MAESTRANTES:
COLINA BELKIS
SANCHEZ VANESA
FLETE GUSTAVO
FACILITADOR: MCS:MANUEL AZO
CATEDRA:DISEÑO DE INSTRUMENTOS.
SAN FELIPE, ENERO 2016
LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN.
Arias F (2006). «Son las distintas maneras, formas o procedimientos
utilizados por el investigador para recopilar u obtener los datos o la
información que requiere. Constituyen el camino hacia el logro de los
objetivos planteados para resolver el problema que se investiga.»
Técnicas de
investigación
Documental
Fichas de registro
Fichas de
investigación
De campo
Fichas de
observación
Encuestas
Entrevistas
Diario de campo
Experimental Diseños experimentales
LA ENCUESTA
Arias (2006), “define la encuesta como una técnica que
pretende obtener información que suministra un grupo o
muestra de sujetos acerca de sí mismo, o en relación con un
tema en particular.” (p. 72)
PASOS PARA ELABORAR UNA
ENCUESTA:
1. Determinar los objetivos de la encuesta
2. Determinar la información requerida
3. Diseño del cuestionario
4. Determinar la población a estudiar
5. Determinar el número de encuestas
6. Trabajo de campo
7. Conteo y codificación de resultados
8. Análisis y conclusiones
9. Toma de decisiones
Tipos de preguntas Cerradas
.- Dicotómica.
.- Tricotómica.
.- Opción Múltiple.
.- Escalas (Nominal o
Gráfica)
Abiertas o
Categorizadas
.- De respuesta espontánea
.- De respuesta sugerida
.- De valoración
TIPOS DE ENCUESTAS .
1. Encuesta por Correo
2. Encuesta por Teléfono
3. Encuesta Personal
4. Encuesta Electrónica
1.- Permite obtener información de casi todo tipo de
población.
2.- Permite obtener información sobre hechos pasados de
los encuestados.
3.- Gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite
su tratamiento informático y el análisis estadístico.
4.- Relativamente barata para la información que se
obtiene con ello.
5.- Permite capacitar mejor y más selectivamente a los
encuestadores.
6.- Es posible introducir métodos científicos objetivos de
medición para corregir errores.
7.- Mayor rapidez en la obtención de resultados.
VENTAJAS.
LIMITACIONES.
1.- Los resultados que se obtienen son
aproximaciones y no certezas.
2.- Los encuestados se pueden negar a responder.
3.- Información condicionada por la formulación
de preguntas.
4.- No es fácil elaborar cuestionarios de calidad.
5.- Superficialidad de la información.
Para Sierra (1999) “es una
conversación que establecen un
interrogador y un interrogado (…)
orientada a la obtención de
información sobre un objetivo
definido“
LA ENTREVISTA.
TIPOS DE ENTREVISTAS.
Estructurada
Se caracteriza por estar
rígidamente
estandarizada
Ventajas
Desventajas
más fácil
de
procesar.
limita la posibilidad se
profundizar en un
tema que emerja
durante la Entrevista.
No estructurada
A profundidad
Focalizada
Enfocada
Es más flexible
y abierta.
técnica para obtener
que una persona
transmita oralmente
al entrevistador su
definición personal
de la situación.
Es una forma de
llevar la
Entrevista a
profundidad en
forma grupal.
Es una
entrevista en
profundidad
pero dirigida a
situaciones
concretas.
Entrevistador:
-Domina el diálogo.
-Domina el tema.
-Hace las preguntas.
-Cierra la conversación
Entrevistado:
-Responde preguntas.
-Tiene información de interés
para el proyecto.
-Tiene experiencia en el tema.
COMPONENTES DE UNA ENTREVISTA.
FUNCIONES DE LA ENTREVISTA:
Existen cuatro funciones básicas y principales que cumple
la Entrevista en la investigación científica:
1.- Obtener información.
2.- Facilitar la recolección de información.
3.- Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una
persona o grupo (opiniones, sentimientos, comportamientos,
etc.)
4.- Permite la posibilidad de aclarar preguntas, orientar la
investigación y resolver las dificultades que pueden
encontrar la persona entrevistada.
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA.
1.- Objetivos de la entrevista (documentarse sobre los aspectos a
tratar)
2.- Identificar a los entrevistados (perfil dentro del contexto)
Preparar las preguntas que van a plantearse, y
los documentos necesarios (Organización).
3.- Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para
la entrevista.
4.- Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la
mayor comodidad.
Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación).
1.- Es una técnica eficaz para obtener datos puntuales
y relevantes .
2.- La información que se obtiene es superior que
cuando se limita a respuesta escrita
3.- Por su condición oral y directa , se pueden captar
los gestos, tonos de voz, énfasis, entre otros
4.- Puede ser económica en su proceso de aplicación.
Por la flexibilidad en su estructura puede utilizarse en
diferentes tipos de investigaciones y sujetos de estudio
DESVENTAJAS
1. Limitaciones en la expresión oral.
2. Es común encontrar personas que mientan.
3. Grado de disposición del entrevistado para
responder a las preguntas.
4. Existen muchos temas tabúes en las personas.
5. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador.
6. Probablemente el entrevistador no comprenda el
discurso del entrevistado.
Manuel azo

Manuel azo

  • 2.
    MAESTRANTES: COLINA BELKIS SANCHEZ VANESA FLETEGUSTAVO FACILITADOR: MCS:MANUEL AZO CATEDRA:DISEÑO DE INSTRUMENTOS. SAN FELIPE, ENERO 2016
  • 3.
    LAS TÉCNICAS DEINVESTIGACIÓN. Arias F (2006). «Son las distintas maneras, formas o procedimientos utilizados por el investigador para recopilar u obtener los datos o la información que requiere. Constituyen el camino hacia el logro de los objetivos planteados para resolver el problema que se investiga.» Técnicas de investigación Documental Fichas de registro Fichas de investigación De campo Fichas de observación Encuestas Entrevistas Diario de campo Experimental Diseños experimentales
  • 4.
    LA ENCUESTA Arias (2006),“define la encuesta como una técnica que pretende obtener información que suministra un grupo o muestra de sujetos acerca de sí mismo, o en relación con un tema en particular.” (p. 72)
  • 5.
    PASOS PARA ELABORARUNA ENCUESTA: 1. Determinar los objetivos de la encuesta 2. Determinar la información requerida 3. Diseño del cuestionario 4. Determinar la población a estudiar 5. Determinar el número de encuestas 6. Trabajo de campo 7. Conteo y codificación de resultados 8. Análisis y conclusiones 9. Toma de decisiones
  • 6.
    Tipos de preguntasCerradas .- Dicotómica. .- Tricotómica. .- Opción Múltiple. .- Escalas (Nominal o Gráfica) Abiertas o Categorizadas .- De respuesta espontánea .- De respuesta sugerida .- De valoración
  • 7.
    TIPOS DE ENCUESTAS. 1. Encuesta por Correo 2. Encuesta por Teléfono 3. Encuesta Personal 4. Encuesta Electrónica
  • 8.
    1.- Permite obtenerinformación de casi todo tipo de población. 2.- Permite obtener información sobre hechos pasados de los encuestados. 3.- Gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informático y el análisis estadístico. 4.- Relativamente barata para la información que se obtiene con ello. 5.- Permite capacitar mejor y más selectivamente a los encuestadores. 6.- Es posible introducir métodos científicos objetivos de medición para corregir errores. 7.- Mayor rapidez en la obtención de resultados. VENTAJAS.
  • 9.
    LIMITACIONES. 1.- Los resultadosque se obtienen son aproximaciones y no certezas. 2.- Los encuestados se pueden negar a responder. 3.- Información condicionada por la formulación de preguntas. 4.- No es fácil elaborar cuestionarios de calidad. 5.- Superficialidad de la información.
  • 10.
    Para Sierra (1999)“es una conversación que establecen un interrogador y un interrogado (…) orientada a la obtención de información sobre un objetivo definido“ LA ENTREVISTA.
  • 11.
    TIPOS DE ENTREVISTAS. Estructurada Secaracteriza por estar rígidamente estandarizada Ventajas Desventajas más fácil de procesar. limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.
  • 12.
    No estructurada A profundidad Focalizada Enfocada Esmás flexible y abierta. técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador su definición personal de la situación. Es una forma de llevar la Entrevista a profundidad en forma grupal. Es una entrevista en profundidad pero dirigida a situaciones concretas.
  • 13.
    Entrevistador: -Domina el diálogo. -Dominael tema. -Hace las preguntas. -Cierra la conversación Entrevistado: -Responde preguntas. -Tiene información de interés para el proyecto. -Tiene experiencia en el tema. COMPONENTES DE UNA ENTREVISTA.
  • 14.
    FUNCIONES DE LAENTREVISTA: Existen cuatro funciones básicas y principales que cumple la Entrevista en la investigación científica: 1.- Obtener información. 2.- Facilitar la recolección de información. 3.- Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona o grupo (opiniones, sentimientos, comportamientos, etc.) 4.- Permite la posibilidad de aclarar preguntas, orientar la investigación y resolver las dificultades que pueden encontrar la persona entrevistada.
  • 15.
    PREPARACIÓN DE LAENTREVISTA. 1.- Objetivos de la entrevista (documentarse sobre los aspectos a tratar) 2.- Identificar a los entrevistados (perfil dentro del contexto) Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos necesarios (Organización). 3.- Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para la entrevista. 4.- Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor comodidad. Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación).
  • 16.
    1.- Es unatécnica eficaz para obtener datos puntuales y relevantes . 2.- La información que se obtiene es superior que cuando se limita a respuesta escrita 3.- Por su condición oral y directa , se pueden captar los gestos, tonos de voz, énfasis, entre otros 4.- Puede ser económica en su proceso de aplicación. Por la flexibilidad en su estructura puede utilizarse en diferentes tipos de investigaciones y sujetos de estudio
  • 17.
    DESVENTAJAS 1. Limitaciones enla expresión oral. 2. Es común encontrar personas que mientan. 3. Grado de disposición del entrevistado para responder a las preguntas. 4. Existen muchos temas tabúes en las personas. 5. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador. 6. Probablemente el entrevistador no comprenda el discurso del entrevistado.