El documento describe varios factores que son importantes para emprender una actividad empresarial con éxito. La ilusión, la motivación y el apoyo del entorno son fundamentales para mantener el entusiasmo y la determinación para superar los obstáculos. También es importante identificar una idea de negocio clara y centrarse en desarrollarla. La persona menciona que le gustaría abrir una agencia de viajes aprovechando los conocimientos adquiridos en su formación.

3. Ilusión y entusiasmo es lo primero que se
debe tener para poder llevar a cabo una
actividad empresarial. Estos términos son
fundamentales ya que ayuda a que el camino
sea más fácil.
Motivación: El hecho de sentirme
motivada me ayuda a poder generar ideas y
eso me conduce a los términos del apartado
anterior. Es importante contar con el apoyo
del entorno familiar y personas cercanas que
alimenten ese deseo y ánimo para poder
seguir adelante con mi propósito.

4. Necesidad de trabajar para mí misma,
ya que es fundamental tener un trabajo y tal y
como está el mundo laboral hoy en día, a
veces no queda más remedio que trabajar por
cuenta propia. El hecho de pensar en ser mi
propio jefe y no estar bajo las órdenes de
nadie también ayuda a estimular esas ganas
de emprender, a pesar de que las
responsabilidades sean mayores.
Ideas de negocio se pueden tener muchas,
pero hay que decidirse por algo en concreto
para poder iniciar esa idea y desarrollarla.
Una vez la tenga debo centrarme en ella para
que sea lo más exitosa posible.

5. Activa: Es algo que me puede ayudar
mucho para que la actividad empresarial
funcione. Es muy importante moverse y
comunicarse para conseguir los distintos
objetivos marcados.
Capacidad de trabajo y sobre todo estar
dispuesta para superar todo lo que se
avecine, afrontando los obstáculos con la
mayor determinación posible.
Afán de superación para no estancarme
siempre en lo mismo, e ir subiendo peldaños
hasta alcanzar el nivel deseado tanto en el
terreno profesional como en otros aspectos.

6. Me considero una persona con espíritu
emprendedor, a pesar de que nunca he
tenido la ocasión de poder iniciar un negocio.
Hace bastante tiempo que deseaba
emprender una aventura empresarial, solo
que se necesitan algunos recursos a tener en
cuenta tales como unos conocimientos básicos
como mínimo y en mi caso, titulación. A
pesar de tener muchas ideas de negocio, la
que más me motiva sería poder abrir una
agencia de viajes, y que gracias a este ciclo
estoy reuniendo todos los conocimientos
necesario para encontrar la forma de poder
iniciarme en este mundo, que aunque
desconocido, puede resultar emocionante.

8. Falta de confianza en uno mismo. Se
puede tratar de una persona insegura que
pueda tener muchas ideas pero con miedo
a ejecutarlas porque piense que no tiene
las cualidades suficientes para llevar a
cabo su idea. Es este enlace se aconseja
unirse a asociaciones y rodearse de
personas con las mismas inquietudes, que
explicarán, darán consejos y ayudarán a
superar esa barrera.
http://www.crearmiempresa.es/articlecomunidades-de-emprendedores120728116.html

9. Ausencia de recursos económicos. La
economía es uno de los factores más
importantes para poder iniciar una
actividad y llevarla a cabo. Se necesita una
solvencia económica o financiación con la
que poder afrontar los gastos.
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/09/16
/andalucia/1379350259_842855.html
Las subvenciones pueden resolver este
problema y ayudar a dar ese empujón que
tanto se necesita para poder fundar una
empresa cubriendo los primeros gastos.

10. Miedo a lo desconocido. Si miramos a
nuestro alrededor podremos observar
como muchas empresas han decaído; pero
no hay que agarrarse a eso, sino también
mirar lo positivo y observar a las
empresas que siguen en pie y que
evolucionan favorablemente. A veces el
miedo a lo desconocido y al fracaso
impide a la persona emprender una
actividad porque no sabe con qué se va a
encontrar, y la incertidumbre hace que esa
persona no siga adelante con su proyecto.
El siguiente enlace explica cómo superar
ese miedo siguiendo algunas pautas:
http://elpais.com/elpais/2013/09/06/ep
s/1378469526_934847.html

11. Falta de motivación. Si una persona no
está motivada, jamás tendrá éxito en sus
futuros planes, ya que esa motivación es
la que ayuda a que todo salga como se
espera o incluso mejor.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/201
3/10/11/actualidad/1381514393_060238.
html
Para emprender una actividad
empresarial es necesario estar motivado y
tener una idea clara de negocio para
posteriormente llevarla a cabo lo mejor
posible.

13. Para esta selección he escogido la lluvia
de ideas o brainstorming, que consiste
en un surgimiento de ideas
relacionadas con un tema en concreto,
en este caso, el sector del turismo,
teniendo en cuenta las fuentes que las
generan. Cuantas más ideas mejor, sin
pararse a juzgar si es buena o mala, ya
que todo vale, y a partir de ahí se
pasará a la evaluación y a relacionar las
ideas surgidas, descartando algunas y
quedándonos con las que se creen más
factibles.

14. Los cambios sociales:
- Organización de programas culturales con guías
turísticos
- Centro multicultural
Evolución tecnológica:
- Central de reservas
- Agencias online
Nuestros conocimientos y experiencia:
- Agencia de viajes
- Oficina de información turística
- Servicio de transportes

15. La observación del entorno:
- Turismo deportivo impartiendo clases de
algún deporte a turistas como buceo, rafting,
montar a caballo…
- Agencia de alquiler de coches o bicicletas
- Restaurante: tradicional de la zona, con
especialidades…
- Hotel: rural, en sierras nevadas para turismo
de nieve, en la costa para turismo de sol y
playa…
- Camping
- Tren turístico para recorridos por la ciudad

16. El ciclo formativo de agencias de viajes y
gestión de eventos abarca varias
posibilidades de negocio para el futuro,
pero entre ellas vamos a seleccionar las
que más interesan teniendo en cuenta las
fuentes que las generan:

17. Evolución tecnológica:
Gracias a que la tecnología va avanzando a
pasos agigantados, se facilita en gran medida
el uso de sistemas y herramientas que
benefician al empresario a desarrollar su
trabajo con mayor presteza, lo que hace
además que el cliente también se sienta
satisfecho al recibir sus servicios más
rápidamente. Por ejemplo: acudir a una
agencia de viajes o a una oficina de turismo
agiliza el resultado de la búsqueda de tu
destino, ya que el tiempo que puedas perder
en buscarlo por ti mismo, estas empresas lo
harán por ti en mucho menos tiempo.

18. Observación del entorno:
Cada vez son más las personas que se preocupan por la
perfección, por el bienestar y por otros muchos aspectos
cotidianos de los que se exige una preparación que años
atrás era impensable. Por ejemplo: Hace unos 30 años
organizar una boda en una pareja de clase media era un
evento sencillo, con pocos invitados (familiares y amigos
cercanos) y en la mayoría de las ocasiones sin luna de
miel; sin embargo hoy en día una boda se celebra a lo
grande, se exige un protocolo donde todo debe salir
perfecto, se invitan a muchas personas, cuantas más
mejor, y la luna de miel se hace a lugares soñados y muy
lejos de la ciudad de residencia.

19. Para ello, en muchas ocasiones se acude a
agencias organizadoras de bodas, donde lo
organizan todo con la mayor perfección
posible mientras que los contrayentes se
pueden dedicar a otros menesteres.
Las agencias de viajes también facilitan la
labor a la hora de buscar un destino para un
viaje que se quiera realizar.
Otra actividad empresarial relacionada con el
ciclo podría ser una agencia dedicada a
organizar eventos en hoteles u otros lugares
públicos tales como fiestas o espectáculos,
congresos, eventos…

20. AGENCIA DE VIAJES ONLINE

21. De entre las ideas anteriores, he decidido
escoger la opción de Agencia de viajes online
como idea de negocio preferente, porque, en
primer lugar, lo que más suele persuadir al
futuro emprendedor es la ausencia de recursos
económicos. De este modo, al ser una agencia
online, el emprendedor ahorraría gastos físicos
como un local, mobiliario…Y en segundo
lugar, el manejo de las nuevas tecnologías
hacen a los clientes cada vez más
autosuficientes a la hora de buscar sus
vacaciones por internet. Lo ideal sería poder
abrir más adelante una agencia física donde
poder atender al cliente personalmente, y
ofrecerle esa confianza que a veces necesita a la
hora de tomar una decisión para su destino o
simplemente para sentirse más seguro al tener
una relación de cercanía con el agente.

22. Esta empresa ofrecerá distintos
servicios dentro del sector turístico
proporcionando información a través
de su página web, donde el cliente
podrá adquirir directamente el servicio
que necesita.

23. La página web de la empresa vendrá en
varios idiomas y ofrecerá servicios
como:
- Alojamientos en hoteles y apartamentos
- Alojamientos en casas rurales
- Paquetes de viajes en los que se incluye
transporte, alojamiento y visitas guiadas,
entre otras cosas.
- Excursiones de ida y vuelta

24. Para diferenciarla de la
competencia he incluido alguna
especialidad:
- Naturaleza
- Enoturismo

25. Naturaleza
Una de las especialidades en las que
destaca la agencia es en organizar
excursiones en contacto con la
naturaleza, ya sean de ida y vuelta en
el mismo día o varios días con
alojamiento incluido.
El cliente podrá presenciar
espectáculos naturales nunca vistos
con la compañía de un guía que le
conducirá e informará durante todo el
trayecto.

26. En algunas de dichas excursiones se
incluirán actividades de ocio como
spas, balnearios, restaurantes rurales…
o actividades deportivas como rutas de
senderismo, rafting, montar a caballo…
Las excursiones de más de un día
tendrán alojamiento en hoteles o casas
rurales.
Todo en plena naturaleza.

27. Cada vez más, el turista se fusiona con
el medio natural, en ocasiones por ser
amante de la naturaleza y en otras
simplemente por necesidad o
prescripción médica. Estar rodeado de
este entorno puede llegar a beneficiar
la salud de la persona que contrata
estos servicios.

28. Enoturismo
Es la otra especialidad de la que
hablaba anteriormente.
Cada vez es mayor la curiosidad por
conocer y degustar las diferentes
tipologías de vinos existentes en
nuestro país. Por esta razón pretendo
incluir en mi agencia esta actividad
programando excursiones por lagares
y bodegas, incluyendo catas y venta de
productos de mi ciudad, Montilla, a
través de la página web.

29. Como he comentado anteriormente las
dos especialidades que tendrá la
agencia serán relacionadas con la
naturaleza y el enoturismo; pero para
ello necesitaré contar con la ayuda de
otras empresas vinculadas:

30. - Empresas que guardan relación con la
salud del cliente: serán aquellas como
centros o clínicas privadas que
enviarán por prescripción médica a sus
clientes a mi agencia para que pueda
ofrecerles servicios que les ayude a
beneficiar su salud. Por ejemplo, una
persona que tiene problemas estrés,
nosotros podemos ofrecerle un circuito
de relajación en algún entorno natural
donde pueda relajarse a través de
varias actividades.

31. - Empresas relacionadas con el mundo
del vino, proveedores como bodegas
que me proporcionará todos los
productos necesarios para poder
venderlos desde la página web de mi
agencia.
- Mantener contacto con empresarios
que se dediquen al enoturismo para
poder organizar eventos relacionados
con el vino y en los cuales se
informará al cliente de todo detalle.

32. Para alcanzar los objetivos marcados
han de estar perfectamente diseñados,
definidos y elaborados. Estarán
divididos en tres niveles:

33. - Definir la misión: tener claro el
concepto de la idea de negocio que se
quiere emprender creando un plan de
organización para aportar orden y
seguridad a la actividad.
- Objetivos operaciones: son a corto
plazo y en ellos se pondrá todo el
esfuerzo y dedicación a la satisfacción
del cliente.
- Objetivos generales: son a largo plazo
y consistirán en ampliar los servicios
prestados y, si se pudiera, abrir una
agencia física.

34. La estrategia es el medio para
conseguir los objetivos.

35. - Lo primero de todo es organizar un Plan
de acción
- Como estrategia de ventaja competitiva
escogeremos la estrategia de
diferenciación, donde ofreceremos el
turismo rural saludable como servicio que
ofrece la empresa para diferenciarse de la
competencia.
- Como estrategia de desarrollo o
crecimiento se ha elegido la estrategia de
diversificación, ya que se van a ofrecer
servicios y productos variados
(enoturismo) junto con los ya existentes.

36. - Como estrategia de cooperación se ha
escogido el contrato de larga duración;
habrá relaciones con otras empresas, en
este caso clínicas privadas, que usarán
nuestra marca para promocionarnos y
enviarnos a sus clientes. Y además, con
bodegas de la ciudad, las cuales
aportarán los productos que vamos a
vender.

37. Otras estrategias que pueden servir
para que la empresa funcione mejor
son:
- Buena comunicación, tanto para los
clientes como entre los empleados de la
empresa.
- Ofrecer servicios y productos de gran
calidad para que el cliente los perciba
como únicos.

38. A la hora de emprender una aventura
empresarial no todo es un camino de
rosas, también existen unos riesgos, los
cuales podemos evitar o aminorar si
estamos atentos.

39. Riesgos económicos-financieros:
- Aparición de las nuevas tecnologías
- Fluctuación de los precios del producto
fabricado
- Posibilidad de que surjan nuevos
competidores
- Inflación
- Depreciación monetaria
- Negativa a la hora de obtener financiación
- Liquidez
- Insolvencia
- Otros…

40. Riesgos extraeconómicos:
- Robo, inundación, incendio,…
- Accidente mortal o incapacitante de
un directivo clave.
- Inestabilidad política del país, riesgo
de nacionalización.

41. Evaluación del riesgo:
- Efecto sinérgico: los riesgos pueden
ser estar relacionados unos con otros o
potenciarse entre sí.
- Efecto psicológico: es la actitud del
sujeto decisor, que puede tener una
mayor o menor aversión al riesgo.