Plan de capacitacion_formalizado_y_en_marcha.jvcuesta
En esta presentación podremos comprender todo lo relacionado al Plan de Capacitación Formalizado y en Marcha 1.05, que coordina el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), para el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) Municipal, en República Dominicana.
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad PostmodernaServ Ramonp
En esta presentación se explica todo lo referente a la gestion administrativa asi como los modelos administrativos, tipos, clasificación, funciones, ventajas y desventajas y como es el contexto en la sociedad postmoderna.
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Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Nombre del Evento:
De la gestión del Desempeño a la Mejora Continua
Instructor: Leoraisy Amundaraín Salazar
Perfil: El participante debe tener un conocimiento general de los procesos de Gestión de Recursos Humanos, adquirido en su formación académica o de forma empírica a través de la experiencia, así mismo un conocimiento general acerca de algunos sistemas de gestión de la calidad. Pueden ser profesionistas o encargados de PYMES con intención de poner en práctica un sistema de calidad.
Beneficios
Estandarización de los procesos
Optimización de actividades.
Empoderamiento del personal
Soporte administrativo
Medición de gestión de forma continua
Generación de oportunidades de mejora
Estructuración administrativa
Compromiso y mejoramiento de la imagen corporativa
Generación de una política de orientación al cliente.
Mejora del posicionamiento en el mercado nacional e internacional
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Modelo administrativo
1. Modelo Administrativo
Lic. en Administración Sandra Cisneros con énfasis
en el area de Calidad
17 de Agosto de 2013
Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo
ICEA
2. Modelo Administrativo
Notas
• Misión: Razón de ser de la empresa.
• Los valores dependen del lugar de donde te toca jugar.
No se pueden evaluar los valores, no hay un parámetro.
Deben de se a favor de la empresa.
• Política de calidad: es una parte filosófica de como voy
hacer llegar a la empresa contemplando mi misión,
visión y valores
3. Notas
• Los objetivos son a medianos, corto y largo
plazo
• Metas: largo plazo
• Un procedimiento sin evidencia, no sirve
(tener memorandum, bitácoras, etc.)
4. • Controles: se mide cuantitativo y
cualitativo, niveles de apariencia.
• Proyectos: alineados la factor critico de
éxito de la organización.
• Tener un antes, durante y después; así se
mide la calidad y proyectar la empresa.
• En las evidencias, se debe de comprobar.
CALIDAD = PROCESOS