Gestión de la producción

2. Bien mueble: Maquinarias ( sierra sin fin, agujereada, cepilladora,
caladora, escuadradora)

3. • Bien de capital: Local de producción y venta.

4. Entradas:
Materia prima: madera.
Insumos primarios: el trabajo aportado por las personas.
Insumos secundarios: Tornillos, clavos pegamento, lijas, etc
Transformación productiva: Armar el boceto, Medir, cortar, lijar, agujerear, atornillar y armar.
Resultado: Muebles
Acontecimientos fortuitos: Corte de luz que impida la utilización de maquinarias. Cortes de ruta
que impidan a los proveedores llegar a tiempo.
Retroalimentación: conocer cuales son los productos más demandados actualmente y los precios
que se manejan en el mercado.

5. Planeamiento:
 Determinar la cantidad de producción semanalmente de acurdo a la demanda y faltante en
stock.
 Diseñar sector de ventas y sector de fabricación.
 Contar con la cantidad de madera e insumos necesarios para la fabricación de este producto.
 Tomar las medidas de control necesarias al momento de la utilización de maquinas.
 Capacitación de los empleados.

6. Presupuesto de producción:
Se realiza según el diseño del mueble a fabricar.
 La cantidad de materia prima necesaria.
 El tiempo de fabricación.
Gastos de recursos.

7. Gestión:
• Se tiene en cuenta quien compra la materia prima.
• Se prioriza la calidad y el mejor precio.
Control:
Estadísticas de ventas y productos mas solicitados.

8. Inventario de materias primas y productos terminados.
Inventario de suministros: productos de limpieza y lubricante para las
maquinas.
Inventarios de productos intermedios: Partes de madera a ensamblar.
Inventario de productos terminados: Mesas, sillas, roperos, cajones,
etc.

9. Costos de prevención: Costo mayor para evitar errores.
Se tendría en cuenta el sistema inflacionario del país.
• Costo durante el desarrollo de la producción: Se realiza un ajuste con
el que se podrían realizar algunas rebajas y promociones.
• Costo al finalizar la producción: Se tienen en cuenta los imprevistos
durante la producción.

10. • Diseño de nuevos productos: Diseñar de acuerdo a la demanda de
clientes y comentarios en las paginas web.
• Diseño de nuevos procesos: Inversión en maquinarias nuevas.
• Aplicación de nuevas tecnologías: En la parte de informática y
servicios de pago.

11. • Mantenimiento preventivo: Inspeccionar las maquinas antes de
utilizarlas para evitar accidentes.
• Mantenimiento por requerimiento: Con personal capacitado en los
arreglos para tener garantía del trabajado.

12. • Recepción: El encargado de compra se ocupa de revisar la materia
prima y los insumos recibidos.
• Almacenaje: Cuidado del lugar para garantizar un buen stock.
• Aprovechar al máximo las dimensiones del lugar.
• Separar los pedidos próximos a salir.
Compras: Pedidos realizados por el encargado de producción.