La gestión estratégica se implementa a través de la planificación estratégica en las organizaciones para establecer objetivos y metas que mejoren la competitividad y cumplan con los indicadores de gestión, logrando la satisfacción del usuario. Se utiliza el Balanced Scorecard desde las perspectivas financieras, del cliente, interna y de aprendizaje y crecimiento para garantizar la rentabilidad del negocio.
Formas legales de las organizaciones mercantiles en México Introducción, Antecedentes, ¿Qué es una sociedad mercantil (en México)?, Elementos, Clasificación, Clasificación Legal (Tipos de Sociedades), Constitución,
Cláusulas de la Escritura Constitutiva, Cláusulas Esenciales, Cláusulas Naturales, Cláusulas Accidentales, Cláusula Calvo, Fusión, Escisión, Disolución, Liquidación.
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Cláusulas de la Escritura Constitutiva, Cláusulas Esenciales, Cláusulas Naturales, Cláusulas Accidentales, Cláusula Calvo, Fusión, Escisión, Disolución, Liquidación.
La iglesia evangelica en el chile hoy y mañana carlos lastra
Se estudian las proyecciones de crecimiento de la población en Chile de aquí al año 2050, los desafíos, oportunidades, y puntos estratégicos a trabajar.
El G12 es toda una estrategia del "Network Marketing" y tristemente está basado en su sistema celular de 12 personas y sus llamados Encuentros o retiros. Lamentablemente todo se suscribe a la Visión revelada al señor Castellanos. No se lee ni estudia la Biblia de manera directa, sino que el leída a través del tamiz de los libros del señor castellanos.
1. GESTION
se implementa ESTRATEGICA
A través de
Se utiliza
PLANIFICACIÓN en
ESTRATEGICA
ORGANIZACIONES
OBJETIVOS Y
METAS
MEJORAR
busca
COMPETITIVIDAD
en
INDICADORES DE
GESTIÓN cumpliendo
logrando
SATISFACCIÓN DEL
USUARIO
utiliza
Como el
BALANCED
SCORECAD
Desde las
perspectivas
1- FINANCIERAS
2- DEL CLIENTE
3- INTERNA
4- APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
Paga
garantizar
RENTABILIDAD
DEL NEGOCIO
