MARY CRUZ MUCHA LLANCO
ADMINISTRACION EN LA PRE
HISTORIA
 Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir a
pesar de ser físicamente mas débil que el resto de los
animales.
 La casa y la recolección fueron actividades básicas del
hombre en la pre historia
LA
ADMINISTRACIÓN
En la actualidad, la teoría administrativa
estudia la administración de empresas y
demás tipos de organizaciones desde el
punto de vista de la interacción e
interdependencia de las cinco variables
principales: tarea, estructura, personas,
tecnología y ambiente
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
Organizar: conociste en diseñar el organigrama de la organización
definiendo responsabilidades y obligaciones
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la toma de decisiones usando
modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo
con los objetivos y metas fijados
Planificar: proceso que comienza con la visión de la organización. la misión de la organización;
fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
 ligado a la construcción de Acciones Conjuntas de distintas áreas
de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en
Común, coordinando las distintas tareas y estableciendo los
variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor
productividad.
CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION
 Una condición de la administración es un objetivo sea esté
implícito o enunciado específicamente es un medio para
ejercer impacto en la vida humana.
 Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La
administración no es gente, es una actividad; las personas que
administran pueden ser designadas como Directores,
gerentes de áreas, etc.
 La administración es intangible. Su presencia queda
evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios;
es decir administrador y propietario no son necesariamente
sinónimos.
 LA ADMINISTRACION COMO:
ARTE: Gusto por
hacer las cosas, y
hacerlas bien
CIENCIA:
Principios y teorías
comprobadas
TECNICA: Usamos
herramientas,
procesos, tenemos
métodos para
hacer las cosas
CONCLUSIÓN
 La administración también se puede definir como el proceso de
crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas,
laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como
administración, las personas realizan funciones administrativas de
planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 Es aplicable a los administradores en todos los niveles de
corporación.
 La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia
y eficiencia
Proceso de administracion power point
Proceso de administracion power point

Proceso de administracion power point

  • 2.
  • 3.
    ADMINISTRACION EN LAPRE HISTORIA  Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir a pesar de ser físicamente mas débil que el resto de los animales.  La casa y la recolección fueron actividades básicas del hombre en la pre historia
  • 5.
    LA ADMINISTRACIÓN En la actualidad,la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente
  • 6.
    FUNCIONES DE LAADMINISTRACION Organizar: conociste en diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones. Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados Planificar: proceso que comienza con la visión de la organización. la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto
  • 7.
    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ligado a la construcción de Acciones Conjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en Común, coordinando las distintas tareas y estableciendo los variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor productividad.
  • 8.
    CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION Una condición de la administración es un objetivo sea esté implícito o enunciado específicamente es un medio para ejercer impacto en la vida humana.  Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La administración no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como Directores, gerentes de áreas, etc.  La administración es intangible. Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos. Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es decir administrador y propietario no son necesariamente sinónimos.
  • 9.
     LA ADMINISTRACIONCOMO: ARTE: Gusto por hacer las cosas, y hacerlas bien CIENCIA: Principios y teorías comprobadas TECNICA: Usamos herramientas, procesos, tenemos métodos para hacer las cosas
  • 10.
    CONCLUSIÓN  La administracióntambién se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.  Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.  La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia