students, known as "digital natives", have grown up with technology like computers and video games. This has shaped their brains and learning styles differently than previous "digital immigrants" who teach them. It suggests that teachers need to adapt their methods to better engage digital native students by incorporating more technology, multimedia, and gamification into their lessons in order to effectively convey information to these students.
El documento describe una actividad educativa para niños de kínder (K4) sobre las vocales. La actividad utiliza tarjetas con las vocales, una canción y hojas para trazar las letras. Los niños escucharán la canción y identificarán o voltearán las tarjetas correspondientes a cada vocal mencionada. Luego practicarán trazando las vocales en las hojas. Al final se evaluará su aprendizaje de las vocales y se reforzará donde sea necesario.
Este documento describe diferentes estrategias y procesos de gestión estratégica como el Catch-Ball y el Hoshin Planning. El Catch-Ball intenta que los objetivos de la dirección se conviertan en objetivos individuales para lograr un entendimiento común. El Hoshin Planning provee una estructura para la planificación estratégica a través de pasos como establecer metas mensuales y revisar procesos. Finalmente, el documento explica que la evaluación de las estrategias incluye examinar las bases de la empresa, comparar resultados reales y tomar acciones
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.neftaliq
La compañía está implementando una nueva estrategia para adoptar la filosofía de manufactura esbelta en sus más de 40 plantas de manufactura en todo el mundo, debido a que la estrategia anterior durante 7 años no produjo los resultados esperados. La nueva estrategia incluye una estructura corporativa estandarizada, objetivos específicos para cada planta, entrenamiento a todos los niveles y auditorías periódicas para garantizar la correcta implementación de la filosofía de manufactura esbelta en toda la organización.
The document discusses suggestions for next steps to accelerate the effective deployment of e-agriculture solutions to meet stakeholder expectations. It suggests several potential solutions, including:
1) Developing a data visualization model called What2Grow to integrate land use data for agriculture zoning and production planning.
2) Creating a farm and farmer registration system called TAMIS to track locations and manage data.
3) Developing a mobile application called Faarm-ru to integrate knowledge and technologies for agriculture extension and advisory services.
El documento describe los componentes de un estudio de factibilidad para un proyecto. Explica que un estudio de factibilidad incluye un análisis de mercado, un análisis técnico y un análisis financiero. El análisis de mercado evalúa la demanda del producto y la competencia. El análisis técnico determina los requisitos de producción y operaciones. Y el análisis financiero sistematiza la información monetaria para evaluar la rentabilidad del proyecto.
Modulo1 Unidad 2: Implementación de la estrategiaesinergy
Este documento presenta la unidad 2 de un módulo sobre planificación estratégica y recursos humanos. La unidad se enfoca en la implementación de la estrategia y contiene dos temas: 1) implementación y evaluación de la estrategia, y 2) diseño de plan estratégico. El tema 1 explica los cuatro componentes principales de la implementación estratégica, la asignación de recursos, y la importancia de evaluar periódicamente la estrategia. El tema 2 se centra en el diseño de un plan estratégico que gu
El documento describe los pasos clave para la implementación exitosa de una estrategia. Estos incluyen establecer una organización sólida mediante la selección de personal, estructura organizacional, sistemas de coordinación y trabajo en equipo, así como asegurar el liderazgo estratégico, cultura organizacional y apoyo necesarios.
El documento presenta un modelo de 5 etapas para compartir una visión en una organización, que van desde la imposición de una visión por parte del líder hacia la creación conjunta de una visión compartida por todo el equipo. Describe cada etapa y ofrece consejos sobre cómo transitar entre ellas para lograr una mayor participación y liderazgo compartido. La última etapa es la creación conjunta de una visión futura a través del diálogo entre todos los miembros de la organización como iguales.
Este documento proporciona una introducción a las herramientas gerenciales. Su objetivo general es proporcionar conocimientos sobre modelos, técnicas y herramientas gerenciales para que los participantes mejoren su desempeño en puestos de liderazgo. Entre los objetivos específicos se encuentra conocer diversas herramientas gerenciales y cómo utilizarlas adecuadamente para abordar situaciones de conflicto en el ámbito laboral y aportar valor a la organización. El contenido del seminario incluye temas como la
El documento presenta información sobre el liderazgo en ventas, incluyendo diferentes estilos de liderazgo, modelos de ventas, y actividades posteriores a la venta. Se discuten temas como la planificación de ventas, la innovación para incrementar las ventas, y las características de un vendedor perfecto.
Este documento presenta los 7 hábitos de las personas altamente ineficaces. Estos incluyen: 1) no tomar iniciativa ni asumir responsabilidades, 2) no establecer objetivos u orientarse a resultados, 3) trabajar de forma desorganizada sin estrategia, 4) aprovecharse del equipo en lugar de apoyarlo, 5) comunicarse de forma unilateral en lugar de escuchar, 6) establecer divergencias entre los miembros del equipo, y 7) no renovarse ni aceptar opiniones diferentes. El documento sugiere que seguir estos há
Te invitamos a conocer Academia Baker Tilly LATAM, donde podrás desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias para tu crecimiento profesional. #wearebakertilly #greatconversations #capacitacion #rrhh
El documento describe cuatro niveles de cultura de seguridad en las organizaciones y cómo evoluciona el liderazgo en cada nivel. El Nivel 1 tiene una cultura básica de seguridad donde los líderes gobiernan a través del control y regulación. El Nivel 2 también es descendente pero los líderes muestran más preocupación por los trabajadores. El Nivel 3 fomenta la participación de los trabajadores. El Nivel 4 tiene un liderazgo compartido donde los trabajadores asumen el control voluntario de su propia seguridad. Pasar al
Este documento habla sobre el liderazgo actual en las empresas. Define el liderazgo como la capacidad de guiar a un grupo de personas hacia objetivos comunes de manera voluntaria e identifica algunas características clave de los líderes como el deseo de cambio, compromiso, iniciativa y capacidad de motivación. También distingue entre un jefe y un líder y explica la importancia del liderazgo para el éxito de una organización.
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo es uno de los fenómenos más observados pero menos comprendidos. Además, señala que el 60% de la literatura sobre liderazgo desde 1910 no define claramente el concepto. Por último, analiza los problemas con las definiciones de liderazgo y propone que se debe basar en competencias observables en lugar de características innatas.
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo es uno de los fenómenos más observados pero menos comprendidos. Además, señala que el 60% de la literatura sobre liderazgo desde 1910 no define claramente el concepto. Por último, analiza los problemas que existen para definir el liderazgo de forma precisa, como que es un término relativamente nuevo y que los diccionarios lo definen de manera vaga como sinónimo de gerencia o autoridad.
1) El libro analiza las fortalezas y debilidades de Napoleón como líder y gestor de proyectos, identificando seis principios clave y cuatro señales de advertencia. 2) Ofrece lecciones sobre planificación, ejecución y liderazgo que pueden aplicarse a la gestión de proyectos modernos. 3) El autor argumenta que comprender la historia, en particular la sabiduría de Napoleón, puede ayudarnos a mejorar nuestra gestión de proyectos y liderazgo hoy.
El documento presenta información sobre técnicas de liderazgo efectivo. Aborda temas como el desafío que enfrentan las empresas en un mercado cambiante, la necesidad de una nueva actitud de visión, innovación y motivación, así como conceptos clave como la excelencia, el trabajo en equipo, las cualidades de un buen líder y la importancia de la comunicación.
Este documento describe los tipos de líderes buenos y malos. Un buen líder muestra seguridad, empatía, responsabilidad, optimismo, honestidad, determinación e inspiración. Los líderes malos generan desconfianza, miedo y estrés en los demás. La mayoría de empleados renuncian por sus jefes, no por el trabajo. Un buen líder guía a su equipo y reconoce los logros.
