Programa Intensivo Preparación para la Certificación PMP
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La empresa ESI International presenta su nuevo Programa Intensivo Preparación para la Certificación PMP en las ciudades de Madrid, Valencia y Bilbao.
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El programa Gestión de Proyectos, permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas con las que el participante podrá realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.
Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM PMP 5ª edición
Este documento describe un curso de formación en gestión de proyectos que prepara para las certificaciones CAPM® y PMP®. El curso cubre todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento relacionadas con la gestión de proyectos según el PMBOK. Se imparte los lunes a jueves por la tarde y los viernes y sábados en horario matutino en Madrid. El curso dura 60 horas y está dirigido a profesionales de distintos sectores que necesiten conocimientos sobre gestión de proyectos.
Presentación curso Project Management Professional
Este documento define los conceptos clave de proyecto, gestión de proyectos y certificación PMP. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único utilizando recursos para cumplir objetivos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para dirigir los componentes de un proyecto. La certificación PMP ofrece reconocimiento internacional a profesionales con experiencia en gestión de proyectos.
Metodología de gestión de proyectos del pmi
Los proyectos son parte de la vida de las organizaciones, y las organizaciones compiten en el mercado por medio de la implementación de proyectos exitosos. Muchas veces no se trata sólo de implementar un proyecto correctamente, sino de asegurar rapidez, cumplimiento con los requerimientos y minimización de riesgos para lograr un mejor posicionamiento.
El Tiempo al Mercado (“Time to Market”) es una de las principales consideraciones del Directorio de la firma al decidir ir adelante con un proyecto. La medida en que un proyecto es predecible en términos de tiempo, calidad y presupuesto, determina este tiempo al mercado y juega un papel estratégico en el liderazgo de la empresa.
Objetivos de la presentación
Mostrar de qué forma la administración de proyectos puede ser una ventaja competitiva sostenible para las empresas compitiendo en un mercado libre y de libre información.
Demostrar e ilustrar la relación entre las operaciones repetitivas de la compañía y los proyectos.
Mostrar qué es el PMI y cuál es su visión acerca de la administración de proyectos.
Mostrar de qué forma las firmas de capacitación en PM entregan valor a sus clientes.
Explicar qué es la Certificación PMP, cómo se logra y qué implicancias tiene en la carrera laboral de los profesionales.
Mapa conceptual
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Define qué es un proyecto y sus objetivos, y explica que la gerencia de proyectos involucra áreas de conocimiento como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos y recursos humanos. También resume las principales metodologías para la gestión de proyectos como el ciclo de vida del proyecto, diagramas de Gantt y métodos de cadena crítica. Por último, brinda información sobre las estructuras organizacionales para la gestión de proyect
Presentación PMI
El Project Management Institute (PMI) es una organización fundada en 1969 para establecer estándares y certificaciones en gestión de proyectos. Ofrece varias credenciales para profesionales de proyectos y promueve los principios de gestión de proyectos a través de eventos educativos. El capítulo de PMI en Colombia busca difundir las mejores prácticas de gestión de proyectos en la región y apoyar a los miembros en su certificación y desarrollo profesional continuo.
Preparación pmp 95 horas
Preparación pmp 95 horasTwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Este documento describe un programa intensivo de 95 horas para prepararse para el examen PMP. El programa incluye formación presencial y online, simulaciones y evaluaciones para garantizar el éxito en el examen. Los participantes aprenderán sobre gestión de proyectos siguiendo la metodología PMI y resolverán dudas sobre los conceptos del PMBOK. El programa asegura que los participantes estén perfectamente preparados para aprobar el examen PMP a la primera.Presentación del posgrado en gestión de proyectos
El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la posible descoordinación e incluso relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, diseñadores, constructores y subcontratistas, surge la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados a través de la aplicación de un proceso metódico: el Project Manager. Dicho profesional se ve obligado a coordinar y mantener un control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo así entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.
Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en su gestión. Por eso, para su concreción efectiva en el tiempo, el alcance y los costos previstos, con el grado de calidad requerido, es necesaria la profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir los proyectos.
Nuestro PGP aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.
El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el PMBOK® del Project Management Institute y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.
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Pmi – pmbok
PMBOK es una guía de estándares para la gestión de proyectos informáticos que provee un marco de referencia para aplicar prácticas probadas con el fin de lograr éxitos en la dirección y desarrollo de proyectos.
