Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planificación educativa. Explica que la planificación educativa implica establecer objetivos y medios para alcanzarlos de manera sistemática y coordinada. Detalla las fases de la planificación como diagnóstico, objetivos, selección de estrategias y evaluación. También cubre los principios de la planificación como racionalidad, previsión, unidad, universalidad, continuidad y flexibilidad.
Plantea un aspecto del proceso administrativo, el cual es directamente planeación reflejado en la educación, en donde comprende propósitos, objetivos, procesos, procedimientos, estrategias, programa y presupuesto.
Plantea un aspecto del proceso administrativo, el cual es directamente planeación reflejado en la educación, en donde comprende propósitos, objetivos, procesos, procedimientos, estrategias, programa y presupuesto.
La función de planificación y la programación
¿Qué se entiende por planificación?
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
Se ocupa tanto de de los fines (que hay que hacer) con de los medios (como hay q hacerlo)
Preguntas clave
¿Cuál es la importancia de la planificación?
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo los riesgos.
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
• Obtención de los datos en la realidad que permitan su análisis y estudio para mejorar una actuación futura.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
EL AGENTE
Encargados del proceso en todas sus etapas.
De sus capacidades depende la calidad de la planificación.
Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación.
2. EL RECEPTOR
Es el objeto de la planificación.
3. LA INFORMACIÓN DISPONIBLE
De la calidad y cantidad de la información así como del horizonte de tiempo que se disponga, dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
4. LAS METAS
Son la expresión cuantitativa de los objetivos.
Se expresan casi siempre en unidades físicas de resultados
Se clasifican en
A) cuantificables
B) no cuantificables o descriptivos
5. LAS ACCIONES
Es el conjunto de operaciones que se realizan con el propósito de lograr las metas.
6. LOS RECURSOS
El conjunto de elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. que se necesitan para el logro de los objetivos y metas.
7. LAS ESTRATEGIAS
Es el conjunto de ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles y de la ejecución de las acciones previstas.
La participación es una condición clave para definirlas.
Tipos de Planificación
Disponemos de varios tipos de planificación:
• Planificacion normativa
• Planificacion prospectiva
• Planificacion interactiva
• Planificacion estratégica
Planificación Normativa
Todo inicia con un diagnóstico de la situación actual, a partir de ahí, se elabora un modelo de como desearía ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificación, la participación comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser autocrática. Lo insólito de esta planificación es el hecho que el sujeto que planifica está fuera de esa realidad social y aun así él es dueño del plan y lo controla, el sujeto que planifica está “sobre” o “fuer
The Global Indian International School has built its place as one of the best schools of Abu Dhabi by ensuring that each student who passes through their campus is a future-ready global citizen. Each student who graduates from GIIS Abu Dhabi opens up new avenues for themselves and also makes their school proud of their achievements.
http://www.globalindianschool.org/abudhabi
La función de planificación y la programación
¿Qué se entiende por planificación?
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
Se ocupa tanto de de los fines (que hay que hacer) con de los medios (como hay q hacerlo)
Preguntas clave
¿Cuál es la importancia de la planificación?
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo los riesgos.
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
• Obtención de los datos en la realidad que permitan su análisis y estudio para mejorar una actuación futura.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
EL AGENTE
Encargados del proceso en todas sus etapas.
De sus capacidades depende la calidad de la planificación.
Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación.
2. EL RECEPTOR
Es el objeto de la planificación.
3. LA INFORMACIÓN DISPONIBLE
De la calidad y cantidad de la información así como del horizonte de tiempo que se disponga, dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
4. LAS METAS
Son la expresión cuantitativa de los objetivos.
Se expresan casi siempre en unidades físicas de resultados
Se clasifican en
A) cuantificables
B) no cuantificables o descriptivos
5. LAS ACCIONES
Es el conjunto de operaciones que se realizan con el propósito de lograr las metas.
6. LOS RECURSOS
El conjunto de elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. que se necesitan para el logro de los objetivos y metas.
7. LAS ESTRATEGIAS
Es el conjunto de ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles y de la ejecución de las acciones previstas.
La participación es una condición clave para definirlas.
Tipos de Planificación
Disponemos de varios tipos de planificación:
• Planificacion normativa
• Planificacion prospectiva
• Planificacion interactiva
• Planificacion estratégica
Planificación Normativa
Todo inicia con un diagnóstico de la situación actual, a partir de ahí, se elabora un modelo de como desearía ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificación, la participación comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser autocrática. Lo insólito de esta planificación es el hecho que el sujeto que planifica está fuera de esa realidad social y aun así él es dueño del plan y lo controla, el sujeto que planifica está “sobre” o “fuer
The Global Indian International School has built its place as one of the best schools of Abu Dhabi by ensuring that each student who passes through their campus is a future-ready global citizen. Each student who graduates from GIIS Abu Dhabi opens up new avenues for themselves and also makes their school proud of their achievements.
http://www.globalindianschool.org/abudhabi
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. LA PLANIFICACIÓN
La política educacional, guiándose por unos principios, establece unos objetivos. La
estrategia educacional los concreta en unas decisiones, que toman cuerpo en unos
medios de ejecución por obra de la planificación educacional.
