En el mapa conceptual se hace una descripción de algunos elementos que conforman la Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de Proyectos

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
DIANA PATRICIA BAQUERO OSORIO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN LA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2106

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
DIANA PATRICIA BAQUERO OSORIO
PROFESORA MARÍA AURORA BARBERY CONCHA
LIC. ESPAÑOL Y LITERATURA
ESP. GERENCIA EDUCATIVA ÉNFASIS EN PROYECTOS
MAGISTER EN EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN LA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2106

3. INTRODUCCIÓN
Un proyecto nace de una necesidad que tenga una empresa,para lo cual se determinan una serie
de estrategias a seguir en un tiempo determinado y con unos recursos asignados desde la creación
del mismo.
Es aquí donde entraa jugar unpapel muyimportante laGerenciade Proyectoslacual es una
disciplinaencargadade organizar,planificaryadministrarlosrecursosconel objetivoque todo
proyectose lleve atérminoenel tiempoycostosplanteados.
En el siguientemapaconceptual se darespuestaatrespreguntasclavespara entenderlos
elementosque conformanlaGerenciaDe ProyectosYCicloDe VidaDe Los Proyectos:
- ¿Cuál esel rol principal de unprofesional enel desarrollode proyectosbasadosenuna
excelente gestiónde proyectos?
- ¿Qué elementossonnecesariosparaque puedagarantizarse unciclode vidade un
proyectocompletamente?
- ¿Quiénessonlosprincipalesresponsablesde estableceradecuadamente el ciclode vida
de un proyecto?