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LOS 7 HABITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna :
Yenifer Aldazoro
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad
por su propia vida ejercitar la habilidad de
seleccionar su respuesta ante cualquier
estímulo.
Esto implica comportarse según su decisión
consciente, basado en sus valores, no en las
condiciones en las que se encuentra, ni en la
forma como fue.
PRIMER HABITO :
“SERPROACTIVO“PRINCIPIOS DE LA
VISIÓN PERSONAL
"EMPIECE CON UN FIN EN MENTE“
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO PERSONAL
En este hábito el autor nos
indica la importancia de tener
un fin en mente, que consiste
en empezar con la imagen o el
paradigma de vida como
marco de referencia. Tener en
mente lo que para nosotros es
lo más importante. Ya que
podemos estar muy atareados
y ser muy efectivos, pero solo
lo seremos verdaderamente
cuando tengamos un destino
claramente definido.
"ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO"
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PERSONAL
En este hábito nos hablan de nuestro fruto personal
es decir la realización del primero y el segundo. El
tercer hábito es la segunda creación, la creación
física y la puesta en práctica. Aborda muchas de las
cuestiones concernientes al campo de la
administración de la vida y el tiempo. Se engloba en
organizar y ejecutar según prioridades esto quiere
decir que tenemos que realizar primero lo más
importante.
"PENSAR EN GANAR/GANAR" PRINCIPIOS
DE LIDERAZGO INTERPERSONAL
A partir de este hábito nos hablan sobre "victorias públicas",
con lo cual nos demuestran cómo desarrollar la personalidad
para tener éxito trabajando con otros individuos.
Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una técnica; es una
filosofía total de la interacción humana y que existen seis
paradigmas alternativos: Ganar/ganar, Pierdo/pierdes,
Gano/pierdes, Gano, Pierdo/ganas, Ganar/ganar o no hay
trato.
El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón
que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las
interacciones humanas. Significa que los acuerdos o
soluciones son mutuamente benéficos, satisfactorios. Todos
se sienten bien por la decisión que se tome, y se
comprometen con el plan de acción. Ganar/ganar ve la vida
como un escenario cooperativo, no competitivo, se basa en el
paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de
una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de
los otros. Se trata de un éxito mejor de un camino superior.
El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en
todas nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones
interdependientes de la vida: el carácter, las relaciones, los
acuerdos, sistemas y procesos de base
"PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER
COMPRENDIDO" PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN EMPÁTICA
Este hábito nos habla de la comunicación
efectiva, de la aptitud para la
comunicación que es la más importante
de la vida, ya que es lo que hacemos la
mayor parte de nuestro tiempo.
Para esto tenemos que desarrollar la
escucha empática en la cual nos dice que
procuremos primero comprender, supone
un cambio de paradigma muy profundo
ya que lo típico es que primero
procuremos ser comprendidos.
Son pocas las personas que
desarrollan la escucha y se basa en
la ética o en la personalidad y no en
la comprensión autentica hacia la
otra persona.
a los otros.
"LA SINERGIA" PRINCIPIOS DE
COOPERACIÓN CREATIVA
Este hábito es un desafío que consiste en aplicar en
nuestras interacciones sociales los principios de la
cooperación creativa que nos enseña la naturaleza.
Esto quiere decir que cuando uno se comunica con
sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y
sus expresiones a nuevas posibilidades. Cuando
nos comprometemos con la comunicación sinérgica
no estamos seguros de cómo saldrán las cosas o
cuál será el resultado, pero interiormente
experimentamos una sensación de entusiasmo,
seguridad y aventura; confiamos en que todo será
mejor después del proceso. Y ése es nuestro
objetivo en el que pensamos. Las partes implicadas
obtendrán más comprensión, y el estímulo de ese
aprendizaje creará un impulso hacia una mayor
comprensión.
"Afile la sierra" Principios de
autorenovación equilibrada
Es el hábito que se encarga de
que todos los hábitos anteriores
se realicen correctamente
manteniendo el equilibrio.
Significa que debemos
preocuparnos por nosotros
mismos y así renovar nuestras
cuatro dimensiones la física, la
espiritual, la mental y la social.
