La misión es satisfacer las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra optima que combine producto, precio, servicio y convivencia para ganar su confianza y preferencia, así como el crecimiento rentable del negocio y el progreso de los trabajadores. La visión es ser la cadena de supermercados que desarrolla armónicamente a sus equipos de trabajo, clientes, comunidad y medio ambiente. Los objetivos incluyen posicionarse competitivamente en el mercado, innovar productos, enfocarse en los merc

2. Misión
 Satisfacer y superar las expectativas de las familias
peruanas a través de una experiencia de compra que
combine de manera optima, producto, precio, servicio
y convivencia, logrando así su confianza y reiterada
preferencia, el crecimiento rentable del negocio y el
progreso de nuestros trabajadores.

3. Visión
 Ser la cadena de supermercados que consolida el
desarrollo armónico de nuestros equipos de trabajo
con nuestros clientes, la comunidad y su medio
ambiente.

4. Objetivos
 Posición competitiva en el mercado
(Participación de mercado)
 Innovación y creatividad en los
productos.
 Enfocarse a los tipos de mercados al
que se apunta
 Fidelizar al Cliente con las
estrategias de marketing.

5. Estrategia de Marketing
 Producto
 Para poder competir en el mercado es necesario contar
con un producto adecuado, que se adapte a los
requerimientos y exigencias de los clientes. Por ejemplo
como elaboramos una estrategia de marketing para lograr
vender la ropa o accesorios estacionarios como lo son los
short, polos, gorros, etc.

6.  Estos productos están en la etapa de declinación si
los clasificamos en el ciclo de vida de un
producto, porque no estamos en temporada para que
estas prendas o accesorios sean vendidos como en
verano o primavera.

7.  Entonces debemos innovar
el producto, como en el caso
del short, si le agregamos
una leggis o pantalonetas se
podrían usar y lograr vender.
 Es más al hacer esto se
estaría abriendo nuevos
niños de mercado