Mapa conceptual: Gerencia de Proyectos
•
0 recomendaciones•25 vistas
Actividad académica 1.1 Gerencia de Proyectos, para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa UDES
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Lisalia santodomingocarrera actividad1_2mapac
Este documento describe una actividad para un módulo sobre gerencia de proyectos de tecnología educativa. La actividad implica leer dos capítulos y construir un mapa conceptual para responder preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. Se proporcionan enlaces a los capítulos como referencias.
Grace gonzalez actividad1_2mapac
El documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según el alcance, tiempo y costo planeados. También señala que los elementos necesarios para completar el ciclo de vida de un proyecto son identificar objetivos, establecer un cronograma y gestionar riesgos, y que los responsables de establecer el ciclo de vida son el cliente,
Joseluis ruizvega actividad1_2_mapac
Este documento describe el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional es garantizar una excelente gestión de proyectos mediante el establecimiento adecuado del ciclo de vida y siendo responsable de cada una de sus fases. Además, identifica a los gerentes y tutores como los responsables de definir y supervisar correctamente el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su culminación.
GERENCIA DE PROYECTOS UDES
Este mapa conceptual resume los capítulos 1 y 2 de un módulo sobre gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todo el ciclo de vida del proyecto. Identifica los elementos necesarios como establecer adecuadamente el ciclo de vida y los responsables principales de hacerlo.
Milton morales actividad1_mapa_c.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. Se necesitan varios elementos para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son los gerentes de proyectos.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que la gerencia de proyectos permite a docentes y directivos desarrollar capacidades de liderazgo e innovación para implementar contenidos, procesos, estrategias y recursos educativos. Una buena gerencia planifica responsablemente las acciones para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto educativo. Concluye que la ejecución de planes de proyectos facilita el desarrollo de actividades educativas y
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que todo proyecto nace de una necesidad y debe ser administrado por un líder que dirija el proyecto a través de etapas como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También señala la importancia de que directivos y docentes identifiquen necesidades en las instituciones educativas y desarrollen proyectos tecnológicos que beneficien a la comunidad estudiantil.
Isabel gaviria _actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todas las etapas del ciclo de vida, el cual debe estar bien establecido y contar con los elementos necesarios para completarlo. Finalmente, señala que los principales responsables de definir el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de trabajo.
Recomendados
Lisalia santodomingocarrera actividad1_2mapac
Este documento describe una actividad para un módulo sobre gerencia de proyectos de tecnología educativa. La actividad implica leer dos capítulos y construir un mapa conceptual para responder preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. Se proporcionan enlaces a los capítulos como referencias.
Grace gonzalez actividad1_2mapac
El documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según el alcance, tiempo y costo planeados. También señala que los elementos necesarios para completar el ciclo de vida de un proyecto son identificar objetivos, establecer un cronograma y gestionar riesgos, y que los responsables de establecer el ciclo de vida son el cliente,
Joseluis ruizvega actividad1_2_mapac
Este documento describe el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional es garantizar una excelente gestión de proyectos mediante el establecimiento adecuado del ciclo de vida y siendo responsable de cada una de sus fases. Además, identifica a los gerentes y tutores como los responsables de definir y supervisar correctamente el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su culminación.
GERENCIA DE PROYECTOS UDES
Este mapa conceptual resume los capítulos 1 y 2 de un módulo sobre gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todo el ciclo de vida del proyecto. Identifica los elementos necesarios como establecer adecuadamente el ciclo de vida y los responsables principales de hacerlo.
Milton morales actividad1_mapa_c.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. Se necesitan varios elementos para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son los gerentes de proyectos.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que la gerencia de proyectos permite a docentes y directivos desarrollar capacidades de liderazgo e innovación para implementar contenidos, procesos, estrategias y recursos educativos. Una buena gerencia planifica responsablemente las acciones para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto educativo. Concluye que la ejecución de planes de proyectos facilita el desarrollo de actividades educativas y
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que todo proyecto nace de una necesidad y debe ser administrado por un líder que dirija el proyecto a través de etapas como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También señala la importancia de que directivos y docentes identifiquen necesidades en las instituciones educativas y desarrollen proyectos tecnológicos que beneficien a la comunidad estudiantil.
