GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
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Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego describe que un proyecto tiene un ciclo de vida definido por fases como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y que cada fase produce un entregable con tiempos y responsables específicos. Finalmente, menciona que un proyecto busca un objetivo particular a trav
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El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Los responsables clave incluyen al director del proyecto, el equipo de dirección, el equipo del proyecto y el personal de la organización que ejecuta el proyecto. El ciclo de vida de un proyecto generalmente incluye fases inicial, intermedia y final. Los elementos clave de un proyecto son los objetivos, resultados esperados y el director que guía el proyecto hacia el éxito.
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Gerencia de proyectos de tecnologia educativa actividad
La gerencia de proyectos se define como un sistema para planificar, organizar y dirigir las diferentes etapas de un proyecto a través de la aplicación de herramientas, técnicas, conocimientos y habilidades. Para que un proyecto se complete con éxito, es necesario considerar factores como el tiempo, el alcance y el costo. El ciclo de vida de un proyecto comprende etapas como la planeación, ejecución, seguimiento y control, y evaluación y cierre.
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Este documento presenta resúmenes breves de las teorías sociológicas de varios pensadores clásicos como Comte, Spencer, Marx, Durkheim, Weber, Simmel, Mead, Schütz y Parsons. Explica sus conceptos y enfoques clave sobre temas como la evolución social, la lucha de clases, los hechos sociales, la acción social, la interacción y los sistemas sociales.
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Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos mapa conceptual
El Mapa Conceptual sintetiza el capitulo 1 y 2 del libro virtual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos tienen elementos, ciclo de vida y fases para facilitar su gestión y mantenerlos alineados con los objetivos. También describe las características comunes de los ciclos de vida de los proyectos, como el uso creciente de recursos a medida que avanza el proyecto y la capacidad decreciente de influir en el producto final conforme se acerca el cierre. Finalmente, proporciona referencias sobre el tema.
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Este documento presenta los elementos gerenciales clave de un proyecto tecnológico educativo. Explica que estos proyectos requieren una buena organización, objetivos claramente definidos, y la identificación de participantes y responsables. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, supervisión y cierre. El documento concluye que la elaboración de proyectos garantiza el cumplimiento de las etapas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS.Sandra.Gomez.C
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe que el rol del gerente de proyectos es planificar, organizar, ejecutar, controlar, comunicar, liderar y motivar para alcanzar los objetivos del proyecto. Finalmente, resume que un proyecto tiene tres fases y que todos los involucrados deben trabajar juntos para lograr las metas planteadas
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Gerencia de proyectos mapa conceptual
Este documento presenta los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros de tiempo, costo y calidad. Explica las características y diferencias entre proyectos y trabajos operativos, así como los elementos presentes en un proyecto como entregables, fechas de inicio y fin, y objetivos. Finalmente, resume los componentes clave del ciclo de vida de un proyecto y las diferentes estructuras organizacionales para
Tania alvarez actividad1-2 mapas c.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra la planificación, administración y gestión de recursos para ejecutar proyectos basados en tecnología educativa. Señala que es importante seleccionar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los procesos, herramientas y técnicas adecuadas. Finalmente, concluye que el rol principal del profesional es organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta
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- 2. esados pueden influir de manera gativa en el proyecto, y su influencia rar consecuencias que beneficien o quen la realización del mismo. Es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. sten cinco CIACIÓN- UCIÓN- RRE Define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Gerencia de Proyectos Proyecto Ciclo de vida de un proyecto Elementos Responsables Secuencia de eventos Persigue un objetivo Parámetros establecidos Caraterísticas Conjunto de fases Definen Planificar Hacer Revisar Actuar ctor del proyecto Cliente Organización Conformado por fases Tiempo definido Se genera un entregable Tiempos de entrega del producto x fase Trabajo a realizar en cada fase Responsables en cada fase Intermedia Inicial Final Conjunto de actividades Planificadas por los directores de proyerctos Es un esfuerso temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, l de la empresa ipo del proyecto Partocinador ficina de gestión