Medición del trabajo
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El documento describe diferentes técnicas para medir el trabajo, incluyendo el muestreo del trabajo, estudios de tiempos con cronómetro y sistemas de normas de tiempo predeterminadas. Explica que la medición del trabajo determina el tiempo que toma un trabajador calificado para completar una tarea definida usando un método establecido.
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Mejora de métodos
El documento describe los objetivos y conceptos clave relacionados con el estudio de métodos, la ingeniería de métodos, la productividad y la filosofía Kaizen de mejora continua. Los objetivos incluyen desarrollar una actitud crítica para mejorar el área de trabajo y proporcionar las herramientas para descubrir habilidades que aumenten la productividad. La ingeniería de métodos y el estudio de métodos se utilizan para analizar los procesos de trabajo y encontrar formas de mejorar el rendimiento y la eficiencia. La fil
Unidad 5 Estudios del trabajo
El documento habla sobre lograr la productividad y la eficiencia en el trabajo. Explica que la productividad implica aplicar técnicas como estudiar métodos para examinar el trabajo humano y mejorar la eficiencia. También menciona que la productividad busca aprovechar mejor los recursos para llevar a cabo las tareas de la manera más eficiente posible.
Aplicaciones de métodos
Este documento define los métodos y tiempos como un sistema de control utilizado para analizar los métodos de trabajo y establecer tiempos estándar. Explica que aumentar la productividad mediante métodos y tiempos mejorados permite que las empresas crezcan y sean más rentables. Finalmente, detalla los objetivos, características y simbología del estudio de métodos y tiempos para incrementar la productividad y reducir costos.
Clasificado ingenieria industrial
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Mejora de métodos en el trabajo ii
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medición del trabajo-tiempo normal y tiempo estándar -----estudio por el tra...
Es la parte cuantitativa del estudio del
trabajo que se centra en la aplicación de
técnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador cualificado en
llevar a cabo una tarea
definida, efectuándola según una
norma de ejecución preestablecida o
siguiendo a un ritmo normal un
método predeterminad
Función supervisora
El documento describe las funciones y características clave de un buen supervisor. Las funciones principales de un supervisor incluyen establecer objetivos de desempeño, resolver problemas del personal, realizar sesiones de supervisión regulares, y llevar a cabo evaluaciones periódicas del desempeño. Un buen supervisor debe tener conocimiento del trabajo, conocer sus responsabilidades, y poseer habilidades para instruir, mejorar métodos, y dirigir al personal. Además, un supervisor es importante porque es responsable de supervisar directamente el trabajo y servir como en
Estudio de Trabajo 2 U1
El documento describe los estudios de tiempos y movimientos, que incluyen alrededor de 25 técnicas para medir y mejorar el trabajo. Establece que los estándares de tiempo mejoran el rendimiento de las plantas de manufactura de un 60% sin estándares a un 85% con estándares y hasta un 120% con sistemas de incentivos. Explica que los estudios de tiempos ayudan a reducir costos, mejorar las condiciones de trabajo y motivar a los empleados.
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mejora de metodos
Este documento presenta información sobre la medición del trabajo, la producción y la productividad. Explica que la medición del trabajo sirve para medir el tiempo de una operación y separar el tiempo productivo del improductivo. Describe los pasos básicos de la medición del trabajo, incluida la descomposición de tareas en elementos y la medición de tiempos con cronómetro. También cubre conceptos como producción, productividad y cómo calcularlos.
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Este documento habla sobre las aplicaciones del tiempo estándar en la ingeniería industrial. Explica temas como la planeación (presupuesto de mano de obra, curva de aprendizaje, programa de asignación), organización y asignación de recursos, control, evaluación (costos de manufactura, precios de venta, pago a destajo) y toma de decisiones. El objetivo es dar a conocer estas aplicaciones para mejorar la productividad en la industria.
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Procedimiento para medir el trabajo
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Supervision
El documento describe las responsabilidades y habilidades clave de un supervisor. Un supervisor debe utilizar los recursos de manera óptima, mejorar la productividad de los empleados, y contribuir al éxito de la empresa. Un supervisor efectivo requiere conocimiento del trabajo, habilidades para instruir al personal, mejorar métodos, y dirigir a los empleados para lograr los objetivos.
Mejora De MéTodos En El Trabajo I
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Medición del trabajo
La medición del trabajo es un método para determinar el tiempo necesario para completar una tarea mediante técnicas estandarizadas. Tiene dos objetivos principales: incrementar la eficiencia del trabajo y proporcionar estándares de tiempo para sistemas como costos y programación de producción. La medición del trabajo es importante para supervisores y la administración para asegurar el uso eficiente de los recursos y apoyar la toma de decisiones.
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Planeación de plantas industriales in09309 2013
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias. Proporciona un correo electrónico y sitio web para obtener más información sobre cómo los maestros en línea pueden ayudar con la planeación de plantas industriales, apoyo en la resolución de ejercicios, y asesoría en diversos temas de ciencias. También incluye varios ejemplos de actividades integradoras relacionadas con el diseño de instalaciones de manufactura y operaciones de empresas.
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
Presentation made by MBA students at University of Palermo ( Ana Carina Villa, Guillermo Previti, Vanina Anconatani, Javier Maydana and Grace Caraballo)
Estudio De Métodos
Este documento describe los métodos de ingeniería de métodos, incluyendo diseñar nuevos centros de trabajo, mejorar centros existentes y buscar ahorros. Explica los pasos para analizar procesos, generar alternativas y seleccionar los mejores métodos para maximizar la eficiencia.
Unidad v estudio del trabajo ii
El documento describe los estándares de datos y cómo se obtienen y utilizan. Explica que los datos estándares son tiempos obtenidos de estudios precisos y confiables de elementos de trabajo. Estos datos se clasifican y archivan para calcular tiempos estándares nuevos de forma más rápida que mediante estudios de tiempo. También cubre cómo obtener datos estándares, incluida la distinción entre elementos constantes y variables, así como ejemplos de cómo tabular y usar dichos datos.
Estudiodemedicion 110608202540-phpapp01
Este documento describe los conceptos de estudio del trabajo, medición del trabajo y simplificación del trabajo. El estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia y establecer estándares de rendimiento. La medición del trabajo determina el tiempo que toma a un trabajador calificado completar una tarea bajo estándares previamente establecidos. La simplificación del trabajo aplica el sentido común organizado para recolectar y organizar datos sobre el trabajo y mejorarlo.
Clase # 1 Introducción al estudio del trabajo
El documento introduce el concepto de productividad y su relación con el estudio del trabajo. Explica que la productividad es la relación entre la producción y los insumos, y que el estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos de trabajo para mejorar la utilización de recursos y establecer normas de rendimiento. Asimismo, señala que el estudio del trabajo es una técnica efectiva para aumentar la productividad mediante la reorganización del trabajo y la medición de tiempos.
Consideraciones prácticas para la elaboración de las Instrucciones de Trabajo
El documento describe las consideraciones prácticas para la elaboración de instrucciones de trabajo en instalaciones mineras. Señala que la elaboración debería estar a cargo del director facultativo y que otros miembros como mandos intermedios, servicios de prevención y representantes de trabajadores deberían participar. Además, las fases de elaboración deberían incluir la determinación de actividades objeto de la instrucción, planificación, análisis de tareas, redacción, aprobación, distribución y revisión periódica.
Betty-Espinoza-gerenciaindustrial
Este documento resume los principales conceptos de la gerencia industrial según Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gantt, y Harrington Emerson. Taylor propuso principios como sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes, y controlar el trabajo. Gantt destacó conceptos como la igualdad de oportunidades y que las decisiones se basen en hechos. Finalmente, Emerson enfatizó tener ideales claramente definidos e implementar estándares, registros confiables y recompens
Estudio de medicion
Este documento resume los conceptos clave relacionados con el estudio y simplificación del trabajo. Explica que el estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos para mejorar la eficiencia de los recursos y establecer normas de rendimiento. La medición del trabajo determina el tiempo que toma un trabajador calificado completar una tarea definida según una norma previa. La simplificación del trabajo aplica el sentido común a través de recolectar y organizar datos sobre el trabajo para mejorarlo.
Medición del Trabajo
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Medicion del trabajo
El documento describe los conceptos y métodos de medición del trabajo. Explica que la medición del trabajo se basa en aplicar técnicas para determinar el contenido y tiempo requerido para realizar una tarea de acuerdo a una norma preestablecida. Los objetivos son incrementar la eficiencia y proporcionar estándares de tiempo para otros sistemas como costos y programación de producción. Se describen métodos como el estudio de tiempos con cronómetro para medir con precisión el tiempo necesario para realizar una tarea.
Medición del trabajo ejemplo teorico
Este documento habla sobre la medición del trabajo. Define la medición del trabajo como la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida siguiendo un método preestablecido. Explica que la medición del trabajo sirve para revelar la existencia e importancia del tiempo improductivo y para fijar normas de rendimiento. También describe los principales usos de la medición del trabajo y las técnicas utilizadas como el muestreo del trabajo, estudio de tiempos con cronómetro y sist
Muestreo de trabajo
El muestreo de trabajo es una técnica para medir el trabajo mediante la observación y registro de muestras aleatorias e instantáneas de trabajadores u operaciones durante un período. Se utiliza para determinar tiempos estándar, evaluar la utilización de maquinaria y establecer estándares de producción. Involucra seleccionar actividades para observar, tomar una muestra preliminar y observar, calificar y registrar las actividades del trabajador.
Medicion del trabajo.tiempos suplementarios.fatiga
Este documento presenta conceptos básicos sobre el estudio del trabajo, incluyendo la medición del tiempo de trabajo, la determinación del tiempo normal y los tiempos suplementarios. Explica cómo medir el tiempo de una tarea, establecer un tiempo normal ajustado por la valoración del ritmo de trabajo, y agregar tiempos suplementarios para necesidades personales, fatiga y retrasos especiales para determinar un tiempo estándar.
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Medición del trabajo
- 1. Medición del trabajo La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado, en llevar a cabo una tareas definida, efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.
- 3. Medición del trabajo Propósito: encontrar los altos y bajos que se producen en la empresa. Objetivo: desarrollar estructuras de trabajo que satisfagan los requerimientos de la organización y la tecnología y que cumplan los requerimientos personales e individuales de quienes desempeñan el trabajo.
- 4. Técnicas de medición del trabajo • El muestreo del trabajo • Estudio de tiempos con cronómetro • Sistemas de normas de tiempo predeterminadas
- 5. Distribución de espacios físicos se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y de la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal y a los clientes. Objetivo: Contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización.
- 6. Importancia y aplicación • Mantiene la concentración en el trabajo. • Evita en parte el descontento de los empleados. • Aumenta la producción de la empresa. • En grandes empresas. • Oficinas gubernamentales. • Centros de estudios.
- 7. Guía para elaborar un diagrama de distribución de espacios físicos. • Que refleje y facilite las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen. • Que permita una adecuada supervisión del trabajo y comodidad en su realización. • que considere posibles cambios en la estructura orgánica o funcional, para distribuir el espacio de manera tal que permita introducir modificaciones fácilmente.
- 8. Guía de elaboración • Se fija lo que se quiere lograr. • Análisis del trabajo de la organización. • Diagnostico de la distribución actual. • Listado de elementos físicos. • Análisis del personal de la empresa. • Análisis general de costos. • Organización de los datos en un diagrama.