Henry Fayol hizo importantes contribuciones a la administración como el desarrollo de los 14 principios administrativos y la identificación de las 6 funciones administrativas (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). También definió las 6 áreas funcionales clave de una organización (producción, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y propuso cualidades importantes para los administradores como la salud, energía, conocimientos y experiencia.

1. APORTACIONES DE HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACIÓN

2. Fayolismo Pensamiento constituido por principios de dirección y procesos administrativos, productivos, comerciales y financieros. Consideró necesario el uso del método científico. Observación Hipótesis Experimentación Comprobación Observar, registrar y clasificar hechos para obtener reglas generales que permitan pronosticar situaciones para preverlas antes de que sucedan. Escuela de la gerencia

3. Proceso administrativo Fayol define: Administrar : Prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Prever: Estructurar el futuro con un programa de acción (plan o proyecto rector de gerencia). Organizar: Construir la estructura orgánica (organigrama) y social (integración del factor humano). Dirigir: Hacer funcionar al personal Coordinar: Unir y armonizar todos los actos y todos los esfuerzos. Controlar: Verificar que todo se desarrolle de acuerdo con las normas establecidas y ordenes dadas.

4. Aportaciones de Fayol a la administración Principios administrativos de Fayol: División del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación del interés individual al general Retribución a las capacidades del personal Centralización frente a la descentralización Jerarquía Orden Equidad Estabilidad Personal Iniciativa Espíritu de grupo o unión del personal

5. Aportaciones de Fayol a la administración Áreas funcionales en las organizaciones Son división departamental por gerencias encargadas de realizar trabajos especializados, la mas común por su función, otras como producto, cliente, geografía o proceso. Áreas Funcionales: 1. Funciones Técnicas. Producción, transformación, fabricación 2. Funciones Comerciales. Compras, ventas, intercambios 3. Funciones Financieras. Captación y administración de capitales 4. Funciones de Seguridad. Protección de los bienes de las personas 5. Funciones Contables. Inventarios, balances, costos, etc. 6. Funciones Administrativas. Previsión, organización, mando, coordinación y control

6. Henry Fayol Perfil de cualidades de los administradores. 1. Cualidades físicas: salud, vigor, habilidad 2. Cualidades intelectuales: Aptitud para comprender y aprender 3. Cualidades morales: Energía, firmeza, valor para aceptar responsabilidades 4. Cultura general: Son nociones diversas de todos los temas y no solamente el de su función 5. Conocimientos especiales: Exclusivamente es de la función, ya sea técnica o comercial 6. Experiencia: Conocimiento personal que se deriva de la práctica