Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso. Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto 1. Realizado 2. Gestionado 3. Definido 4. Gestionado cuantitativamente 5. En optimización El hecho de que los niveles de capacidad 2 a 5 utilicen los mismos términos que las metas genéricas 2 a 5 es intencionado, por que cada una de estás metas genéricas y prácticas genéricas reflejan el significado de los niveles de capacidad en términos de metas y práctica que se pueden implementar.

1. CMMI|NIVELES DE
CAPACIDAD

2. ELABORADO POR: CRUZ JAVIER SALAZAR
MIRELES
11860108

3. Topicos Avanzados de Ing.del Software

4. NIVELES DE CAPACIDAD
Consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con
un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de
proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de
capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso.
Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes:
0. Incompleto
1. Realizado
2. Gestionado
3. Definido
4. Gestionado cuantitativamente
5. En optimización

5. MIND MAP .
0. Incompleto
1. Realizado
2. Gestionado
3. Definido
4. Gestionado
Cuantativamente
5. Optimizacion

6. NIVELES DE
CAPACIDAD