UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAPA CONCEPTUAL EN PROYECTOS EDUCATIVOS
MAESTRIA EN GERENCIA DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PROFESOR: ERWIN LEONARDO COTES DIAZ
ALUMNA: ARACELY GUTIERREZ CORTES
POPAYAN 23 DE FEBRERO 2015
CIUDAD
RESTRICCIONES
DIRECTOR DE PROYECTOS
ES EL RESPONSABLE DE ORGANIZAR
EL ÉXITO DEL PROYECTO Y DE LOS
PROCESOS UTTILIZADOS
 Se debe divulgar información
sobre el proyecto de manera
proactiva a todos los
involucrados.
 Donde Identifique, administre
y mitigue riesgos del proyecto.
 Asegurar que el resultado del
producto del proyecto tenga la
calidad adecuada.
 Definir y recopilar información
estadística-métrica para dar
sentido práctico a la forma en
que el proyecto está
progresando y que los
productos entregados sean
aceptables.
COMO GARANTIZAR UN PROYECTO
GESTION Y DIRECCION
RESPONSABLES
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
METODOLOGIA
OBJETIVOS CLAROS
CRONOGRAMA Y
PRUSUPUESTO
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE
PERSONAL DE EJECUCION
EQUIPO DEL PROYECTO
PATROCINADOR
OTROS
FASES SECUENCIALES
TRABAJO
TIEMPO
RESPONSABLES
BIBLIOGRAFIA
ARBOLEDA V.,German. Proyectos Formulación, Evaluación y Control. Editores
A.C. Bogotá. 1978
ARBOLEDA V.,German. Proyectos Comunitarios, Esquemas Toro Editores. Toro
Editores Cali 1988
Evaluación social de proyectos. ESAP Publicaciones04- 05.016. 1990

Mapa conceptual

  • 1.
    UNIVERSIDAD DE SANTANDERUDES MAPA CONCEPTUAL EN PROYECTOS EDUCATIVOS MAESTRIA EN GERENCIA DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA PROFESOR: ERWIN LEONARDO COTES DIAZ ALUMNA: ARACELY GUTIERREZ CORTES POPAYAN 23 DE FEBRERO 2015 CIUDAD
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  • 3.
  • 4.
    ES EL RESPONSABLEDE ORGANIZAR EL ÉXITO DEL PROYECTO Y DE LOS PROCESOS UTTILIZADOS  Se debe divulgar información sobre el proyecto de manera proactiva a todos los involucrados.  Donde Identifique, administre y mitigue riesgos del proyecto.  Asegurar que el resultado del producto del proyecto tenga la calidad adecuada.  Definir y recopilar información estadística-métrica para dar sentido práctico a la forma en que el proyecto está progresando y que los productos entregados sean aceptables. COMO GARANTIZAR UN PROYECTO GESTION Y DIRECCION RESPONSABLES CICLO DE VIDA DEL PROYECTO METODOLOGIA OBJETIVOS CLAROS CRONOGRAMA Y PRUSUPUESTO DIRECTOR DEL PROYECTO CLIENTE PERSONAL DE EJECUCION EQUIPO DEL PROYECTO PATROCINADOR OTROS FASES SECUENCIALES TRABAJO TIEMPO RESPONSABLES
  • 5.
    BIBLIOGRAFIA ARBOLEDA V.,German. ProyectosFormulación, Evaluación y Control. Editores A.C. Bogotá. 1978 ARBOLEDA V.,German. Proyectos Comunitarios, Esquemas Toro Editores. Toro Editores Cali 1988 Evaluación social de proyectos. ESAP Publicaciones04- 05.016. 1990