El documento proporciona información sobre el taller de liderazgo. Define el liderazgo y describe las características de un líder como ser informado, capaz de transformar problemas en soluciones, aceptar a las personas con diferentes opiniones, formar alianzas, negociar y ser perseverante. También discute tres estilos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. Finalmente, hace preguntas sobre el trabajo en equipo y el tipo de líder que una persona quiere ser.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.neftaliq
La compañía está implementando una nueva estrategia para adoptar la filosofía de manufactura esbelta en sus más de 40 plantas de manufactura en todo el mundo, debido a que la estrategia anterior durante 7 años no produjo los resultados esperados. La nueva estrategia incluye una estructura corporativa estandarizada, objetivos específicos para cada planta, entrenamiento a todos los niveles y auditorías periódicas para garantizar la correcta implementación de la filosofía de manufactura esbelta en toda la organización.
The document discusses suggestions for next steps to accelerate the effective deployment of e-agriculture solutions to meet stakeholder expectations. It suggests several potential solutions, including:
1) Developing a data visualization model called What2Grow to integrate land use data for agriculture zoning and production planning.
2) Creating a farm and farmer registration system called TAMIS to track locations and manage data.
3) Developing a mobile application called Faarm-ru to integrate knowledge and technologies for agriculture extension and advisory services.
El documento describe los componentes de un estudio de factibilidad para un proyecto. Explica que un estudio de factibilidad incluye un análisis de mercado, un análisis técnico y un análisis financiero. El análisis de mercado evalúa la demanda del producto y la competencia. El análisis técnico determina los requisitos de producción y operaciones. Y el análisis financiero sistematiza la información monetaria para evaluar la rentabilidad del proyecto.
Modulo1 Unidad 2: Implementación de la estrategiaesinergy
Este documento presenta la unidad 2 de un módulo sobre planificación estratégica y recursos humanos. La unidad se enfoca en la implementación de la estrategia y contiene dos temas: 1) implementación y evaluación de la estrategia, y 2) diseño de plan estratégico. El tema 1 explica los cuatro componentes principales de la implementación estratégica, la asignación de recursos, y la importancia de evaluar periódicamente la estrategia. El tema 2 se centra en el diseño de un plan estratégico que gu
El documento describe los pasos clave para la implementación exitosa de una estrategia. Estos incluyen establecer una organización sólida mediante la selección de personal, estructura organizacional, sistemas de coordinación y trabajo en equipo, así como asegurar el liderazgo estratégico, cultura organizacional y apoyo necesarios.
El documento presenta un modelo de 5 etapas para compartir una visión en una organización, que van desde la imposición de una visión por parte del líder hacia la creación conjunta de una visión compartida por todo el equipo. Describe cada etapa y ofrece consejos sobre cómo transitar entre ellas para lograr una mayor participación y liderazgo compartido. La última etapa es la creación conjunta de una visión futura a través del diálogo entre todos los miembros de la organización como iguales.
Este documento proporciona una introducción a las herramientas gerenciales. Su objetivo general es proporcionar conocimientos sobre modelos, técnicas y herramientas gerenciales para que los participantes mejoren su desempeño en puestos de liderazgo. Entre los objetivos específicos se encuentra conocer diversas herramientas gerenciales y cómo utilizarlas adecuadamente para abordar situaciones de conflicto en el ámbito laboral y aportar valor a la organización. El contenido del seminario incluye temas como la
El documento presenta información sobre el liderazgo en ventas, incluyendo diferentes estilos de liderazgo, modelos de ventas, y actividades posteriores a la venta. Se discuten temas como la planificación de ventas, la innovación para incrementar las ventas, y las características de un vendedor perfecto.
Este documento presenta los 7 hábitos de las personas altamente ineficaces. Estos incluyen: 1) no tomar iniciativa ni asumir responsabilidades, 2) no establecer objetivos u orientarse a resultados, 3) trabajar de forma desorganizada sin estrategia, 4) aprovecharse del equipo en lugar de apoyarlo, 5) comunicarse de forma unilateral en lugar de escuchar, 6) establecer divergencias entre los miembros del equipo, y 7) no renovarse ni aceptar opiniones diferentes. El documento sugiere que seguir estos há
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El documento describe cuatro niveles de cultura de seguridad en las organizaciones y cómo evoluciona el liderazgo en cada nivel. El Nivel 1 tiene una cultura básica de seguridad donde los líderes gobiernan a través del control y regulación. El Nivel 2 también es descendente pero los líderes muestran más preocupación por los trabajadores. El Nivel 3 fomenta la participación de los trabajadores. El Nivel 4 tiene un liderazgo compartido donde los trabajadores asumen el control voluntario de su propia seguridad. Pasar al
Este documento habla sobre el liderazgo actual en las empresas. Define el liderazgo como la capacidad de guiar a un grupo de personas hacia objetivos comunes de manera voluntaria e identifica algunas características clave de los líderes como el deseo de cambio, compromiso, iniciativa y capacidad de motivación. También distingue entre un jefe y un líder y explica la importancia del liderazgo para el éxito de una organización.
