Este documento describe el mantenimiento de equipos tecnológicos en la Universidad Politécnica I.U.T.L.L en Venezuela. Se incluye información sobre el historial del liceo José Gil Fortoul, sus logros académicos, y una matriz que identifica los principales problemas relacionados con la falta de mantenimiento de equipos como computadoras desactualizadas y la ausencia de recursos para realizar reparaciones.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Valle de la Pascua Edo Guárico
Universidad Politécnica I.U.T.L.L
Mantenimiento de los equipos
. tecnológicos
Docente:
Integrantes: Gracia Coelho
Ana Farías
González
José

2. Fué un escritor
José Gil Fortoul nace .
29.11.1861 .
Inauguro 1965
Por el gobierno de Raúl
Leoni. .
Liceo Bolivariano “José Gil
Fortoul”
liceo
2004 sala de uso múltiples
talleres desarrollo endógeno
Aulas C.B.I.T
Computadoras y Software
libre.
Menciones
Humanidades .
Ciencias .
Contaduría .
Basquetbol .
voleibol l.
.
Futbol .

3. Matriz ROLA
Liceo bolivariano José gil Recursos
Fortoul
R1 Personal graduado
especializado
. R2 Se cuenta con P.A.E
R3 Laboratorios de
computadoras
R4 Liderazgo protagonizado
por parte
por parte de una directiva
amplia
Oportunidades Estrategia R.O
01 Estudiante del P.N.F .I Estudiante de P.N.F.I
realizan talleres
02 Formada de cedulación de capacitación
tecnológica a los 03 Campañas de
vacunación Docentes graduados (.o,R1)
04 Consejo comunal receptivo
Limitaciones
L1 Carencia de agua potable para el
consumo de la comunidad
L2 Debilitamiento de algunas Estructuras
(techos y pisos)
L3 carecemos de un medio de transporte
para el beneficio del
estudiantado
L4 Fallas Eléctricas
L5 Insuficiencia de mobiliarios (mesas-
sillas)
Estrategia L.O
Estudiante del P.N.F.I Realizan charlas
sobre el consumo del
agua potable en la comunidad y el
personal administrativo . (L1)

4. Análisis de los Involucrados
Grupos Intereses Problemas
percibidos
Personal mejorarlas condiciones Falla
de mantenimientoa
Directivo tecnológicasde la oficinas los
equipos de oficinas
de la direcciónque garantice de la
dirección
el buen funcionamiento
Personal El engranajeentre equipos Falta
de mantenimiento
Administrativo tecnológicosy personal de
los equipos
Personal espaciosde trabajoadecuados
Espacio reducidodonde
obrero se encuentran
las
. Computadoras
Estudiantes mejorarlas condicionestecno-
Falta de manteniendo
lógicas para que ayude apren- espacio
reducidos
dizaje
Personal tener buen interaccióntecnológ-
Falta de mantenimientode
Aportes Exigencias
Disponibilidad paracooperarcon los contarcon
buenos equipos
Estudiantes del I.U.T.LL en el manteni- el trabajo
administrativo
miento de los equipos de informática
plan de mantenimientoen las compu-
Actualización de equipos
tadorasque repercutirápositivamente
.mantenimiento
en la operatividady duraciónde los
Equipos existente
Una buena organizacióndel espacios contar
con buen equipo
Cooperaren los estudiantes del I.U.T.LL
Recibir charla la parte de estudiantes por contar
con un buen equipo
Partede estudiantesI.U.T.LL sobre informá-
actualizado
tica
Con tar con la integraciónde la comunidad Que en
la institución se
. actualicen
parapara el logro del objetivos los equipos
de computadora

5. Matriz de priorización de problemas
Problemas 1(x5) 2(x3) 3(x1) Total
Software 1x3=3 4x1=4 7
Desactualizado
Computadoras 2x1=2 2x3=6 8
Con virus
Falta de Red 3x1=3 3
Carencia de 3x4=12 12
Internet
Computadoras 6x5=30 2x3=6 36
Desactualizadas
Falta de Mantenimiento 7x5=35 7x1=7 42
en los equipos

6. Falta de manteniendo en
los equipos tecnológicos
Daños en los
equipos
Retardo para la Entrega de
documentos en
coordinación
Falta de personal
capacidad para ejecutar
mantenimiento
Falta de recursos
económicos para realizar el
mantenimiento
Falta de Herramientas
para efectúan
mantenimiento
Deficiencia en algunos
documentos
Árbol de problemas
Causas
Efectos

7. Manteamiento eficaz de
equipos tecnólogos
Entrega puntual de
documentos
coordinación
Equipos en buen
estado
Documento con
normativa adecuada
Personal técnico capacitado
para realizar mantenimiento
Recursos económicos
suficientes
Herramientas para
efectuar mantenimiento
Árbol de objetivos
Fines
Medios