El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sean capaces de aplicar en proyectos “sencillos” las recomendaciones del proceso denominado “Identificar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI) http://www.pmi.org/

1. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación
Escuela Politécnica Superior de Gandía
DSIC, EPS Gandía, UPV
Alberto Palomares Chust
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2. INTRODUCCIÓN
•El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sean capaces de aplicar en proyectos “sencillos” las recomendaciones del proceso denominado “Identificar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/
DSIC, EPS Gandía, UPV
Alberto Palomares Chust
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3. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Es el Proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características.
•Es importante destacar en esta definición que este proceso requiere documentar.
•Esta documentación es muy importante para poder gestionar adecuadamente las incertidumbres del proyecto.
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4. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Para poder Gestionar los Riesgos sobre los Objetivos de un Proyecto es evidente que primero hay que intentar detectarlos.
•Este proceso nos permitiría obtener los Riesgos Conocidos del Proyecto que son los que podemos gestionar.
•Los riesgos externos al contexto del propio Proyecto no siempre son detectables (Riesgos Desconocidos) -> Reservas de Gestión
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5. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Durante el ciclo de vida de los proyectos suceden cosas, los riesgos se materializan o no, se toman decisiones, que hacen que el riesgo/incertidumbre del proyecto varíe.
•Por lo tanto es un proceso que se tiene que repetir las veces que sea necesario durante el ciclo de vida del proyecto.
•La GR es debe aplicar Iterativamente durante el Ciclo de Vida de los Proyectos.
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6. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Este Proceso es el primero de la fase de Planificación Iterativa de Riesgos del Proyecto:
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7. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Entradas (salidas de otros Procesos PM):
–Plan de Gestión de Riesgos
–Planes de Gestión especialmente los que definen la Línea Base del Proyecto: alcance, costos, cronograma, calidad.
–Documentos del Proyecto, Contratos,…
–Registro de Interesados
–Factores Ambientales de la Organización
–Activos de la Organización
–…
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8. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•Factores que Maximizan este Proceso:
–Temprana
–Iterativo
–Emergente
–Amplia y Proporcionada
–Desde Diferentes Puntos de Vista
–Relacionado directamente con algún Objetivo
–Redactado con un Lenguaje Claro y Preciso
–…
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9. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
•SALIDAS:
–La salida de este proceso es la documentación detallada y precisa de todos los riesgos detectados.
–Esta documentación puede incluir incluso algunas posibles respuestas (si se conocen en la fase de identificación) aunque posteriormente se concretarán en otro proceso diferente.
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10. PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
•Los alumnos tienen que redactar “por escrito” los Riesgos Identificados de un proyecto “sencillo” según las recomendaciones de este OA.
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11. RESUMEN
•En este OA hemos revisado el proceso Identificar los Riesgos de un Proyecto, según el PMI.
•Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE:
http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations
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12. Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación
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