Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa en instituciones educativas. Explica que la gerencia de proyectos educativos con TIC es fundamental para mejorar la calidad educativa mediante la planificación adecuada de actividades. Describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como la organización de recursos, el tiempo, el dinero, el personal y la comunicación para lograr los objetivos del proyecto. Finalmente, incluye una bibliografía sobre gerencia de proyectos de tecnología educativa y

1. GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
MAPA CONCEPTUAL
Preparado por
Morelba Rodriguez Morales
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2018

2. GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
Preparado por
Morelba Rodriguez Morales
Tutor
Nelson Michael Méndez Salamanca
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2018

3. INTRODUCCION
Cuando nos hablaban de gerencia siempre nos vamos a imaginativos a grandes
empresas de producción con muchos empleados donde el resultado son las
ganancias que doblen la inversión, con el pasar del tiempo la gerencia ha ido
posesionado desde su mirar organizativo como llevar a cabo grandes cambios por
medio de la planeación, organización ejecución y finalización de metas que le han
dado valides a diferentes trasformaciones.
La Gerencia de proyectos educativos en las TIC son fundamentales para el
desarrollo de los procesos educativos porque es necesario plantear debidas
actividades para mejorar la calidad educativa.
Con la necesidad de las TIC en los procesos educativos que se están generando para
abrir los aprendizajes y los diferentes contextos que tiene acceso a nuevos
conocimientos es necesario seguir pautas de una gerencia que organice de forma
adecuada cada una de las fases de la comunicación.

4. GERENCIA DE PROYECTOS
La disciplina de Organizar y
Administrar
Recursos
Ejecuta
Tiempo
Dinero
Recurso
Humano
Materiales
Energía
Comunicación
entre otros
Lograr los
objetivos
Dir. Del proyecto
Cliente o usuario
Toma de
decisiones
Proyectos
Identificar
necesidades Secuencias
Eventos
FinalPrincipio
Tiempo CalidadRecursos Costo
Parámetro
s
Elementos
Organización
Participantes
Def. Objetivos
Resultados
Esperados
Responsable
Patrocinadores o
aspirantes
Personal de
la empresa
Otros
(propietario o
contratista
Miembros del
equipo
Responsabilidad
y autoridad
Comunicación
efectiva
Motivación
Liderazgo
influencia
Rol
Ciclo de
vida
Del
proyecto
Gestión Financiera
Contabilidad
Compras y Venta
Contratos
Logística
Planificación
Planteamiento
tecnología
Fases
Organización
Selección de
personal
Control
Ejecución
Planificación
Procesos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
cierre
Trabajo
Tiempo
Responsables
Inicial
Intermedia
Final
Entregable

5. BIBLIOGRAFIA
 Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.