Ponencia en la Mesa Redonda "Sistemas de garantía de la Calidad en los TP" del VII Foro sobre evaluación de la calidad de la investigación y de la educación supeior. Universidad de Murcia, 15-18 Junio 2010
Este documento presenta una introducción a la gestión de la calidad en la enseñanza. Explica que el objetivo del curso es ofrecer una visión general de la aplicación de los sistemas de gestión de la calidad a los centros de enseñanza secundaria y dotar a los participantes de orientaciones para planificar e implantar un sistema de gestión de la calidad en sus centros. También introduce conceptos clave como política de calidad, gestión por procesos, planificación, evaluación y mejora.
Este documento describe el proceso de acreditación de carreras universitarias en Panamá. Explica que el proceso consiste en una autoevaluación interna de la carrera, seguida de una evaluación externa por parte de pares académicos. Luego, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria toma una decisión sobre la acreditación considerando los informes de la autoevaluación, evaluación externa y otros elementos. El documento también presenta un ejemplo de la matriz utilizada para evaluar las carreras de ciencias de
Presentación de D. Antonio Almuedo, Director de Acreditación de Competencias Profesionales de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía., en el VII Congreso Nacional de Formación Continuada en Salud celebrado en Málaga en junio de 2010.
Este documento describe el proceso de evaluación con enfoque de competencias en la educación técnico-profesional. Explica que la evaluación debe ser continua, integral, acumulativa, sistemática, científica y reflexiva, y debe centrarse en el logro de aprendizajes a través de la planificación didáctica, diseño de evaluaciones, intervención en el aula, determinación del nivel de logro y toma de decisiones. También cubre los tipos de evidencias, cuestionamientos del diseño metodológico y el procedimiento
El documento describe el proceso de autoevaluación escolar y el modelo de gestión escolar en Chile. 1) Presenta los desafíos actuales de la autoevaluación como su carácter desarticulado y falta de sustentabilidad. 2) Propone el modelo de gestión escolar basado en 5 áreas y criterios de calidad para guiar la autoevaluación. 3) Explica el rol de supervisores y actores externos en facilitar la autoevaluación y mejora continua en escuelas dentro y fuera del sistema SACG.
Calificación de personal técnico y operativo, en donde veremos temas de relevancia como: introducción, definiciones de importancia, antecedentes para una calificación exitosa del personal, operarios de producción, de acondicionamiento, de almacén, químicos analistas, entre otros.
Este documento describe los principios y prácticas de evaluación en los tres programas del IB (PAI, DP y CP). Comparten principios como la evaluación formativa, sumativa y de autoevaluación para mejorar el aprendizaje. Las diferencias incluyen requisitos nacionales y de educación superior, y una progresión desde evaluación interna en el PAI hasta externa en el DP. El IB supervisa los procesos, mientras que los colegios gestionan la transición entre programas y la comprensión de todos los implicados.
Calificación de sistemas críticos, en donde veremos temas de importancia e interés como: antecedentes, definiciones de importancia, panoramas de requisitos, criterios de aceptación, interacción y pruebas de los sistemas, entre otros
Este documento presenta una introducción a la gestión de la calidad en la enseñanza. Explica que el objetivo del curso es ofrecer una visión general de la aplicación de los sistemas de gestión de la calidad a los centros de enseñanza secundaria y dotar a los participantes de orientaciones para planificar e implantar un sistema de gestión de la calidad en sus centros. También introduce conceptos clave como política de calidad, gestión por procesos, planificación, evaluación y mejora.
Este documento describe el proceso de acreditación de carreras universitarias en Panamá. Explica que el proceso consiste en una autoevaluación interna de la carrera, seguida de una evaluación externa por parte de pares académicos. Luego, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria toma una decisión sobre la acreditación considerando los informes de la autoevaluación, evaluación externa y otros elementos. El documento también presenta un ejemplo de la matriz utilizada para evaluar las carreras de ciencias de
Presentación de D. Antonio Almuedo, Director de Acreditación de Competencias Profesionales de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía., en el VII Congreso Nacional de Formación Continuada en Salud celebrado en Málaga en junio de 2010.
Este documento describe el proceso de evaluación con enfoque de competencias en la educación técnico-profesional. Explica que la evaluación debe ser continua, integral, acumulativa, sistemática, científica y reflexiva, y debe centrarse en el logro de aprendizajes a través de la planificación didáctica, diseño de evaluaciones, intervención en el aula, determinación del nivel de logro y toma de decisiones. También cubre los tipos de evidencias, cuestionamientos del diseño metodológico y el procedimiento
El documento describe el proceso de autoevaluación escolar y el modelo de gestión escolar en Chile. 1) Presenta los desafíos actuales de la autoevaluación como su carácter desarticulado y falta de sustentabilidad. 2) Propone el modelo de gestión escolar basado en 5 áreas y criterios de calidad para guiar la autoevaluación. 3) Explica el rol de supervisores y actores externos en facilitar la autoevaluación y mejora continua en escuelas dentro y fuera del sistema SACG.
Calificación de personal técnico y operativo, en donde veremos temas de relevancia como: introducción, definiciones de importancia, antecedentes para una calificación exitosa del personal, operarios de producción, de acondicionamiento, de almacén, químicos analistas, entre otros.
Este documento describe los principios y prácticas de evaluación en los tres programas del IB (PAI, DP y CP). Comparten principios como la evaluación formativa, sumativa y de autoevaluación para mejorar el aprendizaje. Las diferencias incluyen requisitos nacionales y de educación superior, y una progresión desde evaluación interna en el PAI hasta externa en el DP. El IB supervisa los procesos, mientras que los colegios gestionan la transición entre programas y la comprensión de todos los implicados.
Calificación de sistemas críticos, en donde veremos temas de importancia e interés como: antecedentes, definiciones de importancia, panoramas de requisitos, criterios de aceptación, interacción y pruebas de los sistemas, entre otros
Este documento presenta los parámetros para una evaluación exitosa del proceso de implantación del sistema Banner en una Institución de Educación Superior. Describe el rol de las distintas unidades involucradas, la metodología a seguir que incluye fases como levantamiento, diseño, desarrollo, implementación y acompañamiento, y los aspectos a considerar en la evaluación como políticas claras, sistematización de procesos y coordinación entre unidades.
El documento proporciona información sobre el proceso de postulación y capacitación para ser un Par Evaluador acreditado. Detalla los requisitos mínimos de experiencia y titulación para postular al registro de Pares Evaluadores desde el área académica y no académica. Además, incluye un formulario de postulación que solicita antecedentes personales, formación, experiencia y disponibilidad de los candidatos.
El documento define la evaluación como un proceso de determinar el mérito de un sistema educativo mediante la obtención de información válida y confiable. La evaluación es integral, basada en evidencias del desempeño y producto, centrada en el aprendizaje, continua y auténtica. El proceso general de evaluación incluye la identificación de evidencias, la determinación de criterios y la organización de la evaluación mediante la selección de técnicas e instrumentos apropiados. Existen diferentes tipos de evaluación como diagnóstica, formativa y sumativa
Este documento describe diferentes procesos relacionados con la evaluación educativa, incluyendo la evaluación, acreditación, control y calificación. La evaluación es un proceso dinámico y continuo para verificar los logros de los estudiantes y mejorar los métodos educativos, mientras que la acreditación garantiza la calidad de las instituciones educativas. El control monitorea el desarrollo de las actividades educativas y la calificación mide el nivel de conocimientos de los estudiantes.
El documento presenta el PlanESTIC de la Facultad de Ciencias Económicas, Contables y de la Empresa Pública (FCECEP). El plan busca mejorar la calidad académica y administrativa a través de estrategias como la actualización curricular, el fortalecimiento de la formación integral, y el aseguramiento de la calidad en los procesos formativos. El plan también apunta a lograr el registro calificado y cumplir con los lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación.
El documento propone fortalecer los procesos de evaluación de los Proyectos Educativos de Escuela (PEE), Proyectos Educativos de Supervisión (PES) y Proyectos Educativos de Zona (PEZ). Analizará el proceso de evaluación de los PEZ y PES, y el módulo de evaluación final en el Sistema de Información del Sistema Educativo (SISPEE). Además, establecerá estrategias para fortalecer la evaluación de los PEE en las zonas escolares.
Curso Introducción a la Norma ISO 9001 dictado por el Centro de Gestión de la Calidad de UTN BA, también disponible en
http://calidad.sceu.frba.utn.edu.ar/index.php/cursos-seminarios?pid=58&sid=65:Introduccion-a-la-Norma-ISO-90012008
El equipo de asesores tecnopedagógicos evaluó las tres primeras fases del proyecto de capacitación docente y concluyó que la investigación y planificación fueron adecuadas pero podrían mejorarse profundizando en el alcance y especificando los pasos. La creación fue creativa pero la calidad de audio no permitió apreciar la propuesta con claridad. La evaluación general concluyó que el proyecto es factible si se cumple el cronograma y los obstáculos principales son la resistencia al cambio de los docentes y garantizar
Este documento habla sobre el marco conceptual de la evaluación de aprendizaje. Explica que la evaluación es un proceso dinámico y continuo para observar y analizar la información sobre el aprendizaje de los estudiantes con el fin de mejorar el proceso de enseñanza. Luego describe los diferentes tipos de evaluación como diagnóstica, formativa y sumativa; así como también los diferentes enfoques, agentes evaluadores y momentos en que se puede aplicar la evaluación.
Las rubricas son instrumentos de evaluación que establecen criterios y estándares por niveles para determinar la calidad del desempeño de los estudiantes en tareas específicas. Las rubricas contienen escalas que asignan valores o puntuaciones según el nivel de ejecución de un estudiante en cada criterio evaluado. Permiten obtener una medida precisa tanto del producto como del proceso de aprendizaje de un estudiante.
El portafolio es un sistema de evaluación integrado en el proceso de enseñanza-aprendizaje que consiste en una selección de evidencias recogidas por el estudiante durante un periodo para valorar el logro de objetivos. El portafolio permite ofrecer información sobre los objetivos de aprendizaje y puede ser virtual, lo que permite a los estudiantes enriquecer sus conocimientos de manera accesible.
Los centros escolares necesitan mejorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes, invertir adecuadamente los recursos e implementar prácticas educativas apropiadas. Para lograr esto, los centros deben adoptar una metodología común, analizar lo que sucede en las aulas y fomentar una cultura docente colaborativa. Escalae es un sistema que permite diagnosticar, reconocer y mejorar continuamente la calidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje a través de herramientas como el autodiagnóst
Revisión anual del producto, en donde veremos lo que es la revisión anual del producto, sus objetivos así como sus alcances y beneficios, también el por que se exige, el panorama regulatorio a nivel internacional, los programas de trabajo, la importancia de la documentación en línea, estudios de estabilidad y estado de validación, capacitación del personal, los criterios de aceptación mínimos etc.
La lista de cotejo y verificación es un instrumento de verificación que actúa como un mecanismo de revisión durante el proceso de enseñanza-aprendizaje. Para construirla se deben especificar objetivos, enumerar comportamientos observables, agregar errores comunes y ordenarlos según el interés para luego planificar los objetivos.
El documento habla sobre la evaluación educativa. Explica que la evaluación es un proceso continuo y sistemático para cumplir los objetivos establecidos. También discute los tipos de calificación, las características de la evaluación educativa, los tipos de evaluación, y las etapas de la planificación. El comentario final sugiere cambiar la metodología para la próxima unidad para incluir más interacción entre compañeros y el docente.
El documento describe los conceptos clave de la evaluación educativa, incluyendo su definición como un proceso continuo y sistemático para lograr objetivos, los tipos de calificación, las características y etapas de la planificación de la evaluación, y los tipos de evaluación según su finalidad y agentes evaluadores. También discute brevemente la mediación y desea cambios metodológicos futuros para una mayor interacción.
Este documento resume los elementos básicos de la calidad y la productividad en las empresas. Explica herramientas como el sistema de gestión de calidad, diagramas de dispersión, flujo y causa-efecto, así como políticas de calidad. El objetivo es asegurar la mejora continua de los procesos, productos y servicios mediante el desarrollo de planes estratégicos y la reestructuración de la organización.