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTION EMPRESARIAL CON ENFOQUE EN TECNOLOGIAS DE ...
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Certifica: Universidad Remington de Colombia y el Colegio de Ingenieros del Perú CD Callao. informes@cesap.com.pe CEL. 962382687Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
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Presentacion javi
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Pmbok 4ta edicion
La guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona fundamentos para la dirección de proyectos a través de 9 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. El documento explica que la PMBOK incluye procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe los pasos a seguir en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos, incluyendo la recolección de requisitos, planificación de comunicaciones, respuesta a riesgos y dirección y control del trabajo
Postgrado Empresarial en Dirección de Proyectos - Igualada 2014 - EUG
Este documento describe un programa de postgrado en dirección de proyectos ofrecido por la Escuela Universitaria Gimbernat y Tomàs Cerdà. El programa cubre temas como la planificación, ejecución y gestión de proyectos siguiendo las mejores prácticas del PMBOK. Los participantes aplicarán los conceptos a un proyecto individual y recibirán un diploma de postgrado al completar el programa.
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...Carlos J. Pampliega, PMP
El PMI Madrid, Spain Chapter participó en la III Jornada de Dirección de Proyectos con el objetivo de fomentar la creación de una red de profesionales dedicados a la gestión de proyectos en la Comunidad Canaria.
Carlos J. Pampliega, es Arquitecto y Director de Proyectos certificado PMP.
Como miembro de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, expuso las ventajas que la Dirección de Proyectos para el sector turístico, centrándose especialmente en los proyectos de construcción de nuevos hoteles.
Como conclusión, el Capítulo de Madrid, España del PMI propone la creación de un Branch de Canarias como red de networking para los profesionales de esta comunidad.Curso básico de Project Managment
Este documento presenta la información sobre un curso básico de gestión de proyectos. El curso introduce los conceptos clave de la gestión de proyectos como las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles y responsabilidades del equipo de proyectos, y las herramientas para apoyar la gestión de proyectos. El objetivo del curso es familiarizar a los asistentes con los pasos necesarios para contribuir al éxito de un proyecto. El curso se imparte a través de exposiciones, ejemplos, ej
PMI (Mapa Conceptual)
PMI es una organización que asocia a profesionales de gestión de proyectos. Fue fundada en 1969 y establecida en 1994 para promover la gestión de proyectos como profesión a través de programas de certificación y estableciendo estándares como el PMBOK y OPM3.
Quidamti
El documento habla sobre el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP) en España. El CNCP define las competencias técnicas requeridas para diferentes actividades profesionales y sirve como referencia para evaluar las competencias adquiridas a través de la experiencia laboral o formación. El CNCP contiene 26 familias profesionales y certificados de profesionalidad que acreditan las competencias para el desempeño de un trabajo específico.
Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015
Exxa Consulting en alianza con la Universidad Nacional de Ingeniería presentan a la comunidad de profesionales de proyectos, sus cursos y diplomado de Gestión de Proyectos programados para Enero 2015 a desarrollarse en el campus UNI, Lima - Perú.
QuidamTI
El documento describe el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP) en España, el cual sirve como referencia para evaluar y acreditar las competencias adquiridas a través de la experiencia laboral o formación. El CNCP incluye cualificaciones profesionales agrupadas en 26 familias profesionales y 5 niveles, y permite reconocer las competencias técnicas de cada actividad profesional. Los certificados de profesionalidad acreditan las competencias adquiridas y facilitan el aprendizaje y transparencia en el merc
Diplomado Gerencia de Proyectos
Este documento describe un diplomado en Gerencia de Proyectos alineado con los estándares del PMI. El diplomado consta de 6 módulos que cubren temas como gestión de proyectos, programación con MS Project, habilidades blandas, casos prácticos, tendencias actuales y preparación para la certificación PMP. El objetivo es desarrollar competencias en gestión de proyectos siguiendo buenas prácticas internacionales.
Mapa Conceptual del PMI
El Project Management Institute (PMI) es una asociación profesional dedicada a la gerencia de proyectos que fue fundada en 1969. El PMI provee educación, produce estándares y ofrece oportunidades de certificación para sus más de 241,895 miembros en más de 150 países, incluyendo 275 miembros en Venezuela.
Certificaciones del Project Management Institute (PMI)
El documento describe dos certificaciones de gestión de proyectos ofrecidas por el Project Management Institute (PMI): la Certificación de Asociado en Gestión de Proyectos (CAPM) y la Certificación de Profesional en Gestión de Proyectos (PMP). La CAPM es para aquellos que están comenzando en la gestión de proyectos, mientras que la PMP es la certificación más importante para los profesionales que dirigen proyectos. Ambas certificaciones requieren cumplir con ciertos requisitos de educación y experiencia.
PHADEDP - Postgrado en Habilidades Directivas y Estrategia para Directores de...
Este documento describe un programa de postgrado en habilidades directivas y estratégicas para la dirección de proyectos. El programa busca desarrollar las competencias necesarias para dirigir proyectos desde una perspectiva estratégica y de gestión de personas. Incluye módulos sobre definición estratégica, gestión de programas, comunicación, liderazgo de equipos, y metodologías como el PMBOK. El programa se imparte los lunes y miércoles por la tarde y tiene una duración de 7 meses.
Ficha gestión de proyectos según iso 21500
Este documento presenta una ficha técnica de un curso sobre la gestión de proyectos según la norma ISO 21500. El curso explica los procesos, fases y sujetos grupales de la ISO 21500 a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. El curso también cubre cómo implementar un sistema de gestión de proyectos de acuerdo con la ISO 21500 en una organización. El formador tiene una amplia experiencia en gestión de proyectos y certificaciones como PMP.
Bootcamp Silicon Valley Julio 2014
Este documento describe un programa de 4 semanas llamado Bootcamp Silicon Valley que se llevará a cabo del 1 al 23 de julio de 2014. El objetivo del programa es facilitar la inmersión de los participantes en el ecosistema innovador de Silicon Valley para explorar nuevas ideas de negocio a través de seminarios, eventos y talleres prácticos con mentores. El programa cuesta $3,495 USD e incluye almuerzos diarios y alojamiento.
Programa proyectos
Este documento presenta un programa internacional en gerencia de proyectos conducido a la certificación PMP emitida por el PMI. El programa busca formar profesionales en gerencia de proyectos siguiendo los principios del PMBOK y considerando esquemas de inversión pública y privada. El programa incluye módulos sobre diferentes áreas de conocimiento de gerencia de proyectos y preparación para el examen PMP.
Manual de u so de project 2010
Este documento presenta un manual de uso de Microsoft Project 2010. Explica conceptos básicos de gestión de proyectos como qué es un proyecto, sus fases, tipos de tareas y recursos. Luego describe la interfaz de Project 2010 y cómo configurar un nuevo proyecto, incluyendo la creación de tareas, recursos, vínculos entre tareas, rutas críticas y generación de informes. El manual provee una guía completa para la planificación y gestión de proyectos usando Microsoft Project 2010.
Webinar Cambios Certificacion PMP 2015
Disertante: Ing. Anabella Amoresano PMP
Título: La certificación PMP cambia ¿Qué hay que saber?
Descripción: Como anunció el Project Management Institute, hace 2 meses aproximadamente, el examen para la certificación PMP cambiará a partir del 21 de enero de 2016. Como representante para la Argentina en el proyecto de la actualización del Role Delineation Study (RDS) para la certificación PMP, Anabella Amoresano nos contará en primera persona de qué trata el cambio y su impacto:
- ¿Qué es el Role Delineation Study?
- ¿Por qué los cambios?
- ¿Qué cambió del RDS?
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La Casa Malva es el primer centro de atención integral a mujeres víctimas de violencia de género y sus hijos en Asturias. Fue inaugurado en 2007 y actualmente atiende a 270 mujeres y 296 menores. El centro consta de dos edificios y zonas comunes adaptadas para personas con discapacidad. El documento también analiza el maltrato infantil en España, señalando que los casos registrados aumentaron de 2873 en 2000 a 5995 en 2004, y que las niñas y menores de 13 años son los grupos más afectados.
Curso mayas MHM 1-1
El documento presenta una introducción general sobre la cultura maya en Mesoamérica. Explica que el curso cubrirá varias culturas mayas, sus estilos arquitectónicos y artísticos, el simbolismo de sus manifestaciones rituales y la importancia de la religión. Incluye un calendario tentativo de sesiones y una lluvia de ideas sobre temas mayas. Finalmente, define conceptos clave de Mesoamérica y presenta mapas de la zona de influencia maya.
Mª Carmen González Domínguez - Pie Diabético
Trabajo de la asignatura Perspectivas de la Radiología Intervencionista (PIR) de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria durante el curso 2010-2011
Plan Acción Club de Tenis Tenerife 2014
El documento presenta un plan de acción para el Club de Tenis Tenerife para los años 2014-2016. El plan tiene 10 puntos clave que incluyen mejorar la atención al socio, reducir las cuotas, embellecer las instalaciones, mejorar la comunicación digital, actividades para niños, actualizar el gimnasio, mejorar la gestión de las instalaciones con tecnología, renovar las zonas comunes, e involucrar a más socios en actividades competitivas. El equipo directivo propuesto incluye un presidente, vicepresidente, tesorero,
Hi5
Hi5 es una red social fundada en 2003, con casi 90 millones de usuarios principalmente jóvenes latinoamericanos. Los usuarios comparten fotos, comentarios y juegos en línea, y pueden personalizar su perfil y avatar. Hi5 también ofrece aplicaciones, estadísticas de visitas, y un sistema de monedas virtuales para compras dentro de la plataforma.
Datos.bne.es. Pensando en los datos. Daniel Vila Suero
Este documento describe cómo pensar en los datos puede mejorar las soluciones tecnológicas. Explica cómo al principio el objetivo era mostrar obras sobre un mismo tema, pero al enfocarse en los datos (enlazando obras y temas) en lugar de la aplicación, se logró una solución más rápida y reutilizable que benefició todo el servicio. Ahora, siguiendo esta filosofía de "pensar en los datos", se pueden explotar nuevas funcionalidades como sugerencias basadas en temas similares entre obras.
Top 10 Email Subject Line Tips
Discover 10 top tips on how to write better email subject lines in order to boost your open rates and increase your profits.
Documento7 abreviaturas-y-siglas-en-ingles-atria
Este documento proporciona abreviaturas médicas comunes en inglés y su significado en inglés y español. Incluye más de 100 abreviaturas relacionadas con términos anatómicos, pruebas médicas, procedimientos, síntomas y condiciones. El documento ofrece traducciones útiles para mejorar la comunicación entre profesionales de la salud que hablan diferentes idiomas.
Destacado (20)
Datos.bne.es. Pensando en los datos. Daniel Vila Suero
Datos.bne.es. Pensando en los datos. Daniel Vila Suero
Similar a Programa Intensivo Preparación para la Certificación PMP
Pmbok5taedicionfelipemelendez 130729111024-phpapp02
Este documento presenta información sobre Felipe Meléndez, un experto en gestión de proyectos. La agenda incluye una discusión sobre los cambios en los procesos del PMBOK entre las versiones de 2008 y 2013, con énfasis en tres nuevos procesos de planificación y la adición de una nueva área de conocimiento sobre gestión de interesados. Se resumen brevemente los antecedentes y experiencia de Meléndez antes de comenzar la presentación.
Master Certificate en Gestión de Proyectos
Master Certificate en Gestión de ProyectosTwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Este documento presenta un programa de certificación en gestión de proyectos ofrecido por The George Washington University y ESI Internacional en Madrid entre octubre de 2011 y marzo de 2012. El programa consta de ocho módulos que cubren todas las fases del ciclo de vida de un proyecto y preparan a los participantes para la certificación PMP. Incluye sesiones prácticas y exámenes para obtener un Associate's y Master's Certificate en gestión de proyectos de la Universidad de George Washington.Pmbok5taedicionfelipemelendez 130729111024-phpapp02
Este documento presenta una agenda para una discusión sobre la quinta edición del PMBOK. La agenda incluye: 1) un nuevo enfoque de la quinta edición, 2) un resumen de los cambios clave, 3) una comparación de los procesos de la cuarta y quinta edición, y 4) una discusión de las entradas, herramientas, técnicas y salidas agregadas o eliminadas. El orador, Felipe Meléndez, es un experto en gestión de proyectos con experiencia en varias industrias y regiones.
