El documento describe los pasos clave en la gerencia de proyectos. Estos incluyen la identificación del problema y formulación de objetivos, el diseño de un plan de acción, la solicitud y aprobación de recursos, la ejecución del plan y el seguimiento, y la evaluación constante. Un líder de proyecto se apoya en un equipo para coordinar el desarrollo del proyecto a través de estas etapas.

1. EL LIDER es la cabeza
del proyecto, quien se
apoya en UN EQUIPO
DE TRABAJO.
Este grupo vigila y
dirige, coordina el
desarrollo del
proyecto
1.
IDENTIFICACION Y
FORMULACION DEL
PROBLEMA
Teniendo en cuenta su
coherencia
interna, racionalidad, vi
abilidad y su
factibilidad
2.
DISEÑO Y
ELABORACION DE LOS
FINES Y OBJETIVOS
Se tiene en cuenta los
recursos, medios
, procedimientos, inst
rumentos , metodos
a aplicar y los tiempos
estimados para
conseguir las metas
3.
SOLICITUD DE
RECURSOS
, ESTUDIO, APROBACI
ON O DENEGACION.
4.
EJECUCION DEL PLAN DE
ACCION Y EL
SEGUIMIENTO
Intensificar la
participacion
colectiva, enseñar,corre
gir, sobre el buen uso de
los recursos
5.
EVALUACION Y
AUTOEVALUACION
CONSTANTE
Medir los resultados
obtenidos , los objetivos
logrados , el cambio
producido, las
necesidades
cubiertas, participacion
de los destinatarios y
protagonistas, correcto
uso de lo medios y
rentabilidad de los
recursos
GERENCIA DE
PROYECTOS
Pasos a seguir:
Consiste en
Organizar y administrar los recursos,
de forma tal que un proyecto dado,
sea completado correctamente
dentro de las restricciones de alcance
tiempo, costos planteados a su inicio