En el enfoque por competencias que promueve la RIEMS la evaluación posibilita valorar y verificar los aprendizajes y las competencias adquiridas a lo largo del proceso educativo como insumos importantes para acreditar y certificar ese proceso. La evaluación del aprendizaje y de las competencias no son dos procesos diferentes, pertenecen a un mismo proceso, dado que la construcción de una competencia implica necesariamente de un proceso de aprendizaje, así, al evaluar se valora el aprendizaje mediante la evidencia de la competencia adquirida
Modelo para implementar un sistema de gestión de calidaddquintanars
Este documento describe los elementos clave para la administración científica de una organización, incluyendo la legislación aplicable, planes de desarrollo, ejes estratégicos, procesos estratégicos, sistema de gestión de calidad y procedimientos. También explica que con cuatro procesos clave (dirección, planeación, organización y control) una organización puede ser certificada de manera integral.
Presentacion de la Actualizacion del Modelo de Acreditacion Version 2.0.pptxJuanhoBuenavista
Este documento presenta las actualizaciones al Modelo de Acreditación en Alta Calidad en Colombia. Las principales actualizaciones incluyen: unificar los lineamientos de acreditación para instituciones y programas, incorporar indicadores de logro y resultados de aprendizaje, y reconocer la diversidad de instituciones. También se actualizan los factores e indicadores de evaluación y se establece un régimen de transición gradual para la aplicación de los nuevos cambios.
El documento habla sobre la gestión de la calidad en la educación superior. Explica que la gestión de la calidad implica establecer una política y objetivos de calidad, planificar, asegurar, controlar y mejorar continuamente la calidad. También describe los principios básicos de la gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la mejora continua. Finalmente, resume los pasos seguidos por la Pontificia Universidad Católica del Perú para acreditar sus programas de ingeniería ante el organismo ABET.
Este documento presenta los parámetros para una evaluación exitosa del proceso de implantación del sistema Banner en una Institución de Educación Superior. Describe el rol de las distintas unidades involucradas, la metodología a seguir que incluye fases como levantamiento, diseño, desarrollo, implementación y acompañamiento, y los aspectos a considerar en la evaluación como políticas claras, sistematización de procesos y coordinación entre unidades.
El documento proporciona información sobre el proceso de postulación y capacitación para ser un Par Evaluador acreditado. Detalla los requisitos mínimos de experiencia y titulación para postular al registro de Pares Evaluadores desde el área académica y no académica. Además, incluye un formulario de postulación que solicita antecedentes personales, formación, experiencia y disponibilidad de los candidatos.
El documento define la evaluación como un proceso de determinar el mérito de un sistema educativo mediante la obtención de información válida y confiable. La evaluación es integral, basada en evidencias del desempeño y producto, centrada en el aprendizaje, continua y auténtica. El proceso general de evaluación incluye la identificación de evidencias, la determinación de criterios y la organización de la evaluación mediante la selección de técnicas e instrumentos apropiados. Existen diferentes tipos de evaluación como diagnóstica, formativa y sumativa
Este documento describe diferentes procesos relacionados con la evaluación educativa, incluyendo la evaluación, acreditación, control y calificación. La evaluación es un proceso dinámico y continuo para verificar los logros de los estudiantes y mejorar los métodos educativos, mientras que la acreditación garantiza la calidad de las instituciones educativas. El control monitorea el desarrollo de las actividades educativas y la calificación mide el nivel de conocimientos de los estudiantes.
El documento presenta el PlanESTIC de la Facultad de Ciencias Económicas, Contables y de la Empresa Pública (FCECEP). El plan busca mejorar la calidad académica y administrativa a través de estrategias como la actualización curricular, el fortalecimiento de la formación integral, y el aseguramiento de la calidad en los procesos formativos. El plan también apunta a lograr el registro calificado y cumplir con los lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación.
El documento propone fortalecer los procesos de evaluación de los Proyectos Educativos de Escuela (PEE), Proyectos Educativos de Supervisión (PES) y Proyectos Educativos de Zona (PEZ). Analizará el proceso de evaluación de los PEZ y PES, y el módulo de evaluación final en el Sistema de Información del Sistema Educativo (SISPEE). Además, establecerá estrategias para fortalecer la evaluación de los PEE en las zonas escolares.
Curso Introducción a la Norma ISO 9001 dictado por el Centro de Gestión de la Calidad de UTN BA, también disponible en
http://calidad.sceu.frba.utn.edu.ar/index.php/cursos-seminarios?pid=58&sid=65:Introduccion-a-la-Norma-ISO-90012008
El equipo de asesores tecnopedagógicos evaluó las tres primeras fases del proyecto de capacitación docente y concluyó que la investigación y planificación fueron adecuadas pero podrían mejorarse profundizando en el alcance y especificando los pasos. La creación fue creativa pero la calidad de audio no permitió apreciar la propuesta con claridad. La evaluación general concluyó que el proyecto es factible si se cumple el cronograma y los obstáculos principales son la resistencia al cambio de los docentes y garantizar
Este documento habla sobre el marco conceptual de la evaluación de aprendizaje. Explica que la evaluación es un proceso dinámico y continuo para observar y analizar la información sobre el aprendizaje de los estudiantes con el fin de mejorar el proceso de enseñanza. Luego describe los diferentes tipos de evaluación como diagnóstica, formativa y sumativa; así como también los diferentes enfoques, agentes evaluadores y momentos en que se puede aplicar la evaluación.
Las rubricas son instrumentos de evaluación que establecen criterios y estándares por niveles para determinar la calidad del desempeño de los estudiantes en tareas específicas. Las rubricas contienen escalas que asignan valores o puntuaciones según el nivel de ejecución de un estudiante en cada criterio evaluado. Permiten obtener una medida precisa tanto del producto como del proceso de aprendizaje de un estudiante.
El portafolio es un sistema de evaluación integrado en el proceso de enseñanza-aprendizaje que consiste en una selección de evidencias recogidas por el estudiante durante un periodo para valorar el logro de objetivos. El portafolio permite ofrecer información sobre los objetivos de aprendizaje y puede ser virtual, lo que permite a los estudiantes enriquecer sus conocimientos de manera accesible.
Los centros escolares necesitan mejorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes, invertir adecuadamente los recursos e implementar prácticas educativas apropiadas. Para lograr esto, los centros deben adoptar una metodología común, analizar lo que sucede en las aulas y fomentar una cultura docente colaborativa. Escalae es un sistema que permite diagnosticar, reconocer y mejorar continuamente la calidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje a través de herramientas como el autodiagnóst
Revisión anual del producto, en donde veremos lo que es la revisión anual del producto, sus objetivos así como sus alcances y beneficios, también el por que se exige, el panorama regulatorio a nivel internacional, los programas de trabajo, la importancia de la documentación en línea, estudios de estabilidad y estado de validación, capacitación del personal, los criterios de aceptación mínimos etc.
La lista de cotejo y verificación es un instrumento de verificación que actúa como un mecanismo de revisión durante el proceso de enseñanza-aprendizaje. Para construirla se deben especificar objetivos, enumerar comportamientos observables, agregar errores comunes y ordenarlos según el interés para luego planificar los objetivos.
El documento habla sobre la evaluación educativa. Explica que la evaluación es un proceso continuo y sistemático para cumplir los objetivos establecidos. También discute los tipos de calificación, las características de la evaluación educativa, los tipos de evaluación, y las etapas de la planificación. El comentario final sugiere cambiar la metodología para la próxima unidad para incluir más interacción entre compañeros y el docente.
El documento describe los conceptos clave de la evaluación educativa, incluyendo su definición como un proceso continuo y sistemático para lograr objetivos, los tipos de calificación, las características y etapas de la planificación de la evaluación, y los tipos de evaluación según su finalidad y agentes evaluadores. También discute brevemente la mediación y desea cambios metodológicos futuros para una mayor interacción.
Este documento resume los elementos básicos de la calidad y la productividad en las empresas. Explica herramientas como el sistema de gestión de calidad, diagramas de dispersión, flujo y causa-efecto, así como políticas de calidad. El objetivo es asegurar la mejora continua de los procesos, productos y servicios mediante el desarrollo de planes estratégicos y la reestructuración de la organización.
En el enfoque por competencias que promueve la RIEMS la evaluación posibilita valorar y verificar los aprendizajes y las competencias adquiridas a lo largo del proceso educativo como insumos importantes para acreditar y certificar ese proceso. La evaluación del aprendizaje y de las competencias no son dos procesos diferentes, pertenecen a un mismo proceso, dado que la construcción de una competencia implica necesariamente de un proceso de aprendizaje, así, al evaluar se valora el aprendizaje mediante la evidencia de la competencia adquirida
Modelo para implementar un sistema de gestión de calidaddquintanars
Este documento describe los elementos clave para la administración científica de una organización, incluyendo la legislación aplicable, planes de desarrollo, ejes estratégicos, procesos estratégicos, sistema de gestión de calidad y procedimientos. También explica que con cuatro procesos clave (dirección, planeación, organización y control) una organización puede ser certificada de manera integral.
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Este documento presenta las actualizaciones al Modelo de Acreditación en Alta Calidad en Colombia. Las principales actualizaciones incluyen: unificar los lineamientos de acreditación para instituciones y programas, incorporar indicadores de logro y resultados de aprendizaje, y reconocer la diversidad de instituciones. También se actualizan los factores e indicadores de evaluación y se establece un régimen de transición gradual para la aplicación de los nuevos cambios.
El documento habla sobre la gestión de la calidad en la educación superior. Explica que la gestión de la calidad implica establecer una política y objetivos de calidad, planificar, asegurar, controlar y mejorar continuamente la calidad. También describe los principios básicos de la gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la mejora continua. Finalmente, resume los pasos seguidos por la Pontificia Universidad Católica del Perú para acreditar sus programas de ingeniería ante el organismo ABET.
El documento describe los componentes y beneficios de implementar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) según la norma ISO 9001 en una institución educativa. Explica que un SGC no define el contenido educativo sino que establece procesos para asegurar que se satisfagan las necesidades de los estudiantes y partes interesadas. También identifica los procesos centrales y de soporte clave en una institución educativa y los pasos para implementar un SGC.
Generando las bases de un sgc gonzalez claudiaTatiana1827
1) El documento habla sobre la implementación de un sistema de gestión de calidad (SGC) en una institución educativa para mejorar su desempeño. 2) Propone utilizar la metodología Six Sigma para analizar datos, solucionar problemas de calidad y mejorar los procesos educativos. 3) Describe los pasos de Six Sigma y cómo se pueden aplicar para reducir la tasa de reprobación en la institución.
Generando las bases de un sgc gonzalez claudiaTatiana1827
1) El documento presenta los fundamentos de la implementación de un sistema de gestión de calidad (SGC) en una institución educativa con el objetivo de mejorar la calidad de los procesos y la satisfacción de los estudiantes.
2) Se propone utilizar la metodología Six Sigma para mejorar específicamente el proceso de seguimiento académico y reducir la tasa de reprobación.
3) El proyecto piloto se enfocaría en desarrollar estrategias pedagógicas para disminuir en un 5% el número de
Generando las bases de un sgc gonzalez claudiaP1968P1968
Este documento describe los pasos para implementar un sistema de gestión de calidad (SGC) en una institución educativa utilizando la metodología Six Sigma. Inicialmente se realiza un diagnóstico para identificar áreas de oportunidad, luego se mide el desempeño actual, se analizan las causas de problemas encontrados y se proponen mejoras como actividades de nivelación para reducir la tasa de reprobación. Finalmente, se controlan los resultados para garantizar la mejora continua a través del SGC.
El documento trata sobre la acreditación de la educación superior. Explica que la acreditación busca asegurar la calidad de las instituciones y programas educativos mediante la evaluación y el mejoramiento continuo. Describe los objetivos, conceptos clave y modelos de acreditación, incluyendo las dimensiones, criterios e indicadores que se usan para la evaluación. También presenta ejemplos de criterios de acreditación usados en otros países.
El documento describe la implementación del Sistema de Gestión de Calidad en la Universidad César Vallejo desde 2009 hasta 2014. Se inició con 12 proyectos de sistemas en 2009, y para 2011 se desplegaron 20 Sistemas de Gestión Académico Administrativos en pregrado, posgrado e institucional. El objetivo es integrar el Sistema de Gestión de Calidad con el Plan Estratégico institucional para alinear los procesos con los estándares de acreditación.
