El Micro-MBA en Project Management está compuesto por una serie especial de módulos para proporcionar al alumno las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.
El programa Gestión de Proyectos, permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas con las que el participante podrá realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.
El Micro-MBA en Project Management está compuesto por una serie especial de módulos para proporcionar al alumno las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.
El programa Gestión de Proyectos, permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas con las que el participante podrá realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.
Santiago Brie, Profesor del área de Proyectos de FUNIBER, presentó la ponencia "Metodología de enseñanza en Formulación de Proyectos" en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina.
Presentación del posgrado en gestión de proyectosCentroPM
El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la posible descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, diseñadores, constructores y subcontratistas, surge la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico: el Project Manager. Dicho profesional se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.
Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en su gestión. Por eso, para su concreción efectiva en el tiempo, el alcance y los costos previstos, con el grado de calidad requerido, es necesaria la profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir los proyectos.
Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.
El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el PMBOK® del Project Management Institute y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.
Jesús Martínez Almela, Vicepresidente Mundial y miembro del Comité Ejecutivo de la International Project Management Association (IPMA), presentó la ponencia “IPMA, Certificación de Competencias” en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
El curso da a conocer los conceptos y las mejores prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos descritas en el PMBOK® QUINTA EDICIÓN. Con el fin de presentar elementos para la preparación de profesionales en cada una de las áreas de gestión de proyectos. PMI es la mayor asociación de miembros en el mundo sin fines de lucro, para la profesionalización en gestión de proyectos.
Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoran el éxito de sus organizaciones y maduran más allá de su profesión.
Las campañas mundiales de promoción de PMI para la gestión de proyectos se ve reforzada por nuestros estándares reconocidos a nivel mundial y el programa de certificación, extensos programas
académicos y de investigación de mercado, capítulos y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.
Pablo Urquizó, Tutor del Proyectos de FUNIBER, presentó la ponencia “La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos” en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina.
Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...Ramon Costa i Pujol
Programa de Postgrado Empresarial para el Desarrollo de las Habilidades Directivas y Estratégicas de apoyo a la Dirección de Proyectos, organizado por EUG informatica, marzo 2014
Acreditaciones y reacreditaciones en la URLjuliocardona
Definición de la acreditación y reacreditación académica. Descripción de los programas de la Universidad Rafael Landívar que se han reacreditado en los últimos años.
Santiago Brie, Profesor del área de Proyectos de FUNIBER, presentó la ponencia "Metodología de enseñanza en Formulación de Proyectos" en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina.
Presentación del posgrado en gestión de proyectosCentroPM
El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la posible descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, diseñadores, constructores y subcontratistas, surge la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico: el Project Manager. Dicho profesional se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.
Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en su gestión. Por eso, para su concreción efectiva en el tiempo, el alcance y los costos previstos, con el grado de calidad requerido, es necesaria la profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir los proyectos.
Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.
El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el PMBOK® del Project Management Institute y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.
Jesús Martínez Almela, Vicepresidente Mundial y miembro del Comité Ejecutivo de la International Project Management Association (IPMA), presentó la ponencia “IPMA, Certificación de Competencias” en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
El curso da a conocer los conceptos y las mejores prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos descritas en el PMBOK® QUINTA EDICIÓN. Con el fin de presentar elementos para la preparación de profesionales en cada una de las áreas de gestión de proyectos. PMI es la mayor asociación de miembros en el mundo sin fines de lucro, para la profesionalización en gestión de proyectos.
Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoran el éxito de sus organizaciones y maduran más allá de su profesión.
Las campañas mundiales de promoción de PMI para la gestión de proyectos se ve reforzada por nuestros estándares reconocidos a nivel mundial y el programa de certificación, extensos programas
académicos y de investigación de mercado, capítulos y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.
Pablo Urquizó, Tutor del Proyectos de FUNIBER, presentó la ponencia “La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos” en el Ciclo Internacional de Conferencias en Management celebrado en Argentina.
Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...Ramon Costa i Pujol
Programa de Postgrado Empresarial para el Desarrollo de las Habilidades Directivas y Estratégicas de apoyo a la Dirección de Proyectos, organizado por EUG informatica, marzo 2014
Acreditaciones y reacreditaciones en la URLjuliocardona
Definición de la acreditación y reacreditación académica. Descripción de los programas de la Universidad Rafael Landívar que se han reacreditado en los últimos años.
Restoration of endodontically treated tooth/prosthodontic coursesIndian dental academy
The Indian Dental Academy is the Leader in continuing dental education , training dentists in all aspects of dentistry and
offering a wide range of dental certified courses in different formats.for more details please visit
www.indiandentalacademy.com
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Gerencia de proyectos 10mo semestre mapa conceptual norlay péreznorlay paredes
Gerencia de proyecto, naturaleza de un proyecto, desde el punto de vista de la organización y del gerente, áreas del conocimiento necesarios para poder gerenciar un proyecto, y de vida de un proyecto. Metodologia de desarrollo de proyecto
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415Ramon Costa i Pujol
Programa del Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos (PEDP), organizado por las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es), en Igualada durante el curso 201415
- Naturaleza de un Proyecto.
- La Gerencia de Proyectos desde el punto de vista de la organización y desde el punto de vista del gerente.
- Áreas del conocimiento necesarias para poder gerenciar un proyecto.
- Ciclo de Vida de un Proyecto.
- Metodologías de desarrollo de Proyectos.
- Integración de los grupos de procesos y áreas de conocimiento.
- Organizaciones funcionales, matriciales y orientadas a proyectos.
- El Project Management Institute (PMI), sus estándares y certificaciones.
- El PMBoK como herramienta del Gerente de proyectos.
- Sistemas de dirección de proyectos y su interacción en la empresa.
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdfMiriamAquino27
LIBRO DE CONTABILIDAD FINANCIERA, ESTE TE AYUDARA PARA EL AVANCE DE TU CARRERA EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
SI ERES INGENIERO EN GESTION ESTE LIBRO TE AYUDARA A COMPRENDER MEJOR EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTABLIDAD FINANCIERA, EN AREAS ADMINISTRATIVAS ENLA CARREARA DE INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL, ESTE LIBRO FUE UTILIZADO PARA ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Se denomina motor de corriente alterna a aquellos motores eléctricos que funcionan con alimentación eléctrica en corriente alterna. Un motor es una máquina motriz, esto es, un aparato que convierte una forma determinada de energía en energía mecánica de rotación o par.
1. GERENCIA DE PROYECTO
AUTORA:
DURAN MARVELYS CI 25.454.198
10MO SEMESTRE ING. EN GAS.
TRUJILO. 2016
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
TRUJILLO. ESTADO TRUJILLO
2. Es necesario definir
NATURALEZA DE UN PROYECTO
OBJETIVOS MISIÓN JUSTIFICACIÓN
GERENCIA DE PROYECTOS
organizacional gerente
objetivos
Objetivo:
• Producir productos de calidad
• Mantenerse en el calendario
• Completarse en el presupuesto
• Satisfacer a los clientes
tiempo
Toma de decisiones
Es el responsable de :
• Planificar y organizar el trabajo
• Gestionar las actividades del día a día del proyecto
• Entregar al cliente los entregables del proyecto
actúan en conjunta en un Proyecto
Área de conocimiento para gerenciar un proyecto
Gestión de costos
Gestión del alcanceGestión de la integración
Gestión de recursos humanos
Gestión de la comunicación
Gestión del tiempo
Gestión de calidad
Gestión de riesgos Gestión de abastecimiento
3. METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Ejecución y control del proyecto
Planificación del proyecto
Monitoreo de resultadosPropuesta del proyecto
El Diagrama de Gantt
Cierre del proyecto
Pert/CPM
El Método de la Cadena Crítica
simplificar el seguimiento y control de proyectos
Integración de los grupos de procesos
Áreas de conocimientos
seguimiento y control
planificación
cierre
ejecución
Iniciación
alcanceintegración calidad
tiempo
costo
riesgoRecursos humanos
abastecimiento
Comunicación
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
tres tipos de estructuras organizacionales:
1. Orientada a proyectos 2. Funcional 3. Matricial
tipo de estructuras jerárquicas
el equipo suelen estar trabajando en el mismo lugar físico La estructura es organizacional
El Project Management Institute (PMI)
es una organización internacional
Sus objetivos son:
• Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de
sus programas de certificación.
certificación:
1. Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM)
2. Profesional en Gestión de Proyectos(PMP
3. Profesional en Gestión de Programas (PgMP)
4. PMI Profesional en Programación (PMI-SP)SM
5. PMI Profesional en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
6. PMI Practicante certificado de Agile (PMI-ACP)
El PMBOK
Ayuda a desarrollar proyectos.
Para
La construcción de resultados y alcanzar los objetivos
Guiando y orientando a los gerentes de proyectos
