El documento describe los pasos clave en la gerencia de proyectos. Un líder de proyecto se apoya en un equipo de trabajo para coordinar el desarrollo del proyecto a través de etapas como la identificación del problema, el diseño de objetivos, la solicitud de recursos, la ejecución del plan de acción y la evaluación constante. La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados.

1. EL LIDER es la cabeza
del proyecto, quien se
apoya en UN EQUIPO
DE TRABAJO.
Este grupo vigila y
dirige, coordina el
desarrollo del
proyecto
1.
IDENTIFICACION Y
FORMULACION DEL
PROBLEMA
Teniendo en cuenta su
coherencia interna,
racionalidad, viabilidad
y su factibilidad
2.
DISEÑO Y
ELABORACION DE LOS
FINES Y OBJETIVOS
Se tiene en cuenta los
recursos, medios ,
procedimientos,
instrumentos ,
metodos a aplicar y
los tiempos estimados
para conseguir las
metas
3.
SOLICITUD DE
RECURSOS , ESTUDIO,
APROBACION O
DENEGACION.
4.
EJECUCION DEL PLAN DE
ACCION Y EL
SEGUIMIENTO
Intensificar la
participacion colectiva,
enseñar,corregir, sobre
el buen uso de los
recursos
5.
EVALUACION Y
AUTOEVALUACION
CONSTANTE
Medir los resultados
obtenidos , los objetivos
logrados , el cambio
producido, las
necesidades cubiertas,
participacion de los
destinatarios y
protagonistas, correcto
uso de lo medios y
rentabilidad de los
recursos
GERENCIA DE
PROYECTOS
Pasos a seguir:
Consiste en
Organizar y administrar los recursos,
de forma tal que un proyecto dado,
sea completado correctamente
dentro de las restricciones de alcance
tiempo, costos planteados a su inicio