Este documento describe una idea de negocio para desarrollar un software que permita a los usuarios enviar mensajes de texto mediante voz desde sus celulares. El software resolvería el problema de que las personas mayores tienen dificultad para enviar mensajes de texto. El mercado objetivo serían las personas mayores de 60 años y las compañías fabricantes de celulares. Se necesitaría investigar la funcionalidad técnica, desarrollar el chip de software e implementarlo en prototipos de celulares para generar ingresos por cada modelo de celular que lo incluya. Los principales
Cuando desarrollar una buena aplicación no es suficiente, también hay que venderla bien.
Ponencia para la I Jornada a la innovación de la Cátedra UAM-Telefónica. Por Alberto Naranjo Galet @albertonaranjo
Charla para el evento PICNIC4WORKING sobre el "mercado de las aplicaciones móviles"
Apps, una moda o una realidad? Se gana dinero con las apps? Modelos de negocio?
Es el segundo avanece del proyecto de categoría tecnológica que se empleo a través del curso en linea innovatic 2. 0 http://www.catedrainnovatic.mx/ que servirá de herramienta para todo el mundo en sus necesidades personales, así como también para lograr las metas que tengan en mente y de esta manera puedan desarrollar una mejor calidad de vida, con ayuda de un pequeño ami-guito, robot que a demás tenga una relación en los sentimientos o emociones de las personas. En este cuarto avance se especifica el desarrollo de mi modelo de negocio "CANVAS" cual pertenece este proyecto y los sectores en los cual se desenvuelve como innovación.
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Ponencia para la I Jornada a la innovación de la Cátedra UAM-Telefónica. Por Alberto Naranjo Galet @albertonaranjo
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Es el segundo avanece del proyecto de categoría tecnológica que se empleo a través del curso en linea innovatic 2. 0 http://www.catedrainnovatic.mx/ que servirá de herramienta para todo el mundo en sus necesidades personales, así como también para lograr las metas que tengan en mente y de esta manera puedan desarrollar una mejor calidad de vida, con ayuda de un pequeño ami-guito, robot que a demás tenga una relación en los sentimientos o emociones de las personas. En este cuarto avance se especifica el desarrollo de mi modelo de negocio "CANVAS" cual pertenece este proyecto y los sectores en los cual se desenvuelve como innovación.
Presentación de Julio Roca y Juan Pablo Luchetti en Clínica Mobile en la Universidad de Palermo.
Asesor Académico de la Clínica, Pablo Capurro, @pablocapurro
Con la colaboración en la elaboración de las empresas más importantes del sector, la guía recoge las herramientas imprescindibles que han de usarse para conseguir conectar ambos mundos en una acción de marketing.
Esta guía práctica para conectar el mundo físico y el digital a través de herramientas móviles, ha sido realizada por MMA Spain con la colaboración de las empresas asociadas: Scanbuy, TAP TAP Networks, Wöwbile, Orange Advertising, Gemalto y madvertise.
Mobile marketing cómo implementarlo. Curso ebusiness Pymes dictado a las empresas afiliadas a la Camara de Comercio de Medellin para Antioquia - Colombia.
En la actualidad el marketing está cobrando vida en los teléfonos móviles, denominado por smartphones, con variedad de funcionalidades a través de los cuales los usuarios navegan por internet, chatean, juegan e incluso compran.
Por lo anterior hacer negocios de marketing móvil será una decisión importante para generar ingresos sostenibles.
Conozca en esta presentación cómo funciona, qué es, y por qué es necesario contar con tecnología para gestionar un proyecto omnicanal.
Somos una firma de consultoría boutique, que ofrece soluciones a la medida para diseñar e implementar estrategias omnicanales + full ecommerce. Contamos con presencia en Miami, Fl. y Bogotá Col.
Implementamos modelos de negocios digitales innovadores para llevar a las organizaciones al siguiente nivel y lograr crecimientos exponenciales y resultados sorprendentes, mediante estrategias, tecnología y soluciones integrales a lo largo de toda la cadena de valor y ciclo de venta.
Über uns
Persönlich
Anders als in der Kreditbranche sonst üblich, verstecken wir uns nicht hinter einem Firmennamen. Wir geben Webkredit ein Gesicht. Wir sind bestrebt Ihnen jederzeit einen perfekten Service zu gewährleisten und stehen Ihnen für alle Fragen rund um Ihren Privatkredit und alle weiteren Finanzierungsanfragen gerne zur Verfügung. Jeder Kreditantrag ist individuell und persönlich, wir von Webkredit behandeln diesen auch so.
Unkompliziert
Keine grosse Bank, keine langatmigen Antwortzeiten. Wir sind unkompliziert, rufen Sie uns an und wir helfen Ihnen weiter.
Schnell
Träume halten sich nicht an Büroöffnungszeiten! Sie dürfen von uns erwarten, dass wir uns innerhalb von 24h Ihrem Kreditantrag annehmen, dies natürlich auch am Wochenende und Abends. Kontaktieren Sie uns über unsere Beratungshotline oder nehmen Sie direkt mit uns in einem unserer Offices Kontakt auf.
Transparent
Keine versteckten Honorare, Gebühren oder Prozente. Unsere Beratungen sind absolut kostenfrei und wirken sich nich auf Ihren Privatkredit aus. Webkredit ist transparent und offen!
http://www.webkredit.ch
KVMSwitchTech's Manual- How to Use and Install 2U 19" Dual Slide Rackmount Mo...kvmswitchtech
8 port 2U Dual Slide 19" Rackmount Monitor Keyboard support Multi-platform with High Video Quality.
http://www.kvmswitchtech.com/2u-19-dual-slide-rackmount-monitor-with-integrated-8-port-combo-kvm-switch-usb-and-ps2-touchpad-p49771.htm
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8 port 2U Dual Slide 19" Rackmount Monitor Keyboard support Multi-platform with High Video Quality.
http://www.kvmswitchtech.com/2u-19-dual-slide-rackmount-monitor-with-integrated-8-port-combo-kvm-switch-usb-and-ps2-touchpad-p49771.htm
Abengoa, compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, presenta su informe anual de 2014.
proiectul Cybermentor de management a sistemului national de invatamant din Romanai avea la anul lansarii 2004 trei elemente importante: 1- experienta de o viata intr-o familie de profesori, 2- respectul fata de scoala si educatori si 3- realizarile tehnologice moderna ( Tablet-uri cu cititoare de carduri!) . proiectul a fost prezentat si portalul era functional ( Prima varianata de facebook operationala l;a aceea data!!) care exploata un social media incipient.
www.kord.gr BERGMANN KORD Hair Transplant Clinic is a specialized hair restoration clinic that deals exclusively with the treatment of hair loss: http://bit.ly/1rOcM1B
One category of people, known as managers, should achieve their organizational objectives by arranging others, known as subordinates to carry out the necessary tasks instead of performing those tasks themselves.
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con el CEEI de Elche y la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores de la Universidad de Alicante organizaron el 17 de mayo de 2011 en la Universidad de Alicante el Laboratorio de Emprendedores, Gestión y dirección de proyectos.
The Crazy4Media Group:
Mobile Marketing http://www.froggie-mm.com
Online Advertising http://www.creafi-online-media.com
Mobile Advertising http://www.pi2006.com
Video Streaming http://www.viyoi.tv
Presentación a cargo de Slash Mobility sobre el estado de arte actual del mercado de las aplicaciones móviles (apps) y en especial las plataformas Android, iOS y Blackberry.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
Mensajes De Texto Act Por Voz
1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Mensajes de Texto
JAVIER MADRIGAL MÉNDEZ, MERCADOTECNIA
Activados por Voz
2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Software incluido en celulares el cual da la opción de
poder dictarle al celular para mandar un mensaje de texto.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Aplicar tecnología existente para mejorar la función
de mandar mensajes de texto desde un celular. Personas de mayor edad no suelen mandar mensajes de texto por dos
razones principales: por algún enfermedad que se los impida o es simplemente demasiada tecnología para ellos.
Unique selling proposition: Único software que deja que tu hables mientras el celular escribe un mensaje de texto
que gustes enviar.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: Compañías que manufacturan los celulares tales como: Motorola, Sony
Ericson, Iusacel, Samsung.
Mercado secundario y cuantificación: Personas de edad 60+ años. México: 8338835, Jalisco: 556526, Zapopan:
65410(1)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Existe una tendencia de estar
haciendo todo lo posible a pesar de la distancia que los separe de lo que quieren. La mega tendencia de l Marketing
personalizado apoya mucho al producto ya que se puede configurar las acciones específicas al gusto del consumidor
final.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El diseño estará incorporado a
celulares manufacturados por nuestro mercado principal y será distribuido mediante sus canales y puntos de venta
como tiendas de autoservicio, tiendas especializadas. También serán distribuidas en centros de distribución Telcel.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Radios de comunicación directa
Principales proveedores de productos de competencia directa: Nextel (www.nextel.com), Motorola
(www.motorola.com), Blackberry (www.blackberry.com)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: varía según el modelo.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Celulares Actuales.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Motorola (www.motorola.com), Sony
Ericson (www.sonyericsion.com), Iusacel (www.iusacel.com), Samsung (www.samsung.com).
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Varia Según el Modelo
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Ganancias hechas por chip de software implementado por
celular. Mientras más modelos de celular obtengan el chip para su sistema mayores ganancias para nuestra compañía.
Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación de funcionamiento técnico, diseño del chip y producción
de prototipo. .
Costos principales de arranque: Investigación de funcionalidad técnica, chip, producción de prototipo,
comercialización con mercado principal, Campaña Publicitaria.
Proveedores principales potenciales: Microsoft (www.microsoft.com), Motorola (www.motorola.com), Sony
(www.sony.com)
Factores de riesgo
Que la producción del chip sea más caro de lo esperado
Que no se unan muchos inversionistas al proyecto.
Costos de publicidad muy altos para inversión actual
Requerimientos de producción.
Fuentes
1.- INEGI (2009) Conteo Censo. Información obtenida mediante software SIINEGI: IRIS-SCINCE
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Javier Madrigal Méndez
Matricula: A01082084
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Carrera: Lic. En Mercadotecnia
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01082084@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx