Este documento presenta el plan de comunicación interpersonal de una persona. Incluye una tabla de autodiagnóstico sobre sus habilidades comunicativas, donde obtuvo 9 de 10 respuestas positivas. También incluye preguntas de reflexión sobre sus fortalezas como la empatía y áreas de oportunidad como la retroalimentación en evaluaciones de desempeño. El documento concluye que mejorará su comunicación enfocándose en el desarrollo de planes de trabajo y seguimiento de objetivos.
Objetivo: Clasificar la forma en que me comunico, a través de un autodiagnóstico, con el objetivo de diseñar un plan de acción para mejorar alguna de las áreas de oportunidad detectadas.
Practica de evaluación de comunicación asertiva. Este curso me ha demostrado que las habilidades personales son importantes para una comunicación efectiva, aplicada para la vida personal como la profesional.
Clasificando la forma en que me comunico, a través de un autodiagnóstico, con el objetivo de diseñar un plan de acción para mejorar alguna de las áreas de oportunidad detectadas.
Objetivo: Clasificar la forma en que me comunico, a través de un autodiagnóstico, con el objetivo de diseñar un plan de acción para mejorar alguna de las áreas de oportunidad detectadas.
Practica de evaluación de comunicación asertiva. Este curso me ha demostrado que las habilidades personales son importantes para una comunicación efectiva, aplicada para la vida personal como la profesional.
Clasificando la forma en que me comunico, a través de un autodiagnóstico, con el objetivo de diseñar un plan de acción para mejorar alguna de las áreas de oportunidad detectadas.
1. MI PLAN DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
1. Tabla de autodiagnóstico
Conducta Sí No
1. Generalmente busco espacios de tiempo adecuados para
dialogar pacíficamente y resolver los conflictos
productivamente.
X
2. Por lo general me comunico de manera clara, directa y
respetuosa con los jefes y/o directivos.
X
3. Por lo general me comunico de manera clara, directa y
respetuosa con mis compañeros.
X
4. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión
a los jefes y/o directivos.
X
5. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión
a mis compañeros.
X
6. En las juntas de trabajo procuro escuchar con atención,
comprensión y respeto a los involucrados.
X
7. Tengo definidos períodos de tiempo para establecer metas y
evaluar mi desempeño.
X
8. Dedico el tiempo necesario para establecer metas y evaluar el
desempeño de mis colaboradores.
X
9. Si tengo que llamar la atención de alguien, procuro hacerlo de
forma clara, directa y respetuosa.
X
10. Reconozco positivamente las actividades bien hechas de mis
colaboradores para motivarlos a seguir mejorando.
X
Total de respuestas 09 01
2. Resultado de autodiagnóstico
Total:09, Más de 8 respuestas marcadas con “sí”,tu comunicación es excelente. Gracias
a esto tus compañeros y colaboradores se sienten motivados y dispuestos a seguir
mejorando, ya que tienen claridad en los objetivos organizacionales y son evaluados
para mejorar su desempeño.
3. Preguntas de reflexión:
a) ¿Qué conductas favorables identificaste sobre tu forma de comunicarte?
Empatía y asertividad, estos dos puntos me han favorecido para mantener una
adecuada comunicación.
b) ¿Qué conductas consideras que son tus áreas de oportunidad?
Retroalimentación en la evaluación de desempeño.
2. c) ¿Cuáles consideras que son los efectos, en las personas y los resultados, de tu
forma de comunicarte?
Lograr una comunicación fluida y una respuesta clara por parte de las personas
con las que interactuó.
d) ¿Qué factores consideras que influyen en tu manera de comunicarte con los
demás?
La actitud y la empatía con la cual me comunico, ambos aspectos me facilitan
mantener una comunicación efectiva con las demás personas.
e) ¿Qué concluyes sobre estas observaciones que te permita mejorar tu
comunicación como líder, tanto en el ambiente laboral como personal?
Las oportunidades de mejora corresponden a los siguientes puntos:
Desarrollar un plan de trabajo para la evaluación de desempeño
Realizar un continuo seguimiento a los objetivos y metas de la organización,
como los personales.
Mayor involucramiento en elárea operativa para una eficiente evaluación de
desempeño en aspectos técnicos de la organización.