Modulo, _de diseño y formulacion de psp.pptx

Metodología de la investigación
PROGRAMA DE:
Readaptación :
Prof: EFREM ESCALONA
Coordinador de orientación y convivencia institucional
Diseño y Formulación de Proyectos Socioproductivos
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Estado Bolivariano de Miranda
“U.E.E. JOSÉ GIL FORTOUL”
LA SIEMPREVIVA

DISEÑO Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVOS DEL P.S.P.
1. Definir las principales características de los proyectos socio productivos.
2. Describir los elementos teóricos y prácticos para el diseño, formulación y
administración de proyectos socio productivos.
3. Explicar los pasos para la elaboración de proyectos socio productivos
OBJETIVO GENERAL
Facilitar a las mujeres pertenecientes a organizaciones del poder popular,
los aspectos básicos e instrumentos necesarios para el diseño, formulación
y administración de proyectos socio productivos, con miras a fomentar la
autogestión para el desarrollo endógeno y económico de las comunidades.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ASPECTOS BÁSICOS
Fondo Intergubernamental para la Descentralización (FIDES) 2009
Es un conjunto de actividades y acciones interrelacionadas,
dirigidas a mejorar las condiciones de vida de un grupo de
personas y que involucra la utilización de recursos para el logro de
los beneficios esperados, en un tiempo determinado
Son aquellos que impulsan el desarrollo de actividades generadoras de bienes y
servicios útiles para nuestra comunidad, enmarcándose dentro del concepto de
desarrollo endógeno, generando redes productivas para el desarrollo de la
economía solidaria.
Su carácter deberá ser socialista, es decir, la finalidad no es generar ganancias
que enriquezcan a un individuo, sino, garantizar la producción de bienes y
servicios sin explotar a los involucrados en el proceso productivo, garantizándoles
una calidad de vida digna y la satisfacción de las necesidades colectivas.
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
¿QUÉ ES UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO?

ASPECTOS BÁSICOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL

ASPECTOS BÁSICOS
PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
PECUARIA
INDUSTRIAL Y
SERVICIOS
AGRÍCOLA

ASPECTOS BÁSICOS
Un proyecto es sustentable cuando permite, a través de un uso racional
garantizar la disponibilidad de los Recursos Naturales Renovables a las
generaciones futuras en cuanto a calidad y cantidad. También debe
prever el uso eficiente de los recursos naturales no renovables.
PROYECTO SOSTENIBLE
Es sostenible cuándo considera conocimientos y herramientas técnicas y no
técnicas qua garanticen la continuidad del proyecto en el tiempo, utilizando
tecnologías apropiadas a nuestras localidades y apropiables por quienes ejecutan el
proyecto.
Igualmente, genera beneficios económicos necesarios para cubrir los costos
asociados al proceso productivo, desde la materia prima y todos los insumos,
necesarios, pasando por los servicios de agua, electricidad, teléfono, entre otros,
hasta llegar a cubrir los beneficios de los trabajadores por el esfuerzo aportado.
Lo ideal es lograr que todo Proyecto Productivo además de cubrir sus costos
genere Excedentes.
PROYECTO SUSTENTABLE

1. Activan el desarrollo de la economía local.
2. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del
proyecto.
3. Mejoran nuestra calidad de vida.
4. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria".
5. Promueven el “Nuevo Modelo Productivo Socialista”.
6. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción
primaria, transformación y valor agregado, colocación y/o distribución) y el
establecimiento de redes productivas.
7. Crean fuentes de empleo y/o ocupación.
8. Permiten la generación de excedentes y la creación de Fondos de Aporte
Social.
ASPECTOS BÁSICOS
IMPORTANCIA DE PROMOVER LOS PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS

1. Satisfacen necesidades e intereses socioproductivas de la comunidad/
comuna.
2. Promueven la producción de bienes y servicios para cubrir las
necesidades e intereses de la comunidad/comuna.
3. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla
4. Favorece al grupo familiar y a la colectividad
5. Enlaza actividades productivas, a través de redes socioproductivas
6. Deben ser sustentables y sostenibles
7. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad, comuna,
región y por ende para el país.
CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
ASPECTOS BÁSICOS

FASES DE UN PROYECTO
DIAGNÓSTICO
FORMULACIÓN
DEL PROYECTO
Es un método o técnica
de reconocimiento,
detección, análisis y
priorización de
fortalezas, debilidades,
potencialidades y
necesidades que
afectan o están
presentes en la vida de
la comunidad.
EJECUCIÓN
Es la elaboración y
planificación de todas las
actividades a realizar con el
fin de satisfacer las
necesidades y aprovechar las
potencialidades de la
comunidad, determinadas
mediante el diagnóstico,
considerando los recursos a
utilizar como son: humanos,
financieros, maquinarias y
equipos requeridos.
Es la
concreción
en espacio y
tiempo de las
actividades
planteadas
en el
proyecto.
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO
Es el conjunto de condiciones
y mecanismos a través de los
cuales,
individuos o grupos, en forma
organizada e independiente,
ejercen contraloría social,
participando en la
planificación de políticas,
vigilancia y control del
funcionamiento de las
distintas organizaciones y la
ejecución de proyectos
ELEMENTOS TEÓRICOS Y PRÁCTICOS

DIAGNÓSTICO
Es un método o técnica de reconocimiento, detección, análisis y priorización de fortalezas,
debilidades, potencialidades y necesidades que afectan o están presentes en la vida de la
comunidad.
Básicamente el diagnóstico facilita la identificación y priorización de sus necesidades e
intereses, así como sus posibles soluciones; considerando elementos como: viabilidad
financiera, disponibilidad de recursos, marco jurídico vigente y los apoyos públicos, entre otros.
En este orden de ideas, el diagnóstico socio productivo es entendido como el estudio de las
demandas de productos y servicios que requieren ser atendidas en la comunidad, tomando en
cuenta las potencialidades presentes que pueden apoyar en la creación de soluciones a dichas
necesidades.
Este debe ser participativo, es decir, realizado por la colectividad. El diagnóstico debe ser
empleado para la edificación del conocimiento sobre la realidad, los recursos con los que
cuentan y las potencialidades que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos(as).
En el caso de los proyectos socio productivos se hace necesaria su elaboración con el fin de
determinar las necesidades productivas realmente sentidas en la comunidad.

FORMULACIÓN
La formulación de proyectos socio productivos está dirigida a la planificación y preparación de todas las
acciones y actividades a realizar, con el fin de satisfacer las necesidades e intereses de la comunidad
con relación a bienes y/o servicios, aprovechando sus potencialidades determinadas a través del
diagnóstico, además de los recursos: humanos, financieros, maquinarias, equipos, entre otros
1. La planificación incumbe las necesidades productivas, es entendida como un proceso que se
inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno, además se
definen políticas que se desarrollan detalladamente, para asegurar la aplicación de estrategias y
así lograr los objetivos planteados.
2. El proceso de producción, se define como la forma en que la materia prima y los insumos se
transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías como:
combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procedimientos de operación, entre otros
3. La cadena de producción se define como el conjunto de actividades o tareas integradas,
sucesivas entre sí, que van desde la provisión de insumos, producción, transformación,
distribución, intercambio y el consumo como eslabón final. Es decir, comprende las etapas de
producción, elaboración, distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. Su
finalidad es satisfacer las necesidades de bienes y servicios surgidas desde la comunidad.
ELEMENTOS A CONSIDERAR

FORMULACIÓN
4. Los aspectos de la cadena de producción Integran a los distintos miembros de una comunidad
al proceso productivo. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena.
Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios
innecesarios en el proceso. Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria, puede
generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios
mutuos.
5.
5. Redes Socioproductivas Es la agrupación de diferentes productores o productoras de las
organizaciones socioproductivas y de las comunidades y/o comunas que busca garantizar la
producción socialista, la distribución equitativa, el intercambio solidario y el consumo social de
productos, bienes y servicios.
6. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes
socioproductivas existentes en una comunidad/ comuna. Está conformado por todo tipo de
organizaciones socioproductivas; instituciones públicas y privadas, cadenas productivas y de
suministros, conglomerados, integración de sectores, alianzas, entre otros; interconectados
entre sí, que abarcan el mayor número de actividades económicas, complementándose y
apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la
comunidad/comuna.
ELEMENTOS A CONSIDERAR

EJECUCIÓN
Es la concreción en espacio y tiempo de las actividades planteadas en el proyecto socioproductivo.
La ejecución es poner en marcha las acciones descritas en el cronograma de actividades, donde la
comunidad/comuna tiene aprobado todos los pasos del proyecto a realizarse
¿Qué se ejecuta?
El proyecto
socioproductivo
¿A quién se dirige?
A la comunidad/
comuna
¿Cuánto se ejecutará?
Según el monto total
descrito en él.
¿Dónde se ejecuta? En
el sector descrito en
los croquis o mapas
¿Cómo se ejecuta?
En etapas, a través del
cronograma de actividades
¿Cuál se ejecuta? En
El proyecto previa
aprobación
¿Con qué se ejecuta?
En Con los recursos
descritos en el
presupuesto
¿Quién ejecuta?
Las fuerzas productivas
existentes en la
comunidad/ comuna
¿Cuándo se ejecuta?
Después de la
aprobación del
presupuesto

EVALUACIÓN
La evaluación y seguimiento del proyecto es un conjunto de condiciones
y mecanismos a través de los cuales individuos o grupos, en forma
organizada o independiente, ejercen contraloría social, participando en
la planificación de políticas, vigilancia y control del funcionamiento de las
distintas organizaciones socioproductivas y la ejecución de proyectos.
La evaluación es el análisis de los resultados y efectos de un proyecto al
final de su ejecución, con el fin de utilizar la experiencia obtenida como
fuente de aprendizaje para otros proyectos.
Crespo (2010)

EVALUACIÓN
ASPECTOS TOMADOS EN CONSIDERACIÓN PARA LA EVALUACIÓN
Las actividades del
proyecto se
ejecutaron,
administraron y
organizaron al
menor costo posible
y si se maximizó la
entrega de
productos y servicios
(menor tiempo)
Crespo (2010)
EFICIENCIA EFICACIA IMPACTO PERTINENCIA
Alcance de las metas
u objetivos que
habían sido
establecidos,
priorizando las tareas
y realizando
ordenadamente
aquellas que permitan
alcanzarlos mejor y
más rápidamente.
Cambios y efectos
positivos y
negativos,
previstos o no del
proyecto,
analizados en
relación con los
beneficiarios y
otros afectados.
Es la medida
que justifica el
proyecto en
relación con
las prioridades
de desarrollo.

PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR UN PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y/O COMUNIDAD PROPONENTE DEL PROYECTO
Se hace referencia a todos los datos que permitan identificar tanto a la
organización proponente del proyecto, como a las personas que lo impulsan..
1.1. Organización y/o
Comunidad: Identificar
al Consejo Comunal,
Organizaciones Socio
productivas
Comunitarias, Comité de
Tierra Urbana o
cualquier otra forma de
organización popular y
comunal.
1.2. Población
Protagónica,
Estado, Municipio
y Parroquia:
Indicar el nombre
del Estado,
Municipio y
Parroquia al cual
pertenece el
Consejo Comunal
1.3. Responsables Del
Proyecto: personas contactos,
junta directiva de la empresa
de propiedad social y listado de
nombres de voceras y voceros
del consejo comunal,
indicando su C.I., dirección,
teléfono y correo electrónico,
responsabilidad.

2. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA, NECESIDAD O POTENCIALIDAD DE LA COMUNIDAD
Se debe presentar los aspectos que permiten conocer los antecedentes y la justificación del
proyecto, el problema a resolver, la necesidad a satisfacer o la potencialidad a ser aprovechada,
vislumbrando el propósito final del proyecto en relación con la comunidad.
2.1. Reseña Histórica
de la Comunidad :
Describir la historia de la
comunidad desde su
fundación hasta la
actualidad o el presente,
señalando
brevemente la dinámica de
crecimiento y las luchas
por la superación de los
problemas y satisfacción de
las necesidades colectivas.
2.2. Identificación del
Problema,
Necesidad o
Potencialidad:
Problema
a resolver
Necesidad a
ser Satisfecha
Potencialidad
a ser aprovechada
2.3 Diagnóstico de la
Situación Actual : Causas y
consecuencias
Indicar el producto o bien que se
pretende elaborar, los insumos
necesarios para producirlo, así
como las cantidades estimadas a
generar, la necesidad a satisfacer
con la colocación del producto, y
los posibles beneficiarios del bien
producido..

3. DEFINIR LOS OBJETIVOS Y PROCESOS DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO
Objetivos del proyecto: Estos se dividen en dos tipos
3.1. Objetivo
General:
Es lo que
queremos lograr,
se formula como
solución al
problema.
3.2. Objetivos específicos:
Es lo que se debe hacer
concretamente para lograr
el objetivo general, se
formulan como solución a
las causas del problema o
necesidad o las
actividades a ejecutar para
el aprovechamiento de
todas y cada una de las
potencialidades del
entorno.
3.3 Resultados
esperados: Es el
producto a través
del cual el proyecto
pretende resolver,
satisfacer y/o
aprovechar la situación
problemática
inicialmente planteada.

4. ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD
Se detallan los aspectos normativos, técnicos y ambientales que inciden y condicionan la magnitud
y éxito en el desarrollo del proyecto.
4.1. ESTUDIO
NORMATIVO:
Indicar cuáles
son las leyes,
normas y
reglamentos que
condicionan y
fundamentan el
Proyecto
4.2. ESTUDIO
TÉCNICO:
Indicar todos
aquellos
elementos
técnicos que
condicionan la
ejecución y
desarrollo
adecuado
del proyecto
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
CARACTERIZACIÓN DE RELACIONES DE INTERCAMBIO PRESENTES
ASPECTOS GEOGRÁFICOS
INFRAESTRUCTURA PRESENTE
POTENCIALES BENEFICIARIOS
PRODUCCIÓN:
TECNOLOGÍA
TECNOLOGÍA A APLICAR
COSTO DE LA TECNOLOGÍA
COMPATIBILIDAD DE LA TECNOLOGÍA (MANO DE OBRA CALIFICADA)
APROPIACIÓN DE LA TECNOLOGÍA (TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA)
MANTENIMIENTO:

4. ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD
Se detallan los aspectos normativos, técnicos y ambientales que inciden y condicionan la magnitud
y éxito en el desarrollo del proyecto.
4.3. IMPACTO AMBIENTAL:
Explicar a partir de una evaluación el efecto sobre un ambiente
específico debido a la introducción del proceso productivo.
(Contaminación, degradación del ambiente, utilización de los
recursos naturales, entre otros.).
Considerando además las medidas para mitigar, prevenir y corregir
los posibles impactos del proyecto.

5. ESTUDIO DE LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO
Describir todos los aspectos inherentes a las relaciones de intercambio del producto, bien o servicio.
5.1. EL
PRODUCTO:
Se deben definir
las características
específicas del
bien o servicio
objeto de análisis.
5.2. LOS BENEFICIARIOS:
Estime la extensión de los
probables beneficiarios o
usuarios, y determine que
segmento de la población será
la que adquiera el producto a
ser colocado como los
beneficiarios actuales y tasa de
crecimiento, edad, sexo, nivel
de ingreso, etc.
5.3. NECESIDAD DEL
PRODUCTO:
Aquí se determinan las cantidades del
bien que los beneficiarios están
dispuestos a adquirir para satisfacer sus
necesidades y que justifican la
realización de la producción. Debe
comprender la evolución de la necesidad
actual del bien, y el análisis de ciertas
características y condiciones que sirvan
para explicar su probable
comportamiento a futuro

5.4. CANTIDAD A PRODUCIR Y EXISTENCIA
ACTUAL :
Estudia la cantidad que suministran los
productores del bien que se va a ofrecer a los
beneficiarios.
Analiza las condiciones de producción de la
Unidad y la de otras Unidades de la zona.
Se referirá a la situación actual y futura, y
deberá proporcionar las bases para prever las
posibilidades del proyecto en las condiciones
de satisfacer las necesidades existentes,
considerando el volumen producido, la calidad,
la participación en la colocación, localización y
la satisfacción social
5.5. PRODUCTORES
FORÁNEOS :
Indicar cuáles son
las demás unidades
productivas, en caso
que las hubiere, que
generan el bien o
servicio que ofrece
la unidad productiva
socialista que se
pretende instalar

5.6. VALOR DE CAMBIO:
Aquí se analizan los mecanismos de
intercambio del bien entre productores y
beneficiarios (colocación según un precio
determinado, trueque, otras).
Existen diferentes posibilidades de fijación de
precios para un producto, se debe señalar la
que corresponda con las características del
producto y del tipo de colocación:
Precios fijados por el gobierno.
Precio estimado en función del costo y gasto
de producción.
Precio estimado en función de la necesidad
del producto (Subsidios).
Precio dado por productos similares
importados
5.7. COLOCACIÓN :
Son las actividades relacionadas con
la transferencia del bien o servicio de la Unidad
Productiva al beneficiario final y que pueden generar
costos y/o gastos para el proyecto
Es necesario detallar la cadena de colocación desde
que el producto sale de la Unidad Productiva hasta que
llega al beneficiario. Hay muchas modalidades, debe
señalar si los productos elaborados se van a colocar a
puerta de fábrica, en la red MERCAL o PDVAL, en
Unidades de Abastecimiento Socialista, en locales
acondicionados por la Unidad Productiva, en ferias
populares, otras.
Determine si se va a utilizar publicidad, para la
promoción del producto, empaques, servicio al
beneficiario, transporte u otros y los costos que
ocasionan al producto

6. DEFINICIÓN DE LAS RELACIONES DE PRODUCCIÓN
En esta parte se precisan todos aquellos elementos que definen la esencia del modo de producción
en aras de su transformación, para lograr el Nuevo Modelo Productivo Socialista.
¿QUÉ SON LAS
RELACIONES DE
PRODUCCIÓN?:
Son las formas de vinculación
social que se dan dentro de un
grupo humano al generar sus
procesos productivos,
determinando quien produce,
como se produce , las
condiciones de intercambio y
como se reparten los
beneficios.
6.1. RELACIÓN
SOCIALISTA DE
PROPIEDAD: :
Indicar quienes y como ejercerán
la propiedad colectiva de los
medios de producción (La
infraestructura, la maquinaria, las
herramientas, la tecnología, el
mobiliario, los equipos, los
vehículos, entre otros). Los
propietarios serán una Comuna
(conjunto de comunidades); una
Comunidad, un sector..
6.2. ORGANIZACIÓN SOCIAL
DEL TRABAJO :
Indicar como se equilibrará la división
entre trabajo manual e intelectual,
evitando que en nombre de la
experiencia y del saber acumulado se
puedan perpetuar indefinidamente
algunos trabajadores en determinadas
responsabilidades.
- Elección de los Roles de Dirección
(Elección de la distribución social de los
roles):Indicar como se elegirán los roles
de dirección necesarios en la unidad
Socioproductiva. Además definir los
lapsos de permanencia..

6.2. ORGANIZACIÓN
SOCIAL DEL TRABAJO :
a. Indicar como se equilibrará la
división entre trabajo manual e
intelectual, evitando que en
nombre de la experiencia y del
saber acumulado se puedan
perpetuar indefinidamente algunos
trabajadores en determinadas
responsabilidades.
b. Elección de los Roles de Dirección
(Elección de la distribución social
de los roles):Indicar como se
elegirán los roles de dirección
necesarios en la unidad
Socioproductiva. Además definir
los lapsos de permanencia.
6.2. ORGANIZACIÓN
c. Control de la Gestión: Indicar
como y cada cuanto tiempo se
dará la rendición de cuenta; si
está planteada la revocatoria de
los cargos de dirección en la
unidad productiva.
d. Rendición de Cuentas Pública:
Indicar la forma en que harán
las rendiciones de cuenta; cada
cuanto tiempo se presentara los
Estados Financieros a objeto
de que todos los participantes
en el proceso productivo y la
comunidad en general ejerzan
la Contraloría Social.
6.2. ORGANIZACIÓN
e. Mecanismos para el debate:
Indicar como lograrán la libre
confrontación de ideas, de
opiniones divergentes y el
diálogo de saberes para la
toma de decisiones dentro del
seno de la Unidad Socio-
Productiva.
f. Democratización del saber:
Indicar como se dará libre
acceso al conocimiento
técnico sobre los procesos
productivos que se
desarrollarán en la unidad de
producción

6.3.PLANIFICACIÓN
SOCIALISTA DE LA
PRODUCCIÓN:
Indicar los mecanismos
para la toma de decisiones
trascendentales o
estratégicas para la unidad
Socioproductiva.
(Asambleas de
ciudadanos).
6.4. DISTRIBUCIÓN DE LOS
EXCEDENTES (PLUSVALÍA):
Distribución colectiva de los excedentes
después de cada periodo operacional
anual o periodo fiscal, en la comunidad
donde se desarrolla el proyecto
socioproductivo. La distribución podría
ser de la siguiente forma:
Fondos internos (Hacia la Unidad
Productiva)
 FONDOS DE SOSTENIBILIDAD:
Excedentes destinados a la
consolidación y fortalecimiento de la
unidad socio-productiva.
6.4. DISTRIBUCIÓN DE LOS
EXCEDENTES (PLUSVALÍA):
FONDOS DE RETIROS DE LOS
TRABAJADORES:
Excedentes orientados a garantizar la
seguridad social de los trabajadores de
la unidad Socioproductiva.
FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y
DESCANSO DE LOS
TRABAJADORES: Excedente dirigido a
los trabajadores para el disfrute anual
después de cada periodo operacional
de la empresa.

6.4. DISTRIBUCIÓN
DE LOS EXCEDENTES
(PLUSVALÍA):
Fondo externo (Hacia la
Comunidad):
FONDOS COMUNITARIOS:
Destinados a resolver algún
problema de la comunidad
donde se desarrolla la
actividad socio-productiva
6.4. DISTRIBUCIÓN
DE LOS EXCEDENTES
(PLUSVALÍA):
FONDOS PARA LA
ECONOMÍA COMUNAL :
Excedentes destinados a
impulsar nuevas
iniciativas socio-productivas en
la comunidad
6.4. DISTRIBUCIÓN
DE LOS EXCEDENTES
(PLUSVALÍA):
FONDOS SOCIALES:
Excedentes dirigidos a
solventar los problemas de
asistencia social más
sensibles de la comunidad
(donaciones de sillas
de ruedas, prótesis,
medicamentos, ayudas
medicas, entre otros.

6.5. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN):
Indicar si están planteados espacios para estudios políticos e ideológicos
de los trabajadores y para su vinculación
Horas semanales de formación y estudios políticos e ideológicos. (incluir
contenido de las áreas de formación)
Horas semanales para la discusión. Debate y confrontación de ideas. (Definir
posibles tópicos y temas de discusión).
Trabajo voluntario en la comunidad(es).
Análisis situacional de matrices mediáticas.

7. DESARROLLO DE LA PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO
Desarrollar los aspectos científicos y tecnológicos aplicados al proceso productivo, sobre la base
de análisis y cálculos matemáticos, físicos y químicos.
El desarrollo técnico del proyecto está en función del tipo de proyecto que se formulará
.
Entre estos se destacan:
Proyectos Agrícolas.
Proyectos Pecuarios.
Proyectos Industriales.
Proyectos de Servicio
.Proyectos Turísticos

7.1. ASPECTOS ESPECÍFICOS A DESARROLLAR EN LAS PROPUESTAS TÉCNICAS DE PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS
a.- Propuesta de desarrollo productivo
.
Establecer el diseño
productivo, de acuerdo
a las estimaciones y
datos obtenidos en los
estudios preliminares
desarrollados.
Incluye los principios, métodos y
técnicas que se necesitan para planear,
programar y evaluar la eficacia de las
operaciones de producción.
El control integral de las actividades de
los llamados factores de producción de
una instalación de fabricación, como los
trabajadores, las máquinas y el equipo
para manejo de materiales
b.- Diseño de línea de producción
.