Isabel gaviria _actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todas las etapas del ciclo de vida, el cual debe estar bien establecido y contar con los elementos necesarios para completarlo. Finalmente, señala que los principales responsables de definir el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de trabajo.
Trabajo tic ie_de_isla_fuerte
Este documento presenta el plan de gestión para el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la Institución Educativa de Isla Fuerte. El plan busca implementar las TIC como herramientas tecnológicas en todos los componentes institucionales para sensibilizar a la comunidad educativa sobre su importancia y capacitar a los docentes y el equipo de gestión en su uso. El equipo de gestión realizó un diagnóstico DOFA y estableció una visión, misión y objetivos para guiar el direccion
Gonzalo javier lopez actividad 1,2 mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Introduce los conceptos y procedimientos de la gerencia de proyectos y explica que los proyectos se enfrentan a obstáculos que requieren cambios para mejorar la calidad. Concluye que el propósito es enriquecer los conocimientos sobre la gerencia de proyectos educativos mediante la investigación y la propuesta de soluciones a problemas identificados durante el desarrollo del proyecto.
Germán garcía actividad1_mapa_c.pdef
El documento trata sobre el módulo de Gerencia de Proyectos impartido por el profesor Deivis Eduard Ramírez Martínez. Incluye preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Jose badillo actividad1_2_mapac ESTUDIANTE UDES
En este trabajo encontrarás las personas, su rol y los elementos necesarios para la gestión de proyectos.
Mapa Conceptual
El documento presenta un mapa conceptual que aborda tres preguntas clave sobre la gestión de proyectos: 1) El rol principal de un profesional es desarrollar proyectos basados en una excelente gestión; 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen la secuencia de apropiación; 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el cliente.
Gestion de proyectos pdf
Este documento describe la importancia de la gerencia de proyectos educativos para garantizar su eficiencia y el logro de sus objetivos. Explica que una excelente gerencia se encarga de la administración y organización de los recursos de un proyecto. Además, presenta un mapa conceptual de los aspectos generales de la gestión de proyectos, sus fases en el ciclo de vida y los responsables de cada fase.
Mapa conceptual
Este mapa conceptual identifica las respuestas a preguntas sobre la gestión de proyectos educativos. El rol principal de un profesional es garantizar un excelente ciclo de vida del proyecto mediante la identificación de elementos necesarios como objetivos, alcance y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo.
Fernando martinez act mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos educativos tecnológicos. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como las fases, objetivos, comunicación, y el rol del gerente de proyectos para organizar, planear, administrar y ejecutar los recursos necesarios para completar el proyecto y obtener resultados. El mapa fue desarrollado por Fernando Martínez Castro como parte de sus estudios de maestría en gestión de tecnologías educativas en la Univers
Cielo barreto actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Resume los capítulos 1 y 2 de un libro sobre el tema, analizando el rol del gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Concluye que la realización de proyectos es importante para satisfacer las necesidades de las instituciones educativas, y que estas deben evaluarse constantemente y crear estrategias que beneficien a toda la comunidad educativa.
Rocio rosero mapa_c_actividad.1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual muestra los conceptos clave de la gerencia de proyectos como las diferentes fases de un proyecto y los responsables de cada fase. El objetivo es identificar cómo se pueden desarrollar proyectos de tecnología educativa en instituciones educativas para resolver problemas. El mapa conceptual también destaca la importancia de una buena organización, la responsabilidad de los involucrados y el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su cier
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento presenta un resumen de los capítulos 1 y 2 del libro "Gerencia de proyectos de tecnología educativa". El rol principal de un profesional en proyectos basados en tecnología educativa es gestionar el ciclo de vida del proyecto de manera efectiva. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen objetivos claros, recursos adecuados, y monitoreo continuo. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de
Juan manuel trujillo_guillen_actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que para el buen funcionamiento de una organización es importante elaborar proyectos y darles la importancia que se merecen, siguiendo los pasos y fases requeridos para lograr un resultado exitoso. También señala la necesidad de analizar el ambiente en el que se desarrollará el proyecto y a los responsables de su ejecución. Incluye una figura que ilustra el concepto de gerencia de proyectos.
Flor alba martin h. actividad 1 mapa c
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y administrar los recursos a través de una excelente gestión de proyectos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto.
Aura garcia actividad1_2_mapac
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es vital para que las instituciones educativas estén a la vanguardia de la tecnología y mejoren sus procesos de manera eficiente y eficaz. También destaca que la maestría en gestión educativa permitirá al egresado impulsar su carrera en la gerencia de proyectos. Finalmente, concluye que dirigir un proyecto requiere total compromiso y trabajo en equipo para lograr los objetivos plan
Mapa conceptual
El siguiente trabajo, expresa de manera pedagógica:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Metodologia
Este documento describe las competencias necesarias para los docentes en la era digital. Explica la taxonomía de Bloom para actividades digitales como recordar, comprender, aplicar, analizar, evaluar y crear. También cubre recursos digitales como contenidos educativos, herramientas y recursos de implementación. Finalmente, enumera las características clave que debe tener un docente de la era digital como conocer el entorno educativo, capacidad de adaptación, trabajo en equipo y compromiso ético.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de gestión de proyectos juega un papel clave en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, incluida la planificación, ejecución, supervisión y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Gestion de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa como parte de los requisitos de una maestría. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos; 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto; 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos 2018
Este documento presenta un mapa conceptual con tres preguntas clave sobre la gerencia de proyectos. Las preguntas se refieren al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Flor marleni luna cuaji actividad1 2 mapa_c
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos son un mecanismo eficaz para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos cuando son gestionados correctamente. También señala que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos y que elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto exitoso son trabajo en equipo, objetivos bien definidos y seguir un proceso. Además, los principales responsables de est
Nabis guerrero actividad1_2mapac
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todos los elementos necesarios para completar el ciclo de vida del proyecto. También identifica los conocimientos que los estudiantes de maestría en gestión de tecnología educativa deben tener sobre la gerencia de proyectos aplicada a la educación. Finalmente, incluye un mapa conceptual de la gerencia de proyectos y referencias bibli
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Trabajo tic ie_de_isla_fuerte
Este documento presenta el plan de gestión para el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la Institución Educativa de Isla Fuerte. El plan busca implementar las TIC como herramientas tecnológicas en todos los componentes institucionales para sensibilizar a la comunidad educativa sobre su importancia y capacitar a los docentes y el equipo de gestión en su uso. El equipo de gestión realizó un diagnóstico DOFA y estableció una visión, misión y objetivos para guiar el direccion
Gonzalo javier lopez actividad 1,2 mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Introduce los conceptos y procedimientos de la gerencia de proyectos y explica que los proyectos se enfrentan a obstáculos que requieren cambios para mejorar la calidad. Concluye que el propósito es enriquecer los conocimientos sobre la gerencia de proyectos educativos mediante la investigación y la propuesta de soluciones a problemas identificados durante el desarrollo del proyecto.
Germán garcía actividad1_mapa_c.pdef
El documento trata sobre el módulo de Gerencia de Proyectos impartido por el profesor Deivis Eduard Ramírez Martínez. Incluye preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Jose badillo actividad1_2_mapac ESTUDIANTE UDES
En este trabajo encontrarás las personas, su rol y los elementos necesarios para la gestión de proyectos.
Mapa Conceptual
El documento presenta un mapa conceptual que aborda tres preguntas clave sobre la gestión de proyectos: 1) El rol principal de un profesional es desarrollar proyectos basados en una excelente gestión; 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen la secuencia de apropiación; 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el cliente.
Gestion de proyectos pdf
Este documento describe la importancia de la gerencia de proyectos educativos para garantizar su eficiencia y el logro de sus objetivos. Explica que una excelente gerencia se encarga de la administración y organización de los recursos de un proyecto. Además, presenta un mapa conceptual de los aspectos generales de la gestión de proyectos, sus fases en el ciclo de vida y los responsables de cada fase.
