El programa Gestión de Proyectos, permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas con las que el participante podrá realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.

2. Formación Smart es una plataforma innovadora de capacitación online, que integra la
generación de contenidos de calidad con el uso de tecnologías para la formación y
desarrollo de sus colaboradores, permitiéndoles un acceso las 24 horas del día, los 7
de la semana desde cualquier lugar con una conexión a Internet.

3. Nuestro Enfoque
Más eficiencia Mayor competitividad Productividad
Formación a todo nivel Autonomía del conocimiento Reducción de costos

4. ¿Por qué elegir Formación Smart?
Calidad en la
formación
Herramientas de
aprendizaje
Tutor virtual
Contenidos de
calidad
Servicio
permanente
Amplias
estadísticas
Recursos multimedia
Experiencia en
Latinoamérica
Certificados
descargables

5. Nuestra Metodología

6. El programa Gestión de Proyectos,
permite estimar el alcance y los riesgos
que pueden presentarse en el desarrollo
del proyecto, por medio de la
implantación de metodologías y
herramientas con las que el participante
podrá realizar un seguimiento de cada
una de las fases del proyecto.
Programa GESTIÓN DE PROYECTOS
La gestión y dirección de proyectos es
una práctica en auge en las
organizaciones para lograr una gestión
más eficiente de los recursos, costes y
cumplimiento de plazos en los
proyectos.

7. Programa GESTIÓN DE PROYECTOS

8. Módulo I: ¿Qué es la gestión de proyectos?
-¿Qué es un proyecto?
-Proceso de
administración.
-Ciclo de vida.
Materia I: Gerencia de proyectos
Contenido Programático
-Inicio.
-Planificación.
-Ejecución.
-Seguimiento y Control.
-Cierre.
Materia II: Fases de un proyecto
-Conformación del equipo.
-Líder del proyecto.
-Grupos de interés – Stakeholders.
-Oficina de gestión de proyectos
(PMO).
Materia III: Equipo de proyectos

9. Materia I: Gestión del alcance
del proyecto
-Recopilar requisitos.
-Definir el alcance.
-Crear la EDT.
-Verificar el alcance.
-Controlar el alcance.
Contenido Programático
Módulo II: Áreas de conocimiento, dirección y control de proyectos
Materia II: Gestión de los riesgos
del proyecto
-Planificar la gestión de riesgos.
-Identificar los riesgos.
-Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
-Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
-Planificar la respuesta a los riesgos.
-Monitorear y controlar los riesgos.
Materia III: Gestión de la
calidad del proyecto
-Planificar la calidad.
-Realizar el aseguramiento de
calidad.
-Realizar el control de calidad.
Materia IV: Gestión del tiempo del proyecto
-Definir las actividades y secuenciarlas.
-Estimar los recursos de las actividades y su
duración.
-Desarrollar y controlar el cronograma.
Materia V: Gestión de los costes del proyecto
-Estimar los costes.
-Determinar el presupuesto.
-Controlar los costes.

10. Materia I: Herramientas más comunes
-Gantt Project.
-Jira Software.
-Ice Scrum.
-Wrike.
-OMP3 on line.
-WBS Chart Pro.
-Herramientas en Proyectos de
Construcción.
Contenido Programático
Módulo III: Gestión de proyectos en la actualidad
Materia II: Metodologías
-Lean.
-Modelo SCRUM.
-KANBAN para gestionar
proyectos fácilmente.
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11. En República Dominicana
Calle Dr Jacinto Ignacio Mañón # 7 | Ensanche Paraíso | Santo Domingo
Tlf + 809 540 7453 +829 7304041
En Venezuela
Av. El Mirador c/calle El Empalme. Torre 18. Piso 8. Oficina 8D. La Campiña. Caracas.
Tlf +58 212 731 2773 | +58 414 265 2406
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