El término de afilar la sierra
quiere decir dar expresión y
equilibrio a nuestras cuatro
dimensiones.
IMPORTANCIA DE UTILIZARLOS
EN LA GERENCIA.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son de gran importancia ya
que este nos proporcionan los instrumentos necesarios para llevar y
mejorar los diferentes aspectos que allí se plantean mediante un
crecimiento personal como interpersonal orientándonos hacia el logro y
propósito de nuestros objetivos .

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  • 1. LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Alumna : Yenifer Aldazoro
  • 2.
  • 3. Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra, ni en la forma como fue. PRIMER HABITO : “SERPROACTIVO“PRINCIPIOS DE LA VISIÓN PERSONAL
  • 4. "EMPIECE CON UN FIN EN MENTE“ PRINCIPIOS DE LIDERAZGO PERSONAL En este hábito el autor nos indica la importancia de tener un fin en mente, que consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida como marco de referencia. Tener en mente lo que para nosotros es lo más importante. Ya que podemos estar muy atareados y ser muy efectivos, pero solo lo seremos verdaderamente cuando tengamos un destino claramente definido.
  • 5. "ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO" PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PERSONAL En este hábito nos hablan de nuestro fruto personal es decir la realización del primero y el segundo. El tercer hábito es la segunda creación, la creación física y la puesta en práctica. Aborda muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administración de la vida y el tiempo. Se engloba en organizar y ejecutar según prioridades esto quiere decir que tenemos que realizar primero lo más importante.
  • 6. "PENSAR EN GANAR/GANAR" PRINCIPIOS DE LIDERAZGO INTERPERSONAL A partir de este hábito nos hablan sobre "victorias públicas", con lo cual nos demuestran cómo desarrollar la personalidad para tener éxito trabajando con otros individuos. Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana y que existen seis paradigmas alternativos: Ganar/ganar, Pierdo/pierdes, Gano/pierdes, Gano, Pierdo/ganas, Ganar/ganar o no hay trato. El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos, satisfactorios. Todos se sienten bien por la decisión que se tome, y se comprometen con el plan de acción. Ganar/ganar ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo, se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros. Se trata de un éxito mejor de un camino superior. El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida: el carácter, las relaciones, los acuerdos, sistemas y procesos de base
  • 7. "PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO" PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN EMPÁTICA Este hábito nos habla de la comunicación efectiva, de la aptitud para la comunicación que es la más importante de la vida, ya que es lo que hacemos la mayor parte de nuestro tiempo. Para esto tenemos que desarrollar la escucha empática en la cual nos dice que procuremos primero comprender, supone un cambio de paradigma muy profundo ya que lo típico es que primero procuremos ser comprendidos. Son pocas las personas que desarrollan la escucha y se basa en la ética o en la personalidad y no en la comprensión autentica hacia la otra persona. a los otros.
  • 8. "LA SINERGIA" PRINCIPIOS DE COOPERACIÓN CREATIVA Este hábito es un desafío que consiste en aplicar en nuestras interacciones sociales los principios de la cooperación creativa que nos enseña la naturaleza. Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades. Cuando nos comprometemos con la comunicación sinérgica no estamos seguros de cómo saldrán las cosas o cuál será el resultado, pero interiormente experimentamos una sensación de entusiasmo, seguridad y aventura; confiamos en que todo será mejor después del proceso. Y ése es nuestro objetivo en el que pensamos. Las partes implicadas obtendrán más comprensión, y el estímulo de ese aprendizaje creará un impulso hacia una mayor comprensión.
  • 9. "Afile la sierra" Principios de autorenovación equilibrada Es el hábito que se encarga de que todos los hábitos anteriores se realicen correctamente manteniendo el equilibrio. Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y así renovar nuestras cuatro dimensiones la física, la espiritual, la mental y la social. El término de afilar la sierra quiere decir dar expresión y equilibrio a nuestras cuatro dimensiones.
  • 10. IMPORTANCIA DE UTILIZARLOS EN LA GERENCIA. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son de gran importancia ya que este nos proporcionan los instrumentos necesarios para llevar y mejorar los diferentes aspectos que allí se plantean mediante un crecimiento personal como interpersonal orientándonos hacia el logro y propósito de nuestros objetivos .