Este documento describe los seis niveles de capacidad del modelo CMMI para mejorar procesos de software. Cada nivel satisface metas y prácticas generales específicas que brindan beneficios de mejora. Los niveles van de incompleto a gestionado, definido, gestionado cuantitativamente y optimización, cumpliendo etapas para realizar proyectos de manera exitosa.

2. Nivel de Capacidad 0:
Incompleto
Nivel de Capacidad 1:
Realizado
Nivel de Capacidad 2:
Gestionado
Nivel de Capacidad 3:
Definido
Nivel de Capacidad 4:
Gestionado
Cuantitativamente
Nivel de Capacidad 5:
En Optimización
Un proceso que no se
ejecuta.
Satisface las metas
específicas del área de
proceso.
Se tiene la infraestructura básica
dispuesta para soportar el proceso.
Se adapta a partir de un conjunto de
procesos estándar de la
organización.
Se establecen los objetivos
cuantitativos de calidad y de
ejecución del proceso.
Mejorar continuamente el rango de
la ejecución del proceso mediante
mejoras.

3. CONCLUSIONES
LOS NIVELES DE CAPACIDAD DEL MODELO CMMI MUESTRA LOS PASOS PARA REALIZAR UN
PROYECTO.
DONDE SE SATISFACE LA META GENÉRICA Y SUS PRÁCTICAS GENÉRICAS EN CADA NIVEL DE
CAPACIDAD, SE OBTIENEN LOS BENEFICIOS DE MEJORA DE PROCESOS PARA ESA ÁREA DE
PROCESO.
SE ESTABLECEN NIVELES DE CAPACIDAD QUE SON NIVEL INCOMPLETO, REALIZADO, GESTIONADO,
DEFINIDO, GESTIONADO CUANTITATIVAMENTE, Y AL FINAL EL NIVEL DE OPTIMIZACIÓN DONDE CON
ELLOS SE CUMPLEN LOS NIVELES DE PROCESO.

4. • HTTPS://WWW.CODEJOBS.BIZ/ES/BLOG/2012/09/19/LOS-NIVELES-DE-
CAPACIDAD-DE-CMMI
BIBLIOGRAFÍA