Pmbok 5ta edición
Este documento presenta la agenda para una sesión sobre la nueva versión 2013 del PMBOK. La agenda incluye: 1) un nuevo enfoque de la quinta edición, 2) un resumen de los cambios clave, 3) una comparación de los procesos en las versiones 2008 y 2013, y 4) una discusión de las entradas, herramientas, técnicas y salidas agregadas o eliminadas. El orador, Felipe Meléndez, es un experto en gestión de proyectos con experiencia en varias industrias y como presidente del capítulo PMI
Pmbok 5ta edicion_felipemelendez
Este documento presenta la agenda para una sesión sobre la quinta edición del PMBOK. La agenda incluye: 1) un nuevo enfoque de la quinta edición, 2) un resumen de los cambios clave, 3) una comparación de los procesos de la cuarta y quinta edición, y 4) una discusión de los cambios en las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los procesos. El objetivo es explicar los cambios más importantes en la quinta edición del PMBOK para ayudar a los gerentes de proyectos a
Pmbok5taedicionfelipemelendez 130729111024-phpapp02
Este documento presenta la agenda para una sesión sobre la nueva versión 2013 del PMBOK. La agenda incluye: 1) un nuevo enfoque de la quinta edición, 2) un resumen de los cambios clave, 3) una comparación de los procesos en las versiones 2008 y 2013, y 4) una discusión de las entradas, herramientas, técnicas y salidas agregadas o eliminadas. El orador, Felipe Meléndez, es un experto certificado en gestión de proyectos con experiencia en varias industrias en América Latina.
Curso dirección de proyectos
Describe un Curso de Dirección de Proyectos, cuyo principal objetivo es que los participantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para llevar adelante la Dirección de Proyectos con garantías de éxito.
Se introduce a los asistentes en los principios establecidos en la guía PMBOK para la gestión de proyectos.
METODOLOGÍA FORMATIVA:
• Se partirá del marco conceptual establecido en la Guía PMBOK, y se mostrarán los procesos y áreas de conocimiento que lo forman.
• Se utilizarán herramientas y ejercicios prácticos para consolidar los conceptos y permiten adquirir las habilidades necesarias.
1_3 FUNDAMENTOS DE PMI- EN_LA_GESTION_ DE_PROYECTOS.pptx
El documento habla sobre el Project Management Institute (PMI), la organización líder en gestión de proyectos. Explica que el PMI establece estándares, ofrece certificaciones como el PMP, y publicó el PMBOK que describe los procesos y áreas de conocimiento para la gestión de proyectos. También resume los tipos de certificaciones del PMI y las áreas de conocimiento y grupos de procesos descritos en el PMBOK.
Project management sp
Este documento presenta una capacitación en gerencia de proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute (PMI). La capacitación cubre los fundamentos, procesos, áreas de conocimiento, roles y herramientas de gestión de proyectos según el PMI. El objetivo es que los participantes adquieran las habilidades necesarias para implementar con éxito la metodología del PMI en la gestión de proyectos. La capacitación se centra en temas como el ciclo de vida del proyecto, planeación, programación, ries
Pmi y pmbok
El documento describe el Project Management Institute (PMI) y el Project Management Body of Knowledge (PMBOK). PMI es la asociación profesional más importante en gestión de proyectos a nivel mundial. PMBOK describe un conjunto de conocimientos y prácticas aplicables a cualquier proyecto. Cubre 9 áreas como gestión del alcance, tiempo, costo y calidad. Se utiliza para implementar 47 procesos distribuidos en 5 macroprocesos: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. PMI se enfoca en establecer estándares y prom
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
Seminario-Diplomado sobre buenas prácticas de GERENCIA DE PROYECTOS para una certificación PMP (PMBOK 5)
PM fundamentals
El documento presenta una capacitación sobre fundamentos de gestión de proyectos. Explica conceptos clave como objetivos, alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, comunicaciones y más. También describe el papel del gerente de proyectos y las áreas funcionales de gestión de proyectos según el PMI. El objetivo es establecer un marco común de referencia para la administración de proyectos en la organización.
Metodología PMBoK
El documento presenta la metodología de gestión de proyectos PMBOK (Project Management Body of Knowledge) de PMI. Describe los grupos de procesos, incluyendo procesos de iniciación, planificación, ejecución, supervisión y control, y cierre. Explica cada proceso y su objetivo, y enumera los procesos clave de cada área de conocimiento para completar las fases del ciclo de vida del proyecto.
