Este documento resume las definiciones de gerencia de varios autores y describe las principales funciones gerenciales. Burgos define la gerencia como la conducción acertada de los recursos para lograr objetivos. Smith señala que la gerencia coordina los recursos internos y representa a la compañía. Ruiz expresa que la gerencia planea, organiza, dirige y controla los recursos humanos, físicos y financieros para alcanzar objetivos. El documento luego describe las funciones gerenciales de planeamiento, organización, dirección y control.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE EDO LARA
Realizado Por:
Mauricio Zubillaga
C.I. N 23.837.282
Prof. Rosmary Mendoza

2. BURGOS (1994), Refiere que la Gerencia ante
todo es “La conducción acertada de los
Recursos disponibles para la consecución
exitosa de los objetivos y metas
preestablecidas”
SMITH (1995), define la gerencia como “es el
cargo que ocupa el director general (o gerente)
de la empresa, quien cumple con distintas
funciones:
coordinar
los
recursos
internos, representar a la compañía frente a
terceros y controlar las metas y objetivos”.
RUIZ (1992) expresa “gerencia se refiere a las
organizaciones que efectúan actividades de
planificación, organización, dirección y control a objeto
de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros
con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente
relacionados con beneficios económicos”.
Mi Opinión:
La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar
y controlar a trabajadores entrenados y
responsables, con el fin que en conjunto
realicen una tarea específica.

3. Planeamiento:
Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que
los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como
planes. Los planes de una organización determina su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito
probable en el cumplimiento de sus objetivos.
Organización:
Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear
una organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la
realización de los planes que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya establecido, determina
en buena medida el que los planes sean integralmente apropiados.
Dirección:
Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A
pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que
esta función gerencial tiene que ver con los factores humanos de una organización.
Control:
La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito, inmediato es
medir, cualitativamente y cuantitativamente la ejecución en relación con los patrones de actuación y, como
resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la
ejecución en línea con lar normas establecidas.

4. Administrar una empresa sin objetivos predeterminados es tan frustrante y sin sentido como navegar un
navío sin destino. Para la gerencia no hay dirección para sus esfuerzos o efectiva coordinación de los
recursos, ni tampoco puede haber la necesaria dirección y efectiva coordinación hasta que no se cuente
con una meta o propósito establecido. Así, un objetivo puede ser definido como el punto final ( o meta)
hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social

5. www.monografias.com › Administracion y Finanzas › Recursos Humanos
www.scribd.com/doc/14321267/FUNCIONES-DE-GERENCIA
gerencia.blogia.com/2007/071502-funciones-de-la-gerencia.php
www.buenastareas.com › Página principal › Temas Variados
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml#ixzz2jWh5ATH4
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