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Oportunidades: lascondiciones
externas,loqueestá a lavistaportodos ola
popularidadycompetitividadquetengala
industriauorganizaciónútilesparaalcanzarel
objetivo
MATRIZ FODA
FORTALEZAS:
 Permite a la empresa realizar un control preventivo,
permitiendo así verificar si se está haciendo elcorrecto
cumplimiento de políticas, normas y procedimientos.
 Garantiza transparencia en cuanto al uso delos
recursos.
 Existe la legislación regulatoria de los procesosde
auditoria.
 Existe un aumento de las demandas de estos tipos de
servicios, lo que genera la creación de diversas
empresas dedicadas a prestar servicios deauditoría.
DEBILIDADES
 Falta de profesionalismo por parte del audito al
momento de inspeccionar.
 Las organizaciones por lo general, sobre todo en las
que son del sector público no llevan un registro o un
control administrativo adecuado, por lo que
entorpece el proceso para el auditor.
 No poseer un personal adecuado o capacitadopara
ejecutar el proceso de auditoria
 A veces las sugerencias por partes de los auditores
no son atendidas o tomadas encuentas.
RECOMENDACIONES
 La auditoría debe ser planificada con tiempo
a través de un cronograma de trabajo, para
que de esta maneja sea más fácil el proceso
para el auditor
 Llevar un mejor sistema de control
administrativo, para que al momentodel
auditor solicitar la información de la
empresa, no exista ningún tipo de
inconveniente.
 Aumentar la capacidad de los Auditores a
través de curso de actualización, los que les
permite un mejor desenvolvimiento en sus
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  • 2. Oportunidades: lascondiciones externas,loqueestá a lavistaportodos ola popularidadycompetitividadquetengala industriauorganizaciónútilesparaalcanzarel objetivo
  • 3. MATRIZ FODA FORTALEZAS:  Permite a la empresa realizar un control preventivo, permitiendo así verificar si se está haciendo elcorrecto cumplimiento de políticas, normas y procedimientos.  Garantiza transparencia en cuanto al uso delos recursos.  Existe la legislación regulatoria de los procesosde auditoria.  Existe un aumento de las demandas de estos tipos de servicios, lo que genera la creación de diversas empresas dedicadas a prestar servicios deauditoría. DEBILIDADES  Falta de profesionalismo por parte del audito al momento de inspeccionar.  Las organizaciones por lo general, sobre todo en las que son del sector público no llevan un registro o un control administrativo adecuado, por lo que entorpece el proceso para el auditor.  No poseer un personal adecuado o capacitadopara ejecutar el proceso de auditoria  A veces las sugerencias por partes de los auditores no son atendidas o tomadas encuentas.
  • 4. RECOMENDACIONES  La auditoría debe ser planificada con tiempo a través de un cronograma de trabajo, para que de esta maneja sea más fácil el proceso para el auditor  Llevar un mejor sistema de control administrativo, para que al momentodel auditor solicitar la información de la empresa, no exista ningún tipo de inconveniente.  Aumentar la capacidad de los Auditores a través de curso de actualización, los que les permite un mejor desenvolvimiento en sus deberes.