La gestión de proyectos organiza y administra los recursos para desarrollar un proyecto completamente. Un profesional de proyectos lidera al equipo a través de la motivación, dirección, comunicación clara, negociación constante y resolución rápida de problemas. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial de inicio, intermedia de ejecución y final de cierre para garantizar el desarrollo completo del producto final.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza, administra recursos
para desarrollar completamente un proyecto
LIDERAZGO
- Motivar al personal para realizar
trabajo.
- Dirigir y mantener integrado el
equipo de trabajo
COMUNICACIÓN
- Comunicación en forma clara y
concreta
NEGOCIACIÓN
- Negociación en forma permanente,
Interna y Externa
SOLUCIÓN A PROBLEMAS
- Detectar y resolver situaciones o
problemas rápidamente
CAPACIDAD PARA INFLUIR
- Entender estructuras, Formales e
Informales.
- Saber quien hace y como lo hace.
- Decide como presentar la
propuesta.
Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo
de proyectos basados en
una excelente gestión de
proyectos
FASE INICIAL
INICIO:
- Acta de constitución y desarrollo del
plan de dirección.
- Realiza monitoreo y control.
FASE INTERMEDIA
EJECUCIÓN:
- Gestión de alcance del proyecto
- Tiempo, costos, cronograma
FASE FINAL
CIERRE:
- Producto Final
- Desarrollo completo del proyecto
Que elementos son
necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto
completamente
Quienes son los principales
responsables de
establecer
adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto
Director del Proyecto
Cliente - Usuario
Organización que Ejecuta el
Proyecto
Personal de la Empresa Ejecutante
del Proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
Otros