La planificación estratégica es el proceso de avanzar y ejecutar planes para lograr las metas y objetivos propuestos. Sus objetivos son eliminar las deficiencias de los empleados, mejorar la organización para que se adapte al cambio, e incorporar la participación de los empleados. Involucra realizar un análisis FODA, fijar metas, seleccionar estrategias, analizar el entorno, e implementar y evaluar los resultados. Permite establecer prioridades, representar el futuro de la organización, y evaluar su desemp

1. Peña Peña Dayana Lisbeth
CI.- 19.751.520
Carrera 45

2. La Planificación
Estratégica
• Es el proceso de avance y ejecución de
planes con la finalidad de lograr metas y
objetivos propuestos.
Objetivos
• Eliminar la deficiencia en los empleados
• Mejorar la organización, ya que permite que
se adapte al cambio
• Incorporación participativa de los empleados
dentro de la empresa
Elementos de
la
Planificación
Realizar
un análisis
FODA
Fijarse
metas
Seleccionar la
estrategia a
utilizar
Realizar
un análisis
del
entorno
Implementar y
evaluar los
resultados
obtenidos
Importancia de la
Planificación Estratégica
Permite
establecer
prioridades
dentro de la
organización.
Representa el
futuro de la
organización .
Evalúa el
desempeño
de la
organización.
Limitaciones
de la
Planificación
Resistencia
al cambio
por parte de
los
empleados
La
planificación
es costosa
Se requiere de
alto grado de
imaginación,
capacidad
analítica y
creatividad.