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo es uno de los fenómenos más observados pero menos comprendidos. Además, señala que el 60% de la literatura sobre liderazgo desde 1910 no define claramente el concepto. Por último, analiza los problemas con las definiciones de liderazgo y propone que se debe basar en competencias observables en lugar de características innatas.
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo es uno de los fenómenos más observados pero menos comprendidos. Además, señala que el 60% de la literatura sobre liderazgo desde 1910 no define claramente el concepto. Por último, analiza los problemas que existen para definir el liderazgo de forma precisa, como que es un término relativamente nuevo y que los diccionarios lo definen de manera vaga como sinónimo de gerencia o autoridad.
1) El libro analiza las fortalezas y debilidades de Napoleón como líder y gestor de proyectos, identificando seis principios clave y cuatro señales de advertencia. 2) Ofrece lecciones sobre planificación, ejecución y liderazgo que pueden aplicarse a la gestión de proyectos modernos. 3) El autor argumenta que comprender la historia, en particular la sabiduría de Napoleón, puede ayudarnos a mejorar nuestra gestión de proyectos y liderazgo hoy.
El documento presenta información sobre técnicas de liderazgo efectivo. Aborda temas como el desafío que enfrentan las empresas en un mercado cambiante, la necesidad de una nueva actitud de visión, innovación y motivación, así como conceptos clave como la excelencia, el trabajo en equipo, las cualidades de un buen líder y la importancia de la comunicación.
Este documento describe los tipos de líderes buenos y malos. Un buen líder muestra seguridad, empatía, responsabilidad, optimismo, honestidad, determinación e inspiración. Los líderes malos generan desconfianza, miedo y estrés en los demás. La mayoría de empleados renuncian por sus jefes, no por el trabajo. Un buen líder guía a su equipo y reconoce los logros.
El documento proporciona información sobre el taller de liderazgo. Define el liderazgo y describe las características de un líder como ser informado, capaz de transformar problemas en soluciones, aceptar a las personas con diferentes opiniones, formar alianzas, negociar y ser perseverante. También discute tres estilos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. Finalmente, hace preguntas sobre el trabajo en equipo y el tipo de líder que una persona quiere ser.
El documento presenta seis consejos de profesores de la London Business School para líderes en tiempos de incertidumbre y cambio. Los consejos incluyen: 1) implicarse constructivamente con ideas diversas, 2) confiar en el equipo para tomar mejores decisiones, 3) liderar con responsabilidad considerando a todas las partes interesadas, 4) combinar claridad estratégica con iniciativas desde abajo hacia arriba, 5) crear seguridad psicológica y dar significado al trabajo, y 6) comunicar esperanza y propósito.
Este documento presenta información sobre liderazgo estratégico, cultura organizacional y cambio estratégico. Define el liderazgo estratégico como la capacidad de anticipar el futuro y trabajar con otros para iniciar cambios. Describe siete características clave de los líderes estratégicos como visión, compromiso e inteligencia emocional. También cubre los diferentes tipos de cultura organizacional y cómo esta influye en la implementación de la estrategia. Finalmente, define el cambio estratégico como la alineación variable de una organización con
El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el liderazgo tradicional, legal y legítimo. También discute las cualidades de un buen líder como la capacidad de comunicarse con un grupo, influir en sus emociones y lograr objetivos compartidos. Un buen líder también transforma la visión en realidad y considera las necesidades de los consumidores.
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.