La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Un director de proyectos cumple un rol de liderazgo al planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida. La gerencia de proyectos involucra múltiples partes interesadas y busca completar proyectos de manera eficiente.

1. Requiere de
Según su son garantiza el
también
encargado de cumple un rol de organizado en
Disciplina que consiste en organizar y
administrar recursos, para terminar un proyecto
completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
PROFESIONAL EN PROYECTOS RESPONSABLES ELEMENTOS
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
EVALÚAR
Director
Cliente o usuario
Organización que
ejecuta
Miembros del equipo
del proyecto
Equipo de trabajo
Interventores
Otros
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
Gestiona recursos compartidos
entre proyectos.
Establece metodologías y mejores
prácticas.
Ofrece información y administra
documentaciones.
Coordina la comunicación entre los
entes del proyecto.
Gestiona de forma centralizada los
riesgos de los proyectos.
Reconoce los objetivos de la
organización y los apoya.
Controla la ejecución del
cronograma
Crea y controla el presupuesto
Evalúa continuamente la calidad
según estándares nacionales e
internacionales
FASES
INICIAL
Verificable Acta
INTERMEDIA
Verificable Avance
FINAL
Verificable
Producto Final
Elaborado por: Juan David Saldaña