Este documento presenta un índice general de un trabajo de investigación sobre la contabilidad de costos. El índice incluye secciones como la presentación, dedicatoria, agradecimientos, introducción con el tema, planteamiento del problema, formulación e indagación del problema, objetivos de la investigación, justificación, y marco de referencia con el marco teórico y conceptual. También incluye capítulos sobre aspectos metodológicos y la naturaleza, conceptos y clasificaciones de la contabilidad de costos con definiciones

1. INDICE GENERAL pagina
PRESENTACIÓN .......................................................................... i
DEDICATORIA............................................................................... ii
AGRADECIMIENTO...................................................................... iii
INDICE........................................................................................... iv
INTRODUCCIÓN............................................................................vii
1. TEMA................................................................................... 1
2. PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA............... 2
3. FORMULACION E INDAGACIÓN DEL PROBLEMA..........3
4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN................................. 4
4.1 OBJETIVO GENERAL.............................................. 4
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................4
5. JUSTIFICACIÓN...................................................................5
CAPITULO I
1.1 MARCO DE REFERENCIA.................................................... 6
1.2 MARCO TEORICO..................................................... 6
1.3 MARCO CONCEPTUAL............................................. 6
CAPITULO II
2. ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1 TECNICA DE INVESTIGACIÓN...................................7
2.2- METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN....... ........ 7
CAPITULO III

2. NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
3.1 DEFINICIONES DE COSTOS.................................................8
3.2 CLASIFICACION DE LOS COSTOS.....................................9
3.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACIÓN...................10
3.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES......11
.3.3.2 COSTOS POR ABSORCIÓN..............................................14
3.3.3 COSTOS ABC.....................................................................15
3.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES................................19
3.3.5 COSTOS INDIRECTOS...................................................... 20
3.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES............20
3.4 COSTOS UNITARIOS............................................................20
3.5 COTOS DIFERENCIALES......................................................21
3.6 COSTOS DE MONTAJES.......................................................21
3.7 COSTOS POSTMORTEM O HISTORICOS...........................21
3.8 COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDARES..............................22
3.9 COSTOS PERIODICOS........................................................24
3.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION...........................24
3.11 COSTOS PARA BANCOS....................................................25
3.12 COSTOS MUNICIPALES.....................................................25
3.13 COSTOS POR DEPARTAMENTO Y TIENDAS...................26
3.14 COSTOS ORGANIZACIONALES..........................................26
3.15 COSTOS ECONOMICOS..................................................... 26
3.16 COSTOS INCURRIDOS O DE INVERSIÓN......................... 26
3.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O SUSTITUCIÓN.......... 27
3.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS................................ 27
3.19 COSTOS DE ESCACES....................................................... 27
3.20 COSTO DE DISTRIBUCIÓN..................................................28
CONCLUSIONES............................................................................36
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................37

3. ANEXOS..........................................................................................38
vi
INTRODUCCIÓN
El objeto de nuestro trabajo lo basamos en la búsqueda de conceptos y términos
claves de uso frecuente, utilizados en diversas actividades económicas
(servicios,comercio, industria, agricultura, etc.) y que vienen a constituir lo
relacionado a la contabilidad de costos, pues bien nuestro sujeto de estudio será
de diversas definiciones de costos para la toma de deciones.
Justificamos nuestro trabajo ya que no existe hasta donde hemos investigado,
aportes que guarden relación con esta rama de la contabilidad dentro del área
académica que imparte esta universidad, además de ser un tema muy poco
tratado y analizado para sustentar trabajos de graduación, por tal motivo esto
constituye el alcance, motivo y elección del tema.
La metodología de nuestra investigación la basamos sobre técnicas de la
observación, fundamentalmente y en base a la experiencia que he obtenido en

4. mi campo laboral dentro del sector industrial y en el que continuamente he visto
y ejecutado la contabilidad de costo.
vii
Durante el desarrollo y contenido trataremos tres capítulos a saber: Un marco
referencial, un marco de investigación, un marco conceptual y clasificatorio y
finalmente ejemplificaremos el uso de los costos mediante anexos adjuntos.
Finalmente asumo la responsabilidad de este trabajo al igual que cualquier juicio
que en el se emita.

5. viii
1. TEMA
“Definición y Clasificación de los costos como una herramienta útil para los
profesionales de la Contabilidad”

6. 1
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Durante la experiencia que he obtenido como profesional de la contabilidad he
visto que muy pocos colegas se dedican a estas especialidades de la rama de la
contabilidad como lo es : La contabilidad de costos y esto se debe a la falta de
experiencia, desvinculación practica continua de esta área, al igual que en la
poca capacitación y educación continua.Tambien hemos observamos que una
cifra estimada del 75% de la actividad económica en Panamá esta repartida en
el sector financiero y de servicio y el diferencial corresponde a actividades
comerciales, por ello que sustentamos la razon del planteamiento de este
problema.

7. 2
3. FORMULACION E INDAGACIÓN DEL PROBLEMA :
1- ¿En qué contribuye la definición y clasificación de costos como una
herramienta de utilidad para los profesionales de la contabilidad ?
2- ¿Cuáles acontecimientos dieron origen a la clasificación de costos
industriales y demás sectores?
3- ¿Cómo identificar las distintas etapas del proceso de costeo, control y
acumulación de los costos en los sectores Industriales, Financieros y de
Servicios?
4- ¿Cuál sería la estructura del enfoque de la definición y clasificación de los
costos Industriales y demás ?
5- ¿Cómo contribuye la definición y clasificación de los costos como una
herramienta para profesionales ?

8. 3
4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
4.1 OBJETIVO GENERAL:
Conocer todas las áreas principales de la Contabilidad de Costos, desde su
naturaleza, conceptos y la clasificación de esta especialidad dentro de la rama
de la Contabilidad.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Una vez establecido el objetivo general, estaremos en capacidad de :
• Destacar la importancia de la contabilidad de costo para el desarrollo
económico de nuestro país, en los sectores industriales y agrícolas entre
otros.
• Entender los aspectos fundamentales, la implementación y evaluación de
un sistema de contabilidad de costos para la toma de decisiones
gerenciales.

9. • Elaborar los reportes financieros de contabilidad de costos que se aplique
a estos sectores.
4
5. JUSTIFICACIÓN:
La contabilidad de costos influye durante todas las fases de la organización y en
todos sus niveles, el objetivo es brindar es brindar una información que sirva
como guia y herramienta oportuna al profesional de la contabilidad , para
efectuar una buena evaluación, planeación, ejercer un control efectivo cuando
se requiera conocimientos referentes a los costos para iniciar algún tipo de
empresa o para mejorar las actuales. Con esto se puede coadyuvar a la toma de
decisiones acertadas, permitiendo de esta forma el adecuado sistema de costeo
para las empresas.
La eficacia y eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema
organizado, dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las
actividades que se realicen, por lo tanto estas son las funciones que debe
realizar un buen contador para obtener éxito en la organización.

10. 5
CAPITULO I
MARCO DE REFERENCIA

11. 6
1.1 MARCO DE REFERENCIA
1.2 MARCO TEORICO:
Nuestro marco teórico busca interpretar varios términos y conceptos de costos
con el fin que el sector se familiarice con las nuevas tendencias y corrientes que
existen en otros ámbitos geográficos fuera de Panamá.
1.2 MARCO CONCEPTUAL
El marco conceptual que le daremos a la Contabilidad de costo estará basado y
sustentado principalmente en diferentes definiciones de aproximadamente cinco
(5) textos, los cuales constituyen los mas representativos y de uso frecuente en
diversas universidades publicas y privadas que imparten la carrera de
contabilidad.

12. 7
CAPITULO II
ASPECTOS METOLOGICOS

13. 8
2. ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1 TECNICA DE INVESTIGACIÓN ESCOGIDA:
 Revisión : Esta técnica plantea las bases para desarrollar una investigación
de carácter documental. Su contenido, tiene antecedentes en diferentes
corrientes teóricas y que a su vez sirve para aportar nuevas definiciones y
ejemplos.
2.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN:
 Observación: esta técnica ya fue utilizada por mi persona dentro de las
Instalaciones de la Fabrica de Pinturas en donde labore por 10 años,
observando el desarrollo de los procesos de costos y tomando notas de los
aspectos más importantes que vayan en cumplimiento con los manuales de
procedimientos de control interno de esta empresa.
 Inductivo: bajo este método se empleará la elaboración de informes,
internos y externos que se requieran. Para el mismo se partirá de
informaciones que nos conduzcan a la aseveración de una teoría.

14.  Análisis: este se utilizará con la elaboración de hojas de trabajos,
ejemplificando los diferentes casos de costos.
9
CAPITULO III
NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE
LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

15. 10
3. NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
3.1-DEFINICIÓNES DE COSTOS:
Existen múltiples y variadas definiciones de costos pero a nuestra consideración
mencionaremos la siguiente definición citando al autor Sealtill Alatriste, quien lo
define así:
“Los costos se generan dentro de la empresa privada y está
considerado como una unidad productora. “(1)
Entendemos que el término costo ofrece múltiples significados y hasta la fecha
no se conoce una definición que abarque todos sus aspectos. Su categoría
económica se encuentra vinculada a la teoría del valor, “Valor Costo” y a la
teoría de los precios, “Precio de costo”.
El término “costo” tiene otras acepciones básicas como lo son:
1
(
( )Técnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigésima Octava Edición, Editorial Porrua, S.A., México
DF., Pág.1
11

16. • La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una
cosa.
• Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.
El primer concepto expresa los factores técnicos de la producción y se le llama
costo de inversión, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias
económicas y se le conoce por costo de sustitución, adicional existen otros
términos como los siguientes:
“La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a
determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se
requieren para su fabricación y venta, así como para planear y medir la
ejecución del trabajo.” ( 2)
3.2.-CLASIFICACION DE LOS COSTOS:
Hemos establecido cinco (5) criterios que consideramos, nos permiten ubicar las
distintas actividades en que pueden ser clasificados los costos:
Estos han sido clasificados en concordancia con:
A. La naturaleza de las operaciones de fabricación
B. La fecha o método de cálculo
C. La función del negocio de que se trata
2
() Contabilidad y control de costos, autor: Cecil Gillespie, Editorial Diana, México, Primera Edición, Pág.3
(
12

17. D. Las clases de negocios a que se refieren
E. Los aspectos económicos involucrados
3.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION
También se conocen como ordenes especificas y se refieren a los materiales, la
mano de obra y la carga fabril necesarios para completar una orden o lote
específicos de productos terminado. En esta clase de costos se ha de fabricar
una cantidad definida en una orden de fabricación específica.
Este costo es utilizado en las industrias de la construcción, impresión,
mobiliarios, maquinarias, fabricas de pinturas ,al igual que es utilizado en
organizaciones no industriales como las firmas de auditoria y consultarías,
hospitales, casos de seguridad social y los proyectos de investigación.
A continuación ilustramos con un ejemplo como opera este sistema de costeo
por ordenes:
FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR ÓRDENES
Orden de
Trabajo 100
100
Materiales Directos Producto Costo de la
Mano de Obra Directo Orden de
Terminado Mercancía de
Orden
Gastos indirectos de Fabrica Trabajo 101 Trabajo 102
Vendida
13

18. 3.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES
Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base más
o menos continua o regular e incluyen la producción de renglones tales como
gas, electricidad, productos químicos, productos de petróleo, carbón, minerales,
etc.
Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de
fabricación requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y
acumular los costos de fabricación por departamentos. De este modo la
empresa puede no solamente costear cada orden de producción con mayor
precisión, sino que también puede hacer responsables a los distintos
departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar
los costos en empresas industriales pequeñas y de procesos manufactureros
relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo
departamento de producción
El primer paso en relación con la departamentalización de los costos es
establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos,
esto implica el decidir no solamente el número de departamentos de producción
que habrá, sino también el número de departamentos de servicios que se van a
tener:
14

19. Departamento de producción.
Un departamento de producción quizás se pueda definir como una unidad
operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricación
real del producto terminado. En algunas compañías se puede distinguir
claramente los departamentos de producción.
Por ejemplo: un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la
materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un
tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y
tres localidades separadas en la fabrica, así que son tres departamento de
producción.
Departamento de Servicio
Así como ninguna fabrica puede operar sin departamento de producción, a su
vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios
Aunque no estén directamente conectados con la fabricación del producto, sin,
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir
su cometido. A continuación se da una lista parcial de los servicios que podrían
proporcionar los departamentos de servicios de una compañía.
• Manejo de materiales.
• Almacenamiento de materiales.
• Compra y recibo de materiales.
• Control de calidad.

20. 15
• Control de producción
• Ingeniería Industrial
• Servicios de personal
• Mantenimiento de plantas y maquinas.
• Servicios médicos.
• Contabilidad de fabrica
• Protección de plantas
• Supervisión general de fabrica
Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser
tarea fácil, pero no es fácil determinar como se deben departa mentalizar estos
diferentes servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.
La similitud de un servicio con otro.
El costo relativo de suministrar el servicio.
El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de suministrar el
servicio.
A continuación establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
por procesos o departamentos:

21. 16
FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR PROCESOS O DEPARTAMENTAL
Proceso
A
Materiales Directos Proceso
Mano de Obra Directa B
Gastos Indirectos de
Fabrica
Costo de
Proceso Producto la mercancía
3.3.2 COSTO C Terminado Vendida
POR ABSORCIÓN:
Es un método del costeo que acumula el costo de materia prima, mano de obra
directa y gastos indirectos de fabricación tanto variables como fijos y los asignan
a los productos terminados, para valuar el inventario de existencias.
Los fundamentos básicos de este método, son incluir dentro del costo del
producto, todos los costos de la función productiva, independientemente de su
comportamiento como fijos o variables para obtener primero la utilidad bruta y
al restar los gastos operativos de administración y venta tanto fijos como
variables llegar a la utilidad operativa. Como consecuencia de ello en diversas
oportunidades, como contadores hemos sido testigos de las diversas críticas,
que está expuesta la ciencia contable, generalmente debido a que se presenta
información en cierta forma, distinta a la requerida para el análisis gerencial de la
alta dirección de las empresas que muchas veces está a cargo de ejecutivos de
formación no contable

22. 3.3.3 COSTOS ABC:
El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en
Actividades") se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema
que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir
la función de valoración de inventarios (para satisfacer las normas de
"objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias externas tales como
acreedores e inversionistas.
El método ABC surgió de la necesidad de perfeccionar la distribución secundaria
y aún la terciaria, apropiando los costos, a las que se denominaron operaciones
o tareas.
Pueden existir tareas vinculadas con la actividad específica de servicios , tales
como solicitud de compras, la operatoria de adquisición de bienes y servicios
18

23. para la producción y/o consumo, los controles para la recepción cuantitativa y
cualitativa de los referidos bienes y servicios, la programación y el seguimiento
de la producción, el control de calidad y el transporte interno hacia el depósito de
productos terminados.
También tiene relación con las tareas auxiliares que hacen a la generación y la
prestación de servicios, tanto propios como de terceros (mantenimiento
preventivo, engrase, sustitución de piezas) que en la actualidad han pasado a
tener importancia.
El costo unitario de cada actividad se obtiene dividiendo las erogaciones
concentradas en cada centro de apoyo, entre el número de unidades físicas o
técnicas atribuidas a cada actividad que las origina, dando lugar a una cuota.
Se debe buscar el “generador” de costo que se estime más apropiado para
vincularlo con las actividades de cada departamento auxiliar en su relación con
los departamentos productivos o con los productos o servicios comercializables.
En este sistema se asigna primero el costo a las actividades y luego a los
productos. Para ello utiliza un número mucho mayor de cost-drivers que el costo
basado en el volumen de un sistema convencional.
El procedimiento consiste en dos etapas. Primero cargar costos generales a
pools ( conjunto de costos generales para los cuales sus variaciones pueden
19

24. explicarse mediante un único cost-drivers) de costos basados en la actividad y
en segundo lugar utilizar una serie de ratios basados en los cost-drivers para
imputar los costos de los pools a las líneas de productos.
Existen tres factores que forman parte del mecanismo ABC:
*La elección de pools de costos.
*La selección de medios de distribución de los costos generales a los pools de
costos.
*La elección de un cost-driver para cada pools de costo.
El siguiente cuadro refleja las diferencias de asignación de costos en una
empresa metalúrgica:
Departamentos de Distribución Método ABC
Servicios Secundaria
Asigna sus costos La base propuesta es
sobre la base de la de horas/ hombre a
Relaciones Laborales dotación de cada desarrollar en los
departamento. diferentes
departamentos
Asigna sus costos de Toma como base la
acuerdo con el valor cantidad de horas/
de las materias vehículo de
Transporte interno primas a consumir transporte, previstas
por los trabajar en cada
departamentos que departamento.
asiste.
Asigna sus costos Toma como base la
Mantenimiento de sobre la base de los cantidad de horas/
Máquinas bienes de uso máquinas previstas
afectados a cada trabajar por los
depto. centros productivos.
20

25. Razones por la cual es importante implementar el ABC:
 El crecimiento de los costos indirectos fijos, acompañado de un
mayor número de centros de servicios o apoyo que hoy en día
resultan imprescindibles mantener o crear en el que hacer
industrial, comercial y de servicios de todo tipo.
 La necesidad de tener mejor información contable del costo
estándar de productos y servicios comercializables, tanto para
 cumplir con los informes financieros como para el planeamiento
y la toma de decisiones, que se relaciona directamente con la
rentabilidad deseada y efectiva de la organización.
El desarrollo de este concepto llevó a la concepción de que los productos y
servicios de bajo volumen de producción y venta originan más transacciones por
unidad manufacturada que los de alto volumen, de manera que es importante
que la asignación unitaria de los costos indirectos de fabricación debiera recaer
en mayor medida para los de bajo volumen.
Los productos y servicios de alto volumen, generalmente ya afianzados en el
mercado, estarían subsidiando a los de bajo volumen, no siempre tan bien
posicionados, criterio que no resulta equitativo.
Es conveniente agrupar los costos indirectos en conceptos variables y fijos, en
función del volumen de actividad, con lo cual, se apropiarían a cada producto o
21

26. línea de servicios los costos presupuestados según el uso que se haga de los
mismos.
Si una empresa decide producir una mayor gama de bienes y servicios, deberá
afrontar nuevos requerimientos que implicarán tareas adicionales acordes con
tal crecimiento, de manera que surgirán centros de servicios o de apoyo más
grandes y onerosos que exigirán una alta dosis de eficiencia para mantener la
competitividad y lograr la supervivencia de la organización.
La información que suministra el ABC permite extraer conclusiones sobre las
causas generadoras de los desembolsos y sus variaciones.
A continuación establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
ABC:
22

27. FLUJO GENERAL DEL COSTEO ABC

28. 3.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES
Es el método de costeo directo que excluye los gastos indirectos de fabricación
fijos, como por ejemplo la depreciación, alquileres, seguros, etc para llegar al costo de
producción, y solo incluye los costos variables, es decir, materia prima, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación variables. Los costos indirectos de
fabricación fijo y los gastos operativos de administración y ventas (variables y
fijos) deben llevarse al periodo enfrentándolos a los ingresos generados en el
periodo.
Es decir que en este método de costeo variable, los costos fijos que no se
incluyen como costos para producir inventario no se convierten en costos de
producción, sino más bien se llevan a gastos en el período en que se incurren
.COSTOS INDIRECTOS:
Son aquellos que no se identifican directamente con el proceso productivo, pero
que son necesarios para que el producto sea terminado.

29. Estos costos son los que se le cargan a la producción sobre la base de áreas en
los cuales incurren en su procesamiento sobre la base de técnicas de asignación
porcentual de la experiencia que se tenga.
3.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES:
• Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad
normal de la fábrica.
• Variables: Cambian más o menos directamente de acuerdo con el cambio
en el volumen de producción.
• Semivariables: Cambian según las fluctuaciones en el volumen, pero
gradualmente y no directamente.
24

30. 3.4 COSTOS UNITARIOS:
Puede medirse en función de su producción y distribución. Este costo es el que
sirve para valuar las existencias que aparecen en el balance general y estado de
pérdidas y ganancias en los renglones de los inventarios de producción en
proceso y productos terminados. También puede medirse en relación con la
posibilidad de aplicar directa o indirectamente a la unidad los gastos incurridos
3.5 COSTOS DIFERENCIALES:
Un costo diferencial no es mas que la diferencia entre cursos alternos de toma
de decisiones sobre la base de artículos por artículos, Ejemplo:
Si el costo de una alternativa que se tome aumenta lo denominamos costo
oincremental, y en caso contrario lo denominamos costo decremental.
3.6 COSTO DE MONTAJES:
Representan una variante de los costos por órdenes específicas utilizada por las
empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar
o armar un artículo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de
obra y carga fabril, primordialmente.
3.7 COSTO POSTMORTEM O HISTORICOS:
Pueden ser órdenes de fabricación, por procesos, de montaje o de clases,
determinados durante las operaciones de fabricación, pero que no son
accesibles hasta algún tiempo después de completarse las operaciones de
fabricación.
25

31. 3.8 COSTOS ESTIMADO, ESTANDARES O PREDETERMINADO
1.Costo estimado Es la cantidad que, según la empresa, costará realmente un
producto o la operación de un proceso durante cierto período. Son costos
predeterminados; representan costos reales, futuros, que se espera coincidan lo
más estrechamente posible con los resultantes.
Frecuentemente se basa en algún promedio de costos de producción real de
períodos anteriores ajustados para reflejar los cambios de condiciones
económicas, eficiencia, etc. que se anticipan para el futuro. También puede
basarse en las estimaciones de especialistas.
Por lo general incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias
que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales.
Los costos estimados se utilizan en los casos en que se opera con órdenes
especiales y que se caracterizan por realizar tareas de tal importancia que el
cumplimiento de cada una de ellas exige un tiempo considerable.
2. Costo estándar: Es el costo que "debería ser" en condiciones normales. Son
costos predeterminados que sirven de base para medir la actuación real. Este
sistema consiste en establecer los costos unitarios de los artículos procesados
en cada centro, previamente a la fabricación, basándolos en métodos más
eficientes de elaboración y relacionándolos con un volumen dado de producción
Son lo contrario de los costos reales. Estos últimos son costos históricos que se
han incurrido en un período anterior. Los costos estándar se determinan con
anticipación a la producción.
26

32. Cuando se usa un sistema de costos estándar, tanto los costos estándar como
los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencias entre el costo real
y el estándar se llama variación. Las variaciones indican el grado en que se ha
logrado un determinado nivel de actuación establecido por la gerencia.
Los costos estándares forman parte de las necesidades que tiene el empresario
de información para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estén los
estudios atinentes, más útil será la herramienta, y por tanto habrá mayores
posibilidades de tomar la mejor decisión.
Los tipos de estándares son:
Reales o teóricos: Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden
alcanzarse. Una de sus ventajas es que pueden usarse durante períodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo la
conducta perfecta rara vez se logra, por lo cual las normas ideales crean un
sentido de frustración.
Promedio de costos anteriores: Tienden a ser flexibles; pueden incluir
deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Pueden establecerse con
relativa facilidad.
27

33. Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones
normales. En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido
ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Una ventaja es que no
requieren ajustes frecuentes; pueden ser útiles en la planificación a largo plazo y
en la toma de decisiones. Son menos aconsejables desde el punto de vista de
medición de la actuación y la toma de decisiones a corto plazo.
Alto nivel de rendimiento factible: Incluyen un margen para ciertas
deficiencias de operación que se consideran inevitables. Es posible alcanzar o
sobrepasar las normas de este tipo mediante una actuación efectiva.
3.9 COSTOS PERIODICOS:
Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el período a
que se concretan los resúmenes preparados.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la función, o grupo de
actividades, implicados. Estos son: costos de producción o fabricación, costos
de distribución (o de poner los artículos en el mercado), costos generales o
costos administrativos, costos financieros, etc.
3.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION:
De acuerdo con la función en que se incurren:
De producción: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados: materia prima (costo de los materiales
28

34. integrados al producto), mano de obra (que interviene directamente en la
transformación del producto) y gastos de fabricación indirectos (intervienen en
la transformación del producto, con excepción de la materia prima y la mano de
obra directa).
De distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se encarga de
llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor.
De administración: Se originan en el área administrativa
3.11 COSTOS PARA BANCOS:
La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de
cheques, rendir un servicio de custodia de valores o conceder un préstamo
Con sus operaciones la banca debe cubrir, por un lado, sus gastos de operación
tales como salarios pago de servicios, comunicaciones, pago de impuestos,
mantenimientos y reparaciones y otros costos, y de otro lado, sus gastos
operativos que comprenden rubros tales como, comisiones por servicios, costos
de los bienes realizables y otros
Estos gastos deben necesariamente ser cubiertos por los rendimientos que
brinden los préstamos, rendimientos que se encuentran en función de la cartera
vigente, por lo cuál su implicancia o impacto sobre la tasa de interés se los mide
como un porcentaje de la cartera vigente, determinándose de esta manera el
porcentaje que debe agregarse a la tasa determinada para cubrir el costo de los
depósitos del público.
29

35. 3.12 COSTOS MUNICIPALES:
Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policíaca, el
servicio de protección contra incendios, las escuelas, etc.
3.13 COSTOS POR DEPARTAMENTOS Y TIENDAS:
Es una de forma de análisis del costo de distribución por departamentos.
productivas.
Los gastos que corresponden a los departamentos no operativos, son las
unidades organizativas o centros de costos que no perciben ingresos y
representan los gastos indirectos de las actividades productivas.
Los gastos que corresponden a cargos fijos del negocio, tales como alquileres,
impuestos, seguros, intereses, depreciación, amortizaciones, etc.
El método del costo departamental o por área de presupuesto, calculándose
para cada departamento el costo de la mercancía vendida, los salarios directos y
los gastos directos del departamento, obteniéndose el resultado departamental.
En el costo departamental no se incluyen los cargos fijos.

36. 3.14 COSTOS ORGANIZACIONALES:
Consiste en el análisis de los costos de las distintas categorías de trabajo de
oficina.
Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos económicos
implicados al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se
encuentran los costos diferenciales, los costos de oportunidad, los costos
hundidos y los costos a desembolsar (o desembolsado).
3.15 COSTOS ECONOMICOS:
La definición de costo, en Economía, está relacionado con el concepto de
escasez, es decir, debido a que las necesidades son ilimitadas y los recursos
son escasos, el agente económico debe hacer elecciones – las cuales implican
costos. En esa definición, queda implícito el concepto de costo de oportunidad,
es decir, en una decisión se hace necesario renunciar a algo. Esa renuncia es el
costo de oportunidad.
3.16 COSTOS INCURRIDO O DE INVERSIÓN:
Representa los factores técnicos que intervienen en la producción, medibles en
dinero.
Tambien es el valor que puede traducirse como el costo del dinero invertido
considerando la vida útil de la maquinaria. La fórmula para el cálculo es la
siguiente:
Costo de Inversión = (N + 1) x VRN x TTA /2N h

37. donde: N Vida Útil expresada en años.
VRN Valor de Reposición a Nuevo de la máquina sin cauchos.
TTA Sumatoria de las tasas anuales: Intereses, Seguros e Impuestos.
h Utilización por año de la máquina expresada en horas
Tambien puede expresarse de la siguiente manera:
• Inversión para adquisición o arrendamiento del terreno destinado para la
construcción.
• La inversión por la construcción y equipamiento.
• Pagos de impuestos, derechos y honorarios conforme las Leyes
Mexicanas, necesarios para la operación de la Franquicia y de los
Servicios que contrate.
• Pagos por la contratación de seguros y fianzas
• Costos y gastos asociados a la operación .
3.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIÓN :
Este término fue empleado por primera vez en Inglaterra, también se le conoce
con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I.
Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport.

38. Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicación, pues para
tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente
para elegir el camino más económico y conveniente
3.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS :
Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o
incurridos. El costo de un satisfactor será igual a la suma de lo gastado para
producirlo.” (3)
3.19 COSTOS DE ESCACES
El costo es un aspectos de la escasez” (4). Los bienes que tienen mayor costo
son los más escasos; los bienes más costosos son los que alcanzan el mayor
precio. “Para esta noción del costo la única hipótesis esencial es la escasez de
los medios de producción.” (5)
3.20 COSTOS DE DISTRIBUCIÓN:
Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiación
y gastos generales. Tiene la característica de ser una deducción directa de los
ingresos que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida.
3
Técnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigésima Octava Edición, Editorial Porrua, S.A., México
DF., Pág.6
4
Economía social teórica, Gustavo Cassel, M. Aguilar editor, Pág. 90
31
5
G. Gassel, Ob. Cit., Pág. 91
32

39. Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de
la fábrica.
Variables: Cambian más o menos directamente de acuerdo con el cambio en el
volumen de producción.
Semivariables: Cambian según las fluctuaciones en el volumen, pero
gradualmente y no directamente.

41. 4.1 ANEXO 1
Ejemplos de costos por ordenes de fabricación para una fabrica
de pintura:
Registro de costo por ordenes de trabajo
FABRICA DE PINTURA ORDEN DE TRABAJO # 1
Para Existencias 1000 Galones Clientes
Producto Pintura-vinilica-blanca fecha de inicio fecha de terminacion
Codigo0015-01 Protecto
DEPARTAMENTO A-MOLIDO y Bachas
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 47 534 10343.50 por hora 165
100 libras R2- Resina sintetica 325 325
25 libras C10-Colorante 180 180* 3 sobre la base de gastos
300 gls Agua presupuestados, gastos
Total 100547 horas 534 1539indirectos y horas de mano
*1 Requisicion de materia prima *2 Boletas de trabajo de obra directa
DEPARTAMENTO B-Llenado y Empaque
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materiales Importe Horas Monto Total
1000 E25-Etiquetas