Para qué sirve la planificación?
Para saber hacia dónde nos dirigimos; para no trabajar al azar.
• Permite una forma sistemática de pensamiento y análisis
• El uso de amplias fuentes de información
• Una mejor coordinación
• Tener los objetivos claramente definidos
• Involucrar a el personal
• Posibilita mayores beneficios y por más tiempo…
La planificación (plan general) es la perspectiva más amplia, mientras que los
proyectos y programas son subconjuntos. Entonces, los proyectos son las unidades
principales del plan estratégico (planificación), y los programas son las unidades
principales de los proyectos.
La necesidades deben ser debidamente identificadas y priorizadas, pero ¿qué haremos
primero?...Primero la planificación, ya que en ella incluiremos el diseño de los proyectos y
de los programas. Entonces la planificación es tarea previa al diseño de proyectos y
programas.
Planificación- Definiciones:
“Programación que implica racionalidad para la elección de la acción y en la selección de
fines y medios”. (Gonzalo Martner)
“El poder de predecir el futuro y llevar a cabo las acciones correspondientes”. (Henry
Fayol).
“Decidir en forma anticipada que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quién lo hace”.
(Harold Kantz y Cyril O’Donnel)
3. Observaciçon
Para planificar se parte de las necesidades, de los objetivos previstos para conseguirlos y
de los medios disponibles. Fundadas en todo ello se formulan unas soluciones. Hay que
procurar reunir toda la información posible y contar con una asesoría técnica. Y también
se deben tener en cuenta las previsiones de desarrollo de educación y los modos de
financiarlo.
CONCEPTO:
En cuanto al concepto de planificación educacional: Es el proceso de elaboración de una
serie de decisiones para la actuación en el futuro, dirigidas a alcanzar unos objetivos, a
través de los medios óptimos (según Dror). Consiste en establecer formas de actuación
que constituirán los medios para lograr unos objetivos, para satisfacer, del modo más
eficaz, las necesidades y los objetivos de los estudiantes y de la sociedad.
ELEMENTOS SOBRE PLANIFICACIÓN
DEFINICION DE PLANIFICACION EN EDUCACION
Previsión y organización de estrategias metodológicas de enseñanza, estrategias de
evaluación,actividades, recursos y tiempo para el logro de los objetivos, de la manera más
eficiente posible.
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION EDUCATIVA
Evitar improvisaciones.
Tener una visión global y a la vez específica.
Organizar las actividades del docente y de los estudiantes.
Proporcionar continuidad a las actividades escolares.
Facilitar la distribución de los contenidos en el tiempo.
Proponer actividades adecuadas a las características de los educandos
Considerar las experiencias anteriores de los educandos.
Prever la utilización de los recursos adecuados al objetivo a lograr
FASES DE LA PLANIFICACION
1.-Diagnóstico:
Es una evaluación de entrada que se puede realizar:
Al inicio de un año escolar.
Al comienzo de una unidad.
4. Al comienzo de un bloque de objetivos o de contenidos.
2.- Objetivos:
Se refiere a las modificaciones en la conducta del educando que se aspira lograr al
finalizar el proceso de enseñanza
Los objetivos deben ser precisos expresados de manera clara sin lugar a ambigüedad, es
decir, sin verbos mentalistas ( permiten más de una interpretación)
3.- Selección por el docente de Estrategias Metodológicas adecuadas según
Características de los educandos.
Los objetivos, las competencias a lograr.
Los momentos del proceso de enseñanza aprendizaje.
El tiempo con que se cuenta para desarrollar los contenidos
Los recursos disponibles
4.-Evaluación:
·Previsión de las competencias e indicadores de evaluación a aplicar durante el desarrollo
y al finalizar el proceso de enseñanza
· El Docente analiza los resultados obtenidos para determinar el nivel de efectividad y
logro del proceso.
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION
1.RACIONALIDAD
Considera criterios como ventajas, desventajas y posibilidad de realización de acciones
previstas con el fin de maximizar la disponibilidad de los recursos.
2. PREVISIÓN
Busca anticipar el comportamiento de las variables que se encuentran fuera del control
humano.
Busca anticipar el comportamiento de las variables susceptibles de control.
3.UNIDAD
Implica la necesidad de contar con un plan único que oriente el desarrollo integral, armónico y
coordinado.
4. UNIVERSALIDAD
El plan debe contener, integralmente, las actividades de las diversas áreas de la institución.
5. CONTINUIDAD
La planificación es un proceso continuo en el tiempo.
Al lograrse los objetivos y metas es necesario formular otros.
5. 6. FLEXIBILIDAD
Propone la adaptación según varíen las circunstancias.
7. INHERENCIA
La planificación se inserta en toda actividad
Realizado: Licda. Elizabeth Pardo Prada