El documento trata sobre los sistemas de aseguramiento de la calidad en educación superior en Chile. En primer lugar, señala que la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) otorga la acreditación a instituciones educativas superiores que cumplan con criterios de calidad previamente definidos. Luego, detalla que el proceso de acreditación evalúa la existencia de políticas y mecanismos internos, la aplicación sistemática de estos, y los resultados obtenidos. Por último, indica que el objetivo final es fomentar una cult
El documento trata sobre los sistemas de aseguramiento de la calidad en educación superior en Chile. En primer lugar, señala que la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) otorga la acreditación a instituciones educativas superiores que cumplan con criterios de calidad previamente definidos. Luego, detalla que el proceso de acreditación evalúa la existencia de políticas y mecanismos internos, la aplicación sistemática de estos, y los resultados obtenidos. Por último, indica que el objetivo final es fomentar una cult
Este documento presenta información sobre la planeación y gestión de la calidad en la Universidad Autónoma de Chiapas. Describe el ciclo de mejora continua de planear, hacer, evaluar y mejorar. Explica que la planeación, la realización, la evaluación y la toma de decisiones para mejorar deben ser demostradas en el desarrollo de las actividades. Además, indica que la certificación y el reconocimiento de calidad garantizan que la institución pueda cumplir con sus objetivos estratégicos y su compromiso con la
El documento describe los procesos y objetivos estratégicos de una universidad para mejorar la calidad educativa. Incluye mapas de procesos actuales y deseados, con un enfoque en optimizar el proceso de matrícula mediante la implementación de tecnología, la definición de normas claras y la reducción de tiempos de atención.
El documento describe el proceso de autoevaluación para la acreditación de programas de pregrado. Explica que la autoevaluación involucra la recolección y análisis de información para medir el desempeño en relación a objetivos y estándares, con el fin de mejorar la calidad. También describe las etapas del proceso como la organización del comité de autoevaluación, la recolección y análisis de datos, la preparación del informe y el plan de mejora.
El documento presenta un modelo de autoevaluación y acreditación para la Universidad Nacional de Trujillo (UNT) en Perú. El modelo busca establecer un sistema de gestión de calidad y mejora continua a través de la autoevaluación y acreditación externa. El proceso de autoevaluación incluye diagnósticos, informes y planes de mejora. El modelo considera dimensiones como contexto institucional, proyecto académico, docentes, infraestructura y más.
El documento describe el sistema de gestión de calidad de la Universidad los Ángeles de Chimbote según la norma ISO 9001:2000. Explica que la calidad se refiere a cuánto cumplen las características de un producto con los requisitos, y que el sistema se basa en principios como el liderazgo, la mejora continua y la participación de estudiantes, profesores y proveedores. También describe el proceso de auditoría de calidad para determinar el cumplimiento de los requisitos establecidos.
El documento describe la implementación del Sistema de Gestión de Calidad en la Universidad César Vallejo desde 2009. Se inició con 12 proyectos de sistemas en 2009 y la implantación formal del SGC en diciembre de 2010. Desde entonces se ha desplegado en 20 sistemas de gestión académico-administrativos y se realiza un seguimiento y control anual. El objetivo es lograr una mejora continua que se refleja en indicadores como la satisfacción de los clientes y el índice de liderazgo en gestión.
La institución implementó un sistema de gestión de calidad siguiendo los siguientes pasos: 1) Conformó un equipo de trabajo para planificar la implementación. 2) Contrató asesoría externa para orientar el proceso. 3) Sensibilizó a la organización, realizó diagnósticos y definió la política, objetivos y propósitos de calidad.
El documento habla sobre la acreditación y calidad en la educación a distancia. Explica que la acreditación es un proceso de evaluación integral que considera tanto la estructura como el funcionamiento de una institución educativa para garantizar la calidad y confiabilidad. También beneficia a las instituciones, profesionales y estudiantes al fomentar la mejora continua. Luego, presenta un modelo de calidad y acreditación para la educación a distancia basado en factores como la misión institucional, los estudiantes, profesores, procesos ac
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.