“El mundo de las ideas está superando al del capital”, dijo el Lic. Omar Ernesto Gennari, durante la conferencia “Cambios en el mundo del trabajo”. La exposición formó parte del Ciclo de Charlas de Management y Negocios de la Escuela de Postgrados de la Facultad de Administración y Ciencias Sociales, y se llevó a cabo el viernes 2 de junio de 2017 en el Auditorio del Campus Pocitos. Gennari es director de la empresa Great Place to Work® para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Licenciado en Relaciones del Trabajo por la Universidad Nacional de Buenos Aires (UBA) y MBA por la Universidad del Salvador y la Universidad Deusto de España, tiene una trayectoria de más de 30 años en organizaciones del calibre de Johnson & Johnson, Sherwin-Williams y Nestlé Argentina.

1. Los cambios en
el mundo del trabajo

2. Negocio y Cultura
Evolución de la relación Negocio - Cultura
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Los cambios en el mundo del trabajo

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Los cambios en el mundo del trabajo

5. Liderazgo Crecimiento y
Desarrollo
Innovación y
Creatividad
Reconocimiento
Comportamientos observados
Generaciones Sentido de
Pertenencia
Inclusión y
Diversidad
Los cambios en el mundo del trabajo

6. Atributos del líder más valorados por los
colaboradores

7. Atributos del Líder más valorados
52
50
36
32
25
23
22
20
16
13
10
Mantener una comunicación abierta y transparente con los colaboradores
Ser honesto y confiable
Poseer los conocimientos técnicos o experiencia requerida para su cargo
Ser justo y equitativo
Inspirar a los demás a dar lo mejor de sí mismos
Alentar la cooperación y el trabajo en equipo
Reconocer el trabajo y aporte de los demás
Ofrecer a los colaboradores oportunidades para capacitarse y desarrollarse
Mostrar un sincero interés por el bienestar de sus colaboradores
Incentivar la participación y el aporte de ideas
Asignar y coordinar las tareas y los recursos disponibles
Liderazgo

8. Atributos del Líder más valorados
Edad
Liderazgo
Menos de
25 años
25 a 34
años
35 a 44
años
45 a 54
años
55 años
o más
Mantener una comunicación abierta y transparente con los colaboradores 54 53 52 56 70
Ser honesto y confiable 47 45 57 68 83
Poseer los conocimientos técnicos o experiencia requerida para su cargo 47 37 33 38 51
Ser justo y equitativo 39 32 33 40 55
Reconocer el trabajo y aporte de los demás 35 26 24 27 35
Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo 35 23 24 17 37
Alentar la cooperación y el trabajo en equipo 34 23 28 37 29
Inspirar a los demás a dar lo mejor de sí mismos 29 25 28 37 31
Mostrar un sincero interés por el bienestar de sus colaboradores 23 16 17 18 52
Incentivar la participación y el aporte de ideas 22 15 16 20 34
Asignar y coordinar las tareas y los recursos disponibles 19 12 12 13 14

9. Crecimiento y desarrollo profesional

10. ¿Qué significa para mí
crecimiento y desarrollo?
Aumentar mis
conocimientos y
habilidades a
través del
aprendizaje
¿Qué entiendo por crecimiento y desarrollo?
CRECIMIENTO Y DESARROLLO PROFESIONAL
77%23%
Obtener un
ascenso o
promoción

11. Percepción de los colaboradores del crecimiento y
desarrollo en su organización
CRECIMIENTO Y DESARROLLO PROFESIONAL
En mi posición se aprovechan mis
conocimientos y habilidades
Se evalúa mi desempeño con
criterios claros y objetivos
Mi desempeño se evalúa
en forma justa
En esta empresa se pueden cumplir
mis aspiraciones profesionales
Mercado
52%
Mejores
74%
Mercado
61%
Mejores
80%
Mercado
58%
Mejores
79%
Mercado
62%
Mejores
79%
Los jefes me orientan en cómo
puedo mejorar mi trabajo
Mercado
57%
Mejores
81%
Trabajando en esta empresa me estoy
desarrollando profesionalmente
Mercado
62%
Mejores
79%

12. Prácticas de desarrollo más valoradas
CRECIMIENTO Y DESARROLLO PROFESIONAL
67%
40%
35%
28%
26%
26%
22%
18%
12%
11%
6%
Capacitaciones relacionadas con mi posición
Participación en tareas y proyectos especiales
Planes de carrera que permitan orientar mi desarrollo profesional
Acceso a una mejora en la compensación
Instancias de devolución de desempeño
Capacitación y apoyo de mi jefe para mi desarrollo profesional
Clases de idioma
Capacitaciones no directamente relacionadas con mi posición
Transferencias al extranjero
Programa de rotación / movilidad interna
Participación de búsquedas internas

13. Reconocimiento

14. ¿Qué significa para mí
crecimiento y desarrollo?
Instancias de reconocimiento vs percepción general
Reconocimiento
29%
11%
21%
39%
Más de dos Dos Una Ninguna
78%
68%
78%
51%

15. 53%
50%
41%
24%
17%
Que mi jefe me felicite y agradezca
Que me otorguen una compensación monetaria extra
Que me brinden apoyo en mi desarrollo (Cursos, Conferencias, Viajes)
Ser retribuido con tiempo libre
Recibir obsequios (entradas a espectáculos, vales de descuento, etc.)
Acciones más valoradas
Consolidado
Reconocimiento

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17. Recomendaciones
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Reconocer el fenómeno y aceptarlo
Identificarnos inmersos en él y registrar la necesidad
de adaptación al nuevo orden
Establecer objetivos vinculando estrategia con
comportamientos y valores
Medir los aspectos comportamentales con una escucha atenta
Interpretarlos y gestionar hacia los objetivos

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