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¿Por qué? • Mayor transparencia / Evaluación de riesgos.
18
Reflexiones finales
PwC
Reflexiones
20
• Desarrollos OCDE “inciden en Uruguay”:
 Uruguay NO miembro
 Normas TP uruguayas consistentes con Directrices de TP
 Referencia de Directrices TP en jurisprudencia del TCA
• Impacto BEPS no solo en TP:
 Directrices revisadas de TP + CbCr constituyen una herramienta
útil para las AT en materia de evaluación de riesgos y facilitador
de la labor de éstas
 Desafío de adaptar los regímenes fiscales privilegiados y modelos
de negocios de las MNE a los nuevos estándares de fiscalidad
internacional (transparencia fiscal & actividad sustancial)
• Los TP han dejado de ser un tema sólo de cumplimiento para transformarse
en base de controversia entre las empresas y las AT
 Instancias de diálogo entre la AT y SP se han
incrementado (controversias/inspecciones/auditorías fiscales
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rulings?)
PwC
Reflexiones
21
• Cambios en las actuaciones de los SP y AT: Enfoque en 3 niveles, mayores
inspecciones, sofisticación de los equipos auditores, mayor comunicación entre
las ATs (ejecución de AII y CDIs/BAPAs), mayor necesidad de planificación
fiscal, mayor comunicación entre el GMN (a efectos de asegurar consistencia)
• La “nueva era” requiere de comunicación y planificación:
• Evaluación del grado de preparación del GMN para dar
cumplimiento a las obligaciones derivadas del CbCr y de los posibles
riesgos fiscales
• Visualización gráfica del conjunto de la información de la que dispondrán
las AT
• Análisis de los posibles riesgos (ej. mediante el uso de ratios
comparativos y gráficos de la actividad financiera y tributaria de la
compañía a nivel global)
• Desarrollo de procesos y tecnología para la recopilación,
almacenamiento y tratamiento de la información.
¿Preguntas?
¡Gracias!
Luciana Ávalo
Luciana.x.avalo@uy.pwc.com
Patricia Marques
patricia.marques@uy.pwc.com
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Luciana Ávalo

  • 1. Novedades en materia de precios de transferencia (TP)
  • 2. PwC Agenda • Contexto internacional • Uruguay • Reflexiones finales • ¿Preguntas? 2
  • 4. PwC Pre BEPS 4 Crisis financiera Globalización: Cambian modelos de negocios Simples y específicos para cada país -> Globales complejos (gestión matricial, cadenas de suministro integradas y centralización de funciones) BEPS • Sistemas y tratamientos fiscales nocivos/preferenciales • Vacíos, lagunas y otras deficiencias técnicas o normativas de las legislaciones domésticas • Relaciones entre los miembros de un GMN en condiciones especiales (no arm´s length) Nichos de erosión tributaria explotados por GMN para deslocalizar/trasladar sus beneficios y migrarlos hacia las jurisdicciones de tributación privilegiada (baja o nula).
  • 5. PwC Plan BEPS Coherencia Neutralizar mecanismos híbridos (2), Normativa sobre CFC (3), Deducciones en el interés (4), Prácticas tributarias perniciosas (5) Sustancia Transparencia Evaluación y seguimiento de BEPS (11), Revelar mecanismos de planificación agresiva (12), Documentación de TP (13), Resolución de controversias (14) Economía Digital (1) Desarrollo de un Instrumento Multilateral (15) Impedir abuso de CDIs (6), Elusión del estatuto de EP (7), Alinear resultados a la creación de valor (8- 10) 5 BEPS 2013: Acciones 2015: Reportes Finales Implementación Armonizar el sistema fiscal internacional Alinear resultados a la creación de valor Mecanismos para la identificación de riesgos de BEPS ¿BEPS?
  • 6. PwC La Era de la Transparencia e Información: Post BEPS o Actualidad? 6 Cooperación tributaria internacional Desarrollo e implementación de tecnología necesaria para la recopilación, almacenamiento y presentación de información (AT y SP) Necesidad de análisis coordinados y consistentes de riesgos, revisión de sustancia y detección de inconsistencias entre la información cross- border (SP) Información compartida (“tiempo real”: EoI-DTT/ BAPAs/Auditorías conjuntas Incremento de obligaciones para los SP: CbCr & MF / “Detrás de escena”
  • 7. PwC Transparencia Acción 13: Documentación de TP LF CbCR MF Información detallada del SP Visión completa de las operaciones globales Información agregada del GMN 7 Replanteamiento de los TP: Enfoque de 3 niveles
  • 8. PwC Local file CbCr • Ingresos de la parte no vinculada • Ingresos de las partes vinculadas • Ingreso total • Ganancia (pérdida) antes del Impuesto a las Ganancias • Impuesto a las Ganancias pagado (base caja) • Impuesto a las Ganancias devengado en el ejercicio corriente • Capital • Ganancias acumuladas • Cantidad de empleados full time • Activos tangibles (excepto disponibilidades) Transparencia ¿Qué información es requerida? Master file Línea de negocios Línea de negocios Línea de negocios Línea de negocios Estructura organizacional Descripción de los negocios del GMN Intangibles del GMN Actividades financieras intercompañía del GMN Posición impositiva y financiera del GMN Entidad Local Información Financiera Transacciones Controladas •Estructura organizacional local •Estructura de negocios •Líneas de negocios locales •Descripción y contexto •Pagos / cobros •Análisis de precios de transferencia •Cuentas financieras •Reconciliaciones •Datos de comparables 8 Local File Información estandarizada, gráfica, de fácil interpretación y acceso
  • 9. PwC 9 CbCr “mucho más que una simple foto ” Información financiera y fiscal agregada por jurisdicción Sustancia/ Creación de valor Vs Tributación
  • 10. PwC Intercambio Automático CbCr Implementación de informes país por país – CbCr – Status a 1/2019 10 75-Implementaron 4-Borrador de Proyecto/ 8- Manifestaron intención Firmantes del Acuerdo Multilateral de Intercambio del CbCr- Status 1/2019 6 Jurisdicciones 77 Jurisdicciones/2000 R.R. activadas 10
  • 11. PwC Transparencia ¿Qué significa (CbCr)? Mayor cantidad de información cualitativa y cuantitativa Mayor transparencia Mayor necesidad de documentación coordinada y consistente Información comercialmente sensible 11 “Poca” SUSTANCIA RESULTADOS elevados “Poco” IMPUESTO RESULTADOS e IMPUESTOS consistentes con la CREACIÓN DE VALOR
  • 13. PwC Planificación Normativa TP 13 2007: Reforma Tributaria->TP 2009: Documentación TP [Local File +F3001] 2017: Enfoque en 3 niveles [Local File + F3001 (“nueva versión”), Master File, CbCr] Implementación (…) ¿EoI? ¿Auditorías conjuntas? ¿MAPs? ¿BAPAs/MAPA s? Sanciones por incumplimiento “agravadas”
  • 14. PwC Transparencia Informe Local + F3001 ¿Quién? • SP IRAE con operaciones IC • Materialidad (cuantitativa ni cualitativa) N/A ¿Qué? • LF (contenido mínimo obligatorio) • F3001 (determinadas situaciones) ¿Cómo? • Online ¿Cuándo? • 9no mes de cierre de FY • A solicitud ¿Por qué? • Asegurar una correcta evaluación de los TP 14
  • 15. PwC Transparencia F3001 vs F 3001 “nuevo” 15 • Descripción de la actividad • Operaciones con vinculadas • APAs • A. Económico abreviado • > de las contrapartes (domicilio, funciones, empleados, tipo de vinculación) • Operativa del SP (reorganizaciones, situaciones particulares, transferencias de personal e intangibles, distribuciones de gastos globales, políticas de TP) • Información del GMN (reorganizaciones, transferencias de intangibles, políticas de TP) • A. Económico detallado (fuentes de información, rangos, parámetros de búsqueda de comparables, información financiera de la parte analizada, ajustes de comparabilidad, rangos) F3001 F3001 “nuevo”