Mapa conceptual
Este mapa conceptual identifica las respuestas a preguntas sobre la gestión de proyectos educativos. El rol principal de un profesional es garantizar un excelente ciclo de vida del proyecto mediante la identificación de elementos necesarios como objetivos, alcance y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo.
Fernando martinez act mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos educativos tecnológicos. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como las fases, objetivos, comunicación, y el rol del gerente de proyectos para organizar, planear, administrar y ejecutar los recursos necesarios para completar el proyecto y obtener resultados. El mapa fue desarrollado por Fernando Martínez Castro como parte de sus estudios de maestría en gestión de tecnologías educativas en la Univers
Cielo barreto actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Resume los capítulos 1 y 2 de un libro sobre el tema, analizando el rol del gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Concluye que la realización de proyectos es importante para satisfacer las necesidades de las instituciones educativas, y que estas deben evaluarse constantemente y crear estrategias que beneficien a toda la comunidad educativa.
Rocio rosero mapa_c_actividad.1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual muestra los conceptos clave de la gerencia de proyectos como las diferentes fases de un proyecto y los responsables de cada fase. El objetivo es identificar cómo se pueden desarrollar proyectos de tecnología educativa en instituciones educativas para resolver problemas. El mapa conceptual también destaca la importancia de una buena organización, la responsabilidad de los involucrados y el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su cier
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento presenta un resumen de los capítulos 1 y 2 del libro "Gerencia de proyectos de tecnología educativa". El rol principal de un profesional en proyectos basados en tecnología educativa es gestionar el ciclo de vida del proyecto de manera efectiva. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen objetivos claros, recursos adecuados, y monitoreo continuo. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de
Juan manuel trujillo_guillen_actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que para el buen funcionamiento de una organización es importante elaborar proyectos y darles la importancia que se merecen, siguiendo los pasos y fases requeridos para lograr un resultado exitoso. También señala la necesidad de analizar el ambiente en el que se desarrollará el proyecto y a los responsables de su ejecución. Incluye una figura que ilustra el concepto de gerencia de proyectos.
Flor alba martin h. actividad 1 mapa c
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y administrar los recursos a través de una excelente gestión de proyectos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto.
Aura garcia actividad1_2_mapac
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es vital para que las instituciones educativas estén a la vanguardia de la tecnología y mejoren sus procesos de manera eficiente y eficaz. También destaca que la maestría en gestión educativa permitirá al egresado impulsar su carrera en la gerencia de proyectos. Finalmente, concluye que dirigir un proyecto requiere total compromiso y trabajo en equipo para lograr los objetivos plan
Mapa conceptual
El siguiente trabajo, expresa de manera pedagógica:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Metodologia
Este documento describe las competencias necesarias para los docentes en la era digital. Explica la taxonomía de Bloom para actividades digitales como recordar, comprender, aplicar, analizar, evaluar y crear. También cubre recursos digitales como contenidos educativos, herramientas y recursos de implementación. Finalmente, enumera las características clave que debe tener un docente de la era digital como conocer el entorno educativo, capacidad de adaptación, trabajo en equipo y compromiso ético.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de gestión de proyectos juega un papel clave en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, incluida la planificación, ejecución, supervisión y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Gestion de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa como parte de los requisitos de una maestría. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos; 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto; 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos 2018
Este documento presenta un mapa conceptual con tres preguntas clave sobre la gerencia de proyectos. Las preguntas se refieren al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La actualidad más candente (20)
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Similar a Mapa conceptual: Gerencia de Proyectos
Flor marleni luna cuaji actividad1 2 mapa_c
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos son un mecanismo eficaz para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos cuando son gestionados correctamente. También señala que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos y que elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto exitoso son trabajo en equipo, objetivos bien definidos y seguir un proceso. Además, los principales responsables de est
Nabis guerrero actividad1_2mapac
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todos los elementos necesarios para completar el ciclo de vida del proyecto. También identifica los conocimientos que los estudiantes de maestría en gestión de tecnología educativa deben tener sobre la gerencia de proyectos aplicada a la educación. Finalmente, incluye un mapa conceptual de la gerencia de proyectos y referencias bibli
Remberto sanabria actividad1_2_mapac
El documento presenta tres mapas conceptuales sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El primer mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es planificar, organizar, ejecutar y controlar las diferentes variables de un proyecto y establecer buenas relaciones para desarrollar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. El segundo mapa conceptual señala que un proyecto debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. El tercer mapa conceptual indica
Daniel.gil actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del director de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida. Explica que los proyectos se ejecutan para dar solución a una necesidad específica y que deben desarrollarse a través de distintas fases iniciales, intermedias y finales, requiriendo el compromiso de todos los involucrados y la
Mapa conceptual - Gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de actividades para cumplir un objetivo dentro de un tiempo, y que produce al menos tres entregables correspondientes a las fases inicial, intermedia y final. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar los recursos asignados durante la ejecución de un proyecto, siguiendo una planificación estratégica. Señala que existen diversos participantes en un proyecto, ya sea personal externo contratado o personal propio de la ent
Mapa proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual categoriza los conceptos e ideas más importantes sobre las fases del ciclo de vida de los proyectos, los profesionales responsables y sus roles. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo específico. Los elementos clave para el éxito de un proyecto incluyen el liderazgo, la planeación, la comunicación y la asignación adecuada de funciones y recursos
KarimPerez_Actividad1
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos utilizando la metodología de planeación estratégica. Explica que un profesional en gestión de proyectos debe organizar las actividades, integrar esfuerzos, administrar recursos y supervisar a los responsables de cada fase del ciclo. También destaca que cada fase del ciclo puede verse afectada por factores internos y externos, y que la coordinación entre el director y el equipo es clave para el éxito del proyecto.
Jacqueline castro. actividad 1.2. mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos permiten resolver problemas y alcanzar objetivos en las instituciones educativas. Señala que un proyecto requiere identificar fases, componentes, personal y organización para tener éxito. Además, necesita un gerente de proyectos que dirija la implementación de metas y recursos. Concluye resaltando la importancia de contar con personal capacitado para formular, aplicar y sostener proyectos educativos.
Kellys perea actividad1_2mapac..docx
A continuación, se presentará un mapa que muestra los principales conceptos concerniente a la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. En la parte superior muestra implicaciones e importancia, en la izquierda cada una de las fases por las cuales debe pasar un proyecto bien ejecutado y en la derecha los procesos de direccionamiento y las herramientas que se deben utilizar para poder hablar de una verdadera Gerencia de Proyectos y a modo de conclusión lo que generalmente permite.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Introduce el tema explicando que el éxito de una empresa depende del logro de objetivos a través del desarrollo exitoso de proyectos, los cuales deben estar bien organizados, planificados y contar con roles y responsabilidades definidos. A continuación, muestra un mapa conceptual que resume brevemente el proceso de gerencia de proyectos, incluyendo las etapas de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar. Finalmente, incluye dos refer
Gerencia de proyectos
Mapa conceptual
actividad académica 1.1 para el módulo Gerencia de proyectos, para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa UDES
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Introduce el tema explicando que el éxito de una empresa depende del logro de objetivos a través del desarrollo exitoso de proyectos, los cuales deben estar bien organizados, planificados y contar con roles y responsabilidades definidos. A continuación, muestra un mapa conceptual que resume brevemente el proceso de gerencia de proyectos, incluyendo las etapas de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto. Finalmente, incl
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Ésta publicación contiene un mapa conceptual referente a la Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa en el que se resalta cuatro aspectos importantes:
1. Definición de proyecto.
2. Rol del profesional en el desarrollo de proyectos.
3. Ciclo de vida de un proyecto.
4. Responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de Proyectos de Tecnologia Educativa
Este documento resume los aspectos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos educativos relacionados con las TIC son importantes para mejorar la enseñanza y el aprendizaje. Presenta un mapa conceptual sobre los elementos y responsables involucrados en la gerencia de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto. Concluye destacando el rol de los docentes en planificar, organizar, ejecutar y administrar proyectos educativos con tecnología para satisfacer las necesidades
Mapa gerencia de proyecto
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y dirigir el equipo de investigación para lograr los objetivos del proyecto y publicar los resultados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, ejecución, comunicación y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto, el cliente, la organización, el personal del proyecto y los patrocinadores.
Actividad no. 1 gerencia de proyectos de tecnología educativa copia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos como el tiempo, dinero y personal desde el inicio hasta el final a través de capacidades como el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, y que los principales responsables de establecer este ciclo son el director del proyecto, el
Maria yanethsierra actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es importante para planear y ejecutar proyectos que mejoren las organizaciones. Señala que un gerente de proyectos debe conocer a profundidad el área del proyecto y seguir los parámetros y cronograma establecidos. Además, es responsable de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto para garantizar su éxito.
Monica montoya princielisa_martinez_actividad1.2
El documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica aplicar conocimientos y herramientas para cumplir los objetivos y entregables de cada fase del proyecto. Además, enfatiza la importancia de planificar el proyecto para determinar los objetivos, tareas, recursos y monitorear el progreso. Finalmente, señala que se deben identificar las responsabilidades funcionales de todos los involucrados para asegurar el éxito del proyecto.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Este documento presenta conceptos clave sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos permite a las organizaciones resolver necesidades mediante la organización, definición de objetivos y participantes. Detalla que el rol principal de un gerente de proyectos es ejecutar actividades que permitan tomar decisiones correctas y administrar recursos para lograr los objetivos. Finalmente, concluye que es importante que todos los involucrados sigan un proceso adecuado para obtener resultados acordes a las necesidades de la organización, y
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, liderar y gestionar un proyecto para encontrar soluciones a problemas, logrando avances significativos. Se requiere de un profesional que dirija el proyecto y cuente con elementos como objetivos, organización y responsables. La gerencia de proyectos es importante para los educadores porque permite transformar el entorno mediante cambios e investigación.
Similar a Mapa conceptual: Gerencia de Proyectos (20)
Actividad no. 1 gerencia de proyectos de tecnología educativa copia
Actividad no. 1 gerencia de proyectos de tecnología educativa copia
Último
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
https://labitacoradeann.blogspot.com/2019/10/estas-conmigo-jesus-amigo.html
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
APORTES DE LOS DOCUMENTOS QUE RIGEN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN.
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Aquí se evidencia datos importantes sobre PowerPoint.
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
Último (20)
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
2024 planificacion microcurricular 7mo A matutino..docx
2024 planificacion microcurricular 7mo A matutino..docx
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Independencia de Chile, Causas internas y externas
Independencia de Chile, Causas internas y externas
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Mapa conceptual: Gerencia de Proyectos
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS 1 Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos Jorge Eliecer Torres Rodríguez Universidad de Santander Julio 30 de 2018 Nota Gerencia de proyectos, Profesora Viloria Pérez Eivis Patricia Jorge Eliecer Torres Rodríguez, Facultad de Ciencias de la Educación, Universidad de Santander. La información concerniente a este documento deberá ser enviada a: Facultad de Ciencias de la Educación, Universidad de Santander, Campus virtual CV-UDES. E- mail: jorjillo422@gmail.
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS 2 Introducción En el desarrollo de cualquier empresa es de vital importancia contar con una organización que permita precisar los pasos que se deben dar al desarrollar cualquier proyecto. El sector educativo no es ajeno a tal organización, que debe ser la encargada de evidenciar la situación real de cada actividad que se desarrolla en función del cumplimiento de metas. Los proyectos que se desarrollan en cada institución definen funciones y roles en cada uno de sus estamentos. El éxito de un proyecto radica en la organización, veracidad, el buen uso de los diferentes recursos, la apropiación y la idoneidad de los responsables de cada una de las áreas. Uno de los proyectos que debemos asumir los docentes de hoy, es la integración de la TIC en el proceso de enseñanza aprendizaje de nuestros estudiantes y de esta manera contribuir con la calidad educativa de las instituciones públicas del país.
- 3. GERENCIA DE PROYECTOS 3 MAPA CONCEPTUAL
- 4. GERENCIA DE PROYECTOS 4 BIBLIOGRAFÍA Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa disponible en: http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.Disponible en http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf