Este documento presenta información sobre la dotación de recursos humanos y la descripción de cargos. Explica que tanto el análisis como la descripción de cargos son instrumentos utilizados para la organización de los cargos dentro de una empresa. Luego detalla los diferentes temas y aspectos que deben incluirse en una descripción de cargos, como el propósito general del cargo, las principales responsabilidades, las relaciones con otras áreas, las competencias y habilidades requeridas, los conocimientos necesarios, la experiencia laboral requerida y

1. U N I V E R S I D A D N O R O R I E N T A L P R I V A D A “ G R A N M A R I S C A L D E A Y A C U C H O ”
V I C E - R E C T O R A D O A C A D É M I C O
D E C A N A T O D E P O S T G R A D O
M A E S T R Í A E N C I E N C I A S G E R E N C I A L E S
M E N C I Ó N : R E C U R S O S H U M A N O S
F a c i l i t a d o r :
M S c . A n a I s a b e l S a l a z a r
U n i d a d N ° I
Dotación de Recursos Humanos
C O D I G O : 6 4 6 0 - 2 6 0 3

2. Unidad Curricular y sus Competencias
Competencias Generales de la Unidad Curricular :
Competencias Específicas de la Unidad I:
Gestiona la dotación de Recursos Humanos conociendo los requerimientos y las exigencias de
la organización con el fin de proporcionar el talento de acuerdo al perfil del cargo.
 Maneja teorías relacionadas con cargos, puestos, remuneración, beneficios
laborales, salario, sueldo, incentivo y bonificación del cargo para promover
mejoras en la organización.
 Diseña manuales de cargos dentro de una organización con el fin de mejorar la
estructura organizacional.
Dotación de Recursos Humanos
Facilitador: MSc. Ana Isabel Salazar

3. Descripción y Análisis del cargo
Desarrollo de los Contenidos
Importancia y Propósito.
Ventajas y desventajas.
Estructura del Análisis del cargo.
Estructura de la Descripción del cargo.

4. Tanto el Análisis como la Descripción del cargo son Instrumentos utilizados para la
organización de los cargos.
http://www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgrado/geastioncapitalhumano2016/m
odulo3/Analisis-y-descripcion-de-cargos.pdf
En los siguientes enlaces se detallan la estructura del Análisis del cargo y de la Descripción
del Cargos, precise las partes que contienen y cómo son desarrolladas.
“En un mundo de negocios en el que todo cambia, los cargos no pueden ser estáticos ni
permanentes. Además, la fuerte competencia exige productividad y calidad, por ello la
organización necesita alcanzar niveles altos de desempeño.” (Chiavenato, 2011, p.180)
En este sentido, el compromiso de la gerencia es revisar el diseño de los cargos para que
mantengan ajustados a las exigencias e interés del presentes.
http://cursos.iplacex.cl/CED/DDC5005/S4/ME_4.pdf
Desarrollo de los Contenidos

5. Temas y aspectos para tener en cuenta en la Descripción del cargo
1. Propósito general del cargo
Es una síntesis de la responsabilidad general del cargo. Se formula en tres (3) partes:
¿qué se hace? (acción), ¿cómo se hace? (método) y ¿para qué se hace? (resultado
final esperado).
2. Principales responsabilidades del cargo
Aquí es importante enunciar las diferentes responsabilidades del cargo (no
actividades) de forma específica. Para cada responsabilidad mencionada, se debe
indicar el porcentaje de tiempo que se le debe dedicar a esa función, qué se hace
(acciones que se llevan a cabo), cómo se hace (método) y para qué se hace (resultado
final esperado).
3. Relaciones del cargo con otras áreas
Este punto debe describir las relaciones más importantes del cargo, desde una
perspectiva cliente-proveedor, con las áreas organizacionales y con las cuales recibe o
proporciona servicios/productos.
Desarrollo de los Contenidos

6. 4. Competencias y habilidades
En esta parte se describe la capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una
actividad laboral plenamente identificada. En este punto se deben enumerar en orden
de importancia las habilidades y competencias que se requieren del candidato para el
desarrollo de sus funciones en ese cargo).
5. Área de conocimiento
En esta parte hay que especificar claramente los conocimientos generales y específicos
requeridos para el desarrollo de las funciones. En muchos casos, dependiendo del
puesto, se recomienda especificar el nivel de conocimiento específico, si es solo a nivel
de comprensión, de aplicación y/o evaluación.
6. Experiencia laboral
Se exige relacionar los cargos o áreas donde se recomienda o es preferible que el
candidato hubiese trabajado antes. Se puede incluir también el nivel jerárquico
recomendable que el candidato hubiese tenido.
7. Requisitos generales
Este punto contempla los requerimientos específicos para el desarrollo de las funciones
del puesto. Incluye información general como género, edad, si en el puesto se requiere
viajar o no, otros conocimientos como idioma, esfuerzo físico, entre otros aspectos.
Desarrollo de los Contenidos
Temas y aspectos para tener en cuenta en la Descripción del cargo