1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDC. UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE: CIUDAD OJEDA
ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL
IDENTIFICACION DE RIESGOS
Realizado por:
Leal, Evelyn
Ciudad Ojeda, Octubre de 2014
2. Desarrollo de métodos de identificación de riesgos.
Evaluación de técnicas de recolección de información, Lista de Análisis, Análisis
de los supuestos y las técnicas de diagramación.
Realizar una revisión de documentación que le permiten identificar rápidamente y
abordar los riesgos mediante el desarrollo de los planes de mitigación sin realizar
un estudio más a fondo el análisis cuantitativo o cualitativo.
Técnicas de recopilación de información se incluyen lluvia de ideas, la técnica
Delphi, Entrevistas, Análisis de Causa Raíz, y Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas (FODA) Análisis. Lluvia de ideas y entrevistas sería el
más beneficioso en general, porque permite obtener el mayor número de ideas o
puntos de referencia para la identificación de los riesgos del proyecto al ser
capaces de incluir numerosas personas, tanto internos como externos a los
proyectos. La participación de un gran número de individuos en este proceso, tales
como los propietarios de procesos de negocio y los usuarios finales sería más
eficaz que tomar un miembro del equipo insular proyecto único enfoque. La
técnica Delphi tiene sus aplicaciones, pero su ronda metodología de Robin no es
eficiente desde una perspectiva de gestión del tiempo y los profesionales
ocupados o ejecutivos no quieren pasar el tiempo leyendo los pensamientos
proyecto de riesgo de los demás, ese proceso es mejor dejar que el equipo del
proyecto cotejar y analizar los datos recogidos. Causa de origen y técnicas de
análisis FODA son herramientas muy útiles y muy particularmente eficaz ya
después de haber llevado a cabo sesiones de reflexión y entrevistas.
Las medidas de control activo utilizadas en la organización son las siguientes:
Inspecciones sistemáticas del lugar de trabajo usando check list de
verificación realizadas periódicamente por los trabajadores en cada sección
de la organización;
3. Inspecciones y control rutinario de las áreas y prácticas de trabajo
habituales realizadas por los responsables técnicos de las secciones
productivas;
Inspecciones legales específicas de planta y maquinaria para verificar que
todo aquello relacionado con la SST está en orden y en buenas
condiciones;
evaluaciones higiénicas realizadas por el Servicio de prevención ajeno;
revisiones periódicas de la evaluación de riesgos realizadas por el Servicio
de Prevención Ajeno.
supervisión y verificación de tareas críticas (actividades o procesos
considerados como peligrosos o con riesgos especiales) en materia de
seguridad, para asegurar la conformidad con las normas, procedimientos y
códigos de conducta seguros establecidos en materia de SST.