El impacto de la dp en la logístuca
El documento describe la importancia de la dirección de proyectos en la logística. Explica que todas las empresas realizan proyectos para su crecimiento, incluyendo empresas de logística. Señala que no todas las empresas dirigen proyectos de forma eficaz y que se requiere capacitación. También presenta el enfoque del Project Management Institute para la dirección de proyectos y concluye describiendo la maestría en dirección de proyectos de UNITEC.
Formacion 2017
Este documento presenta un catálogo de cursos formativos ofrecidos por CIMANERG en 2017. Los cursos cubren diversas áreas temáticas como gestión para la innovación, sistemas de gestión, prevención de riesgos laborales, y más. Todos los cursos son presenciales y combinan parte teórica con práctica. Al completarlos satisfactoriamente, los alumnos reciben un diploma o carné acreditativo. El catálogo proporciona detalles sobre los objetivos, contenidos y metodología de cada curso
Dirección de Proyectos
El documento describe los procesos de gestión de proyectos según el PMBOK de PMI. Explica los grupos de procesos para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar un proyecto. También presenta los procesos específicos dentro de cada una de estas fases del ciclo de vida del proyecto y sus respectivas áreas de conocimiento.
Ficha curso "Gestión de costes en proyectos"
Este documento presenta la ficha técnica de un curso sobre gestión de costes en proyectos. El curso tiene como objetivo principal enseñar herramientas y técnicas para evitar desviaciones presupuestarias en proyectos. Los contenidos incluyen tipos de costes, elaboración de presupuestos, seguimiento económico usando la técnica del valor ganado, y ejercicios prácticos sobre proyectos. El curso dura 15 horas y está dirigido a profesionales involucrados en la gestión financiera de pro
Diferencia entre la 4ª y la 5ª edición del PMBOK
Este documento presenta información sobre una jornada de dirección de proyectos que incluye una presentación sobre las variaciones entre la cuarta y quinta edición del PMBOK. La presentación será realizada por Claudia F. del Toro Vargas, una consultora senior en Deloitte-Chile especializada en dirección de proyectos. La jornada está dirigida a profesionales interesados en conocer los cambios en la nueva versión del PMBOK y a personas que se preparan para la certificación PMP.
3 gestion de proyectos pmi
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos desde el enfoque del Project Management Institute (PMI). Explica conceptos clave como proyecto, gerencia de proyectos, ciclo de vida del proyecto, procesos de dirección de proyectos y áreas de conocimiento. También describe cómo iniciar un proyecto mediante la creación de un acta constitutiva y cómo desarrollar un plan de proyecto abarcando las 10 áreas de conocimiento. Finalmente, presenta algunas tecnologías emergentes que permitirán una gestión de pro
Modificaciones a la quinta edición del PMBoK®
El documento presenta la información académica y profesional del presentador, incluyendo su experiencia docente. Luego resume la misión y visión de la Universidad para la Cooperación Internacional, así como detalles sobre su programa de maestría en administración de proyectos. Finalmente, explica conceptos clave sobre el Project Management Body of Knowledge (PMBoK) del Project Management Institute, incluyendo su propósito, proceso de actualización y lecciones aprendidas.
Similar a Programa Intensivo Preparación para la Certificación PMP (20)
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Más de TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Master`s certificate direccion proyectos
Master`s certificate direccion proyectosTwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Este documento proporciona información sobre el Master's Certificate en Dirección de Proyectos de la George Washington University impartido por ESI International. El programa ofrece una doble certificación en gestión de proyectos por la GWU y preparación para la certificación PMP® del PMI. El programa consta de 9 módulos que cubren todos los procesos de gestión de proyectos según el PMBOK®. Al completarlo, los estudiantes reciben un Certificado de la GWU y están bien preparados para aprobar el examen PMP®.Catalogo esi 2014
Este documento presenta el programa de cursos de ESI International para 2014. ESI ofrece una amplia gama de cursos en gestión de proyectos, análisis de negocios, habilidades empresariales y metodologías ágiles. Algunos de los cursos más destacados son el Master en Dirección de Proyectos de la Universidad George Washington, el nuevo International Master en Gestión de Proyectos (Madrid-Londres), y cursos de preparación para las certificaciones PMP y CAPM. ESI también ofrece formación in situ para empresas.
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación para la Certificació...
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación para la Certificació...TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
“Máster muy concreto y enfocado
a la temática. Muy recomendable
para concretar todos los procesos
necesarios para abordar una gestión
eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
planteamiento y secuencia de los
módulos y formadores excelentemente
capacitados”
– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECOInternational Master's Certificate in Project Management + PMP® Preparation (...
International Master's Certificate in Project Management + PMP® Preparation (...TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
"Máster muy concreto y enfocado
a la temática. Muy recomendable
para concretar todos los procesos
necesarios para abordar una gestión
eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
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capacitados”
– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECOMaster en Dirección y Gestión de Proyec
Master en Dirección y Gestión de ProyecTwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Este documento proporciona información sobre un programa de doble certificación en gestión de proyectos ofrecido por la Universidad George Washington y ESI International. El programa otorga un Certificado Internacional de Maestría en Gestión de Proyectos de la Universidad George Washington y prepara a los estudiantes para la certificación PMP del PMI.Programa de Preparación a la Certificación del Examen PMP®
Programa de Preparación a la Certificación del Examen PMP®TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
programa recomendado para los profesionales que se quieran preparar para obtener la Certificación PMP, que deseen profundizar en las áreas de conocimiento de la Guía PMBOK y que necesiten demostrar el número de horas de formación en Gestión de Proyectos exigidas por el Project Management Institute.Master`s Certificate in Project Management - Bogotá 2012
Master`s Certificate in Project Management - Bogotá 2012TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
El MCPM nace con el compromiso de acercar a los profesionales a una sólida base de conocimiento y las habilidades representadas por el Core Currículum en Gestión de Proyectos en formato intensivo, así como de la obtención de una certificación reconocida a nivel internacional en Project Management. Todos los contenidos del programa están alineados bajo los estándares de la Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute y está perfectamente estructurado para dotar al alumno de todas las herramientas necesarias para hacer frente a sus proyectos con éxito.
El MCPM de la Universidad George Washington, es la forma ideal de demostrar su experiencia y compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos y de estar a tan sólo un paso de la Certificación PMP® del Project Management Institute, la mayor calificación reconocida mundialmente en la gestión de proyectos hoy en día.
Master`s Certificate in Project Management
Master`s Certificate in Project ManagementTwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning)
Este documento presenta el programa Master's Certificate in Project Management (MCPM) de la Universidad George Washington y ESI International. El programa dura 203 horas y consta de 9 módulos que cubren temas como gestión de proyectos, riesgos, liderazgo, requisitos, finanzas y dirección estratégica. El programa ofrece una doble certificación y prepara a los estudiantes para la certificación PMP® del PMI. Los instructores son expertos certificados PMP® con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos.Más de TwentyEighty Strategy Execution (Formerly ESI International and IPS Learning) (8)
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación para la Certificació...
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Programa de Preparación a la Certificación del Examen PMP®
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
CADE te decimos lo nuevo de Siigo Aspel NOI 11, lleva a tu empresa y a tus trabajadores al siguiente nivel #Beneficioscade
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- 1. Madrid | Bilbao | Valencia Mayo a Julio 2011
- 7. 5. GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. METODOS ESTADISTICOS DE MEDIDA Y CONTROL DE LA CALIDAD • Definición de gestión de la calidad • Planificación de la calidad • Garantía de calidad • Control de la calidad 6. GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR • Planificación de los Recursos Humanos • Adquisición del equipo del proyecto • Desarrollo del equipo • Gestión del equipo 7. GESTION DE LAS COMUNICACIONES EN PROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOS Y TERMINOS DEL PMBOK GUIDE • Planificación de las comunicaciones • Distribución de las comunicaciones • Comunicación del funcionamiento • Gestión de los interesados (stakeholders) 8. COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMP CERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS • Cómo definir la gestión de riesgos • Planificación de la gestión de riesgos • Identificación de riesgos • Análisis cualitativo de riesgos • Análisis cuantitativo 9. LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRAS EN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION • Plan de compras y adquisiciones • Plan de contratación • Respuestas a las solicitudes de los vendedores • Selección de vendedores • Administración de contratos • Cierre del contrato 10.RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSE EL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOS Y PROFESIONALES • Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual • Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos • Aumento de la competencia individual • Balance de los intereses de los interesados( stakeholders) • Interacción en un entorno profesional cooperativo Sesión Presencial
- 9. Material
- 10. Asegúrese de que se prepara con una Escuela Oficial Homologada