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Primeros pasos para emprender:
Oportunidades y tendencias de negocio
Módulo 1: Introducción al concepto de
emprendimiento
Cualidades del emprendedor
Primeros pasos para emprender: Oportunidades y tendencias de negocio
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Cualidades del emprendedor
2
Cualidades del Emprendedor
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de visualizar metas y
objetivos, que sabe establecer el camino para llegar a ellos y, que a su vez,
posee una alta capacidad de ejecución de lo que quiere lograr. Esto es, un
emprendedor es un líder, una persona que ve oportunidades donde otros no
ven nada. Sin embargo, un emprendedor eficaz no trabaja sólo, necesita
rodearse de personas, crear un equipo para poder llegar hasta su meta; por
tanto, su papel principal es convencer a las demás personas de que ciertas
ideas tienen sentido, y que se debe trabajar por ellas. Es decir, es esa habilidad
de saber liderar un equipo lo que diferencia a un emprendedor de otras figuras
empresariales.
Primeros pasos para emprender: Oportunidades y tendencias de negocio
Módulo 1: Introducción al concepto de emprendimiento
Cualidades del emprendedor
3
Como consecuencia, podemos destacar las principales aptitudes necesarias
para considerar a un emprendedor como líder:
 Capacidad de compromiso: Un líder debe ser capaz de mantener los
procesos que rodean su proyecto de principio a fin, no debe
abandonarlos; es decir, debe tener la capacidad de compromiso tanto
con su grupo como hacia sí mismo.
 Capacidad de aprovechar sus potencialidades: Un verdadero líder sabe
aprovechar sus potencialidades para explotarlas sobre quienes le
rodean; un líder debe destacarse, y debe sacar provecho de sus
fortalezas de tal manera que su capacidad superior sea apreciada o
respetada por el resto.
 Capacidad de posicionamiento: El líder debe ser consciente de sus
habilidades, y debe aprender a incorporarse y adentrarse en el entorno
que le rodea. No se es líder si no se es capaz de dirigir un grupo.
 Capacidad de expresión: Un líder debe tener una capacidad superior
para hacer entender sus ideas, posiciones o ideales a las demás
personas, y debe saber convencer.
 Capacidad de comprensión: Es necesario saber ponerse en el lugar de
los que te rodean, así como entender cómo piensan, y así poder estar
un paso por delante.
 Capacidad de mantener el control: Un líder jamás pierde la calma y
sabe actuar en situaciones difíciles; además, sabe apoyarse en los
demás cuando realmente lo necesita.
 Capacidad de adaptación: Los líderes deben saber mezclar sus
diferentes estilos de mando según las situaciones que afrontan, es decir,
adaptar las herramientas a utilizar en los momentos adecuados.

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  • 1. 2013 Primeros pasos para emprender: Oportunidades y tendencias de negocio Módulo 1: Introducción al concepto de emprendimiento Cualidades del emprendedor
  • 2. Primeros pasos para emprender: Oportunidades y tendencias de negocio Módulo 1: Introducción al concepto de emprendimiento Cualidades del emprendedor 2 Cualidades del Emprendedor Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de visualizar metas y objetivos, que sabe establecer el camino para llegar a ellos y, que a su vez, posee una alta capacidad de ejecución de lo que quiere lograr. Esto es, un emprendedor es un líder, una persona que ve oportunidades donde otros no ven nada. Sin embargo, un emprendedor eficaz no trabaja sólo, necesita rodearse de personas, crear un equipo para poder llegar hasta su meta; por tanto, su papel principal es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen sentido, y que se debe trabajar por ellas. Es decir, es esa habilidad de saber liderar un equipo lo que diferencia a un emprendedor de otras figuras empresariales.
  • 3. Primeros pasos para emprender: Oportunidades y tendencias de negocio Módulo 1: Introducción al concepto de emprendimiento Cualidades del emprendedor 3 Como consecuencia, podemos destacar las principales aptitudes necesarias para considerar a un emprendedor como líder:  Capacidad de compromiso: Un líder debe ser capaz de mantener los procesos que rodean su proyecto de principio a fin, no debe abandonarlos; es decir, debe tener la capacidad de compromiso tanto con su grupo como hacia sí mismo.  Capacidad de aprovechar sus potencialidades: Un verdadero líder sabe aprovechar sus potencialidades para explotarlas sobre quienes le rodean; un líder debe destacarse, y debe sacar provecho de sus fortalezas de tal manera que su capacidad superior sea apreciada o respetada por el resto.  Capacidad de posicionamiento: El líder debe ser consciente de sus habilidades, y debe aprender a incorporarse y adentrarse en el entorno que le rodea. No se es líder si no se es capaz de dirigir un grupo.  Capacidad de expresión: Un líder debe tener una capacidad superior para hacer entender sus ideas, posiciones o ideales a las demás personas, y debe saber convencer.  Capacidad de comprensión: Es necesario saber ponerse en el lugar de los que te rodean, así como entender cómo piensan, y así poder estar un paso por delante.  Capacidad de mantener el control: Un líder jamás pierde la calma y sabe actuar en situaciones difíciles; además, sabe apoyarse en los demás cuando realmente lo necesita.  Capacidad de adaptación: Los líderes deben saber mezclar sus diferentes estilos de mando según las situaciones que afrontan, es decir, adaptar las herramientas a utilizar en los momentos adecuados.