  • 16. PwC Transparencia Informe Maestro ¿Quién? Pendiente de reglamentar / Decreto CbCr: “Se introduce la obligación de presentar el CbCr y MF a SP integren un GMN” (?) ¿Qué? MF: • Estructura organizacional • Información del negocio (ej. creadores de valor, cadena de suministro, acuerdos IC relevantes, mercados geográficos, reestructuraciones) • Intangibles (estrategia, lista, acuerdos, políticas) • Actividades financieras • Situación financiera (EECC) y fiscal (APAs, resoluciones) ¿Cómo? Pendiente de reglamentar ¿Cuándo? Pendiente de reglamentar ¿Por qué? Asegurar una correcta evaluación de los TP 16
  • 17. PwC Transparencia CbCr ¿Quién? • SP IRAE (incl. CM, EP y otras entidades residentes) que integren un GMN de gran dimensión económica (Y>=750M Euros) y verifiquen vinculación (formal) • Consolidación “requerida” ¿Qué? CbCr: • Entidades del GMN, residencia o constitución, actividades que desarrollan. • Y brutos consolidados (vinc. vs 3eros), resultado del ejercicio antes del impuesto a las rentas, impuesto pagado, impuesto devengado, K social, resultados acumulados, # empleados y activos tangibles. ¿Cómo? • Online: Portal CbCr (autenticación requerida). • Formato OECD ¿Cuándo? • Anualmente: 12 meses del cierre del GMN. Relief: FYs finalizados entre 31/12/2017 y 30/11/2018-> 15 meses del cierre del GMN. ¿Por qué? • Mayor transparencia / Evaluación de riesgos. 17
  • 18. PwC Transparencia Información Complementaria ¿Quiénes? • SP IRAE que integren un GMN de gran dimensión económica cuando se verifiquen los supuestos de vinculación • Una por SP IRAE ¿Qué? Tax Id, razón social y residencia de: • Entidad que presentará el CbCr en nombre del GMN • Entidad controlante final del GMN • Entidades del GMN en Uruguay ¿Cómo? • Online: F6530 ¿Cuándo? • Anualmente (previo a la fecha del informe). Relief: FYs finalizados entre 31/12/2017 y 28/02/2019-> 31/03/2019. ¿Por qué? • Mayor transparencia / Evaluación de riesgos. 18
  • 20. PwC Reflexiones 20 • Desarrollos OCDE “inciden en Uruguay”:  Uruguay NO miembro  Normas TP uruguayas consistentes con Directrices de TP  Referencia de Directrices TP en jurisprudencia del TCA • Impacto BEPS no solo en TP:  Directrices revisadas de TP + CbCr constituyen una herramienta útil para las AT en materia de evaluación de riesgos y facilitador de la labor de éstas  Desafío de adaptar los regímenes fiscales privilegiados y modelos de negocios de las MNE a los nuevos estándares de fiscalidad internacional (transparencia fiscal & actividad sustancial) • Los TP han dejado de ser un tema sólo de cumplimiento para transformarse en base de controversia entre las empresas y las AT  Instancias de diálogo entre la AT y SP se han incrementado (controversias/inspecciones/auditorías fiscales (resueltas por Acuerdo o vía judicial), APAs/BAPAs/MAPAs, rulings?)
  • 21. PwC Reflexiones 21 • Cambios en las actuaciones de los SP y AT: Enfoque en 3 niveles, mayores inspecciones, sofisticación de los equipos auditores, mayor comunicación entre las ATs (ejecución de AII y CDIs/BAPAs), mayor necesidad de planificación fiscal, mayor comunicación entre el GMN (a efectos de asegurar consistencia) • La “nueva era” requiere de comunicación y planificación: • Evaluación del grado de preparación del GMN para dar cumplimiento a las obligaciones derivadas del CbCr y de los posibles riesgos fiscales • Visualización gráfica del conjunto de la información de la que dispondrán las AT • Análisis de los posibles riesgos (ej. mediante el uso de ratios comparativos y gráficos de la actividad financiera y tributaria de la compañía a nivel global) • Desarrollo de procesos y tecnología para la recopilación, almacenamiento y tratamiento de la información.
  • 23. ¡Gracias! Luciana Ávalo Luciana.x.avalo@uy.pwc.com Patricia Marques patricia.marques@uy.pwc.com © 2019 PricewaterhouseCoopers Ltda., PricewaterhouseCoopers, PricewaterhouseCoopers Professional Services Ltda. y PricewaterhouseCoopers Software Ltda. Todos los derechos reservados. PwC refiere a la firma miembro de Uruguay y en algunas ocasiones a la red PwC. Cada firma miembro es una entidad legal separada. Por favor visite www.pwc.com/structure para más detalles.