7.1. ASPECTOS ESPECÍFICOS A DESARROLLAR EN LAS PROPUESTAS TÉCNICAS DE PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS
c.- Plataformas Informáticas
.
Seleccionar el sistema
que servirá de apoyo
para el manejo de
información.
.
Se refiere a las actividades de
abastecimiento y distribución de
productos, considerando los
elementos de transporte, espacios
disponibles para almacenamiento y
la garantía de suministro de
insumos y materiales para la
operación continua de la unidad de
producción.
d.- Logística industrial

7.2. DESARROLLO DE LA PROPUESTA CONSTRUCTIVA DEL RECINTO PRODUCTIVO
a.- Levantamiento topográfico del sitio
.
Se debe poseer o realizar un estudio
topográfico que permita el desarrollo del
proyecto tomando en cuenta las
dimensiones reales del lote de terreno
donde se ubicará la edificación en el caso
de que la construcción de la misma esté
contemplada en el proyecto.
Debe contener datos como poligonal de
linderos, ubicación de servicios y puntos
para su conexión, árboles, edificaciones
existentes y cualquier otra información que
permita al diseñador realizar una
propuesta adecuada
.
Se refiere al
apoyo gráfico
necesario para
describir , construir
y evaluar
correctamente el
proyecto que se va a
realizar y ubicarlo
dentro del ámbito
geográfico de la
comunidad proponente.
b.- Planos y/o croquis

c.- Cómputos métricos
.
Se refiere al cálculo
cantidades de cada
actividad necesaria para
construir la edificación
tomando en cuenta su
unidad de medida (m,
m2, m3, lt, km, etc.).
.
Se refiere al estudio de
costos por unidad de
medida (Kg, m, Ton, m2,
m3, etc.) unitarios de cada
actividad prevista en el
presupuesto de obras,
tomando en cuenta el costo
de la mano de obra,
materiales y equipos
.
d.- Analisei de precios unitarios

e.- Presupuesto
.
Consiste en establecer el
costo total necesario para
cumplir con los objetivos
fijados, mediante la
cuantificación, detalle de
las actividades a desarrollar
y/o características técnicas
de las compras a realizar,
asociados a un costo
unitario
.
Se refiere a la memoria
técnica de las diferentes
disciplinas de la ingeniería y
arquitectura que describen
el proceso de diseño,
variables, índices, etc.,
utilizados para el desarrollo
de la solución adoptada.
.
f.- Memoria descriptiva de cálculo y diseño

g.- Cronograma de Actividades
.
Se refiere a las acciones
que en la ejecución del
proyecto se tienen que
desarrollar a fin de alcanzar
los objetivos planteados,
establecidas en un lapso de
tiempo determinado
.
Se refiere a los efectos en el
aspecto económico y social
que se generaran con la
implementación del
proyecto.
.
.
h.- Impacto Socio -Económico

i.- Costo de Máquinas, Materiales y Herramientas
.
Indicar la
descripción, la cantidad, el
costo unitario y el costo
total de lo requerido en
maquinarias, materiales y
herramientas que se
utilizarán en el proceso
productivo.
.
Indicar la descripción, la
cantidad, y el costo en
remuneraciones de la mano
de obra que participara en el
proceso productivo
.
.
j.- Costo de Mano de Obra

k.- Costo Materia Prima
.
Indicar la descripción, la
cantidad, y el costo en de
los materiales primarios
para proceso de
transformación y productivo
.
.
Indicar los costos
relacionados con el alquiler
adquisición o construcción
del Local
.
.
l.- Alquiler, Servicios, Infraestructura, entre otros

8. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO
Evaluar la sustentabilidad socio-económica del proyecto, calculándose los beneficios
que debe generar. Para ello se utilizan diversos indicadores

8.3.- Análisis Financiero
a.- Estado de Sostenibilidad del Proyecto
.
Canales que debe contener cada proyecto para su verificación de su sostenibilidad en el tiempo y estudio de
cuantos excedente queda en la comunidad.
ANALISIS FINANCIEROS DEL PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO:
ESTADO DE SOSTENIBILIDAD
CUENTAS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ventas de Intercambio Solidario
Costo de Producción e Intercambio
Excedente bruto
Gastos de Administración y Ventas
Gastos de Financiamiento e Intereses
Depreciación
Excedente Neto
Fondo de Sostenibilidad ( %)
Fondo de retiro de los Trabajadores (%)
Fondo de Incentivo Anual y Vacaciones (%)
Fondo de Educación y Formación ( %)
Fondos de Comunitario y Social ( %)
Fondos de Economía Popular ( %)
Patrimonio neto
Capital Acumulado
NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulación Capitalista
Se refiere el estudio
presentado para la medición
del valor del ingreso en la
relación de intercambio sobre
lo egresos o gastos producido
en la empresa y vericar la real
distribución % de los
excedentes netos en la
comunidad, así realizar la
erradicación del Capital
aculado dejándolo en cero.

8.3.- Análisis Financiero
b.- Flujo de caja
.
Canales que debe contener cada proyecto para su verificación de su sostenibilidad en el tiempo
y estudio de cuantos excedente queda en la comunidad.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Inversión
Recursos Propios
Financiamiento
Otros Financiamiento
Total Inversión
INGRESO
Ingresos Estimados
Total Ingresos
EGRESOS
Costos
Depreciación
Total Egresos
EXCEDENTES ANTES GASTOS FINACIERO E INTERESES
Gastos Financieros
Intereses
Total Gastos Financieros
NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulación Capitalista
Se entiende como los flujos de
entradas y salidas de caja o
efectivo, en un período dado.
El flujo de caja es la
acumulación neta de fondo en
un periodo determinado y, por
lo tanto, constituye un
indicador importante de la
liquidez de la organización
socio-productiva

Ítems Aspectos contenidos
1
Portada
Portada institucional, titulo
del proyecto, integrantes,
docente asesor, fecha de
culminación
2 Tema del proyecto Finalidad del proyecto
Prpósitos del proyecto
(logros en lo pedagógico,
productivo y en lo social)
3 Á quién beneficia? Estudiantes, docentes,
oberos, administrativos,
familia, comunidad e
institución.
4 Participantes Estudiantes, docentes,
obreros, administrativos
familia, comunidad,
institución y empresa de
producción social.

5 Caracterización
a) Datos sobre la
ubicación geográfica,
histórica, situación
socioeconómica de la
comunidad y de la
institución, así como
las condiciones
climáticas y físicas de la
localidad.
b) Matricula de
estudiantes por año y
sexo.
c) Situacion actual
(fundamentar la
necesidad y factibilidad
del proyecto.

6 Resultados esperados Refleja a través de
indicadores pedagógicos,
productivos económicos
y/o sociales lo que se
esperar alcanzar
7 Inventario de recursos
Se hace a través de tablas
que concluyan medios,
materiales, herramientas,
equipos y otros
dependiendo del tipo del
proyecto, indicando con
claridad los recursos
humanos, financieros y
materiales que se tienen
para iniciar el mismo, así
como la cantidad y precio.

8 Acciones a seguir
 Diagnóstico participativo
integral, incluyendo las
necesidades de recursos para
el desarrollo del proyecto.
 Planificar las actividades para
la realización del proyecto,
ubicando fecha, participantes,
responsables, tipo y frecuencia
para realizar el control y
seguimiento.
 Acuerdos con comunidades y
empresas.
 Actividades para garantizar la
formación permanente e
integral de las y los estudiantes
en los distintos espacios en
que se desarrolla el proyecto.
 Describir las acciones de
investigación a desarrollar
vinculadas al proyecto que
recojan temas, participantes y
responsable.

9 Requerimientos del proyecto
Describir todos los
recursos necesarios para el
desarrollo del proyecto.
Desglosados en tipo,
cantidad y precio.
10 Ejecución, control, seguimiento y
evaluación del proyecto
Conformar equipos con
voceros y voceras de los
distintos colectivos del
Consejo Escolar para
realizar la ejecución,
control, seguimiento y
evaluación.
Planificar acciones en el
sistema de trabajo del
personal directivo para
garantizar el cumplimiento
de los procesos
pedagógicos y sociales del
proyecto.

11 Socialización de los resultados del
proyecto.
Registrar paso a paso
todas las acciones
emprendidas a modo de
informar a través de
diferentes medios sobre
los avances y logros del
proyecto.
12 Conclusiones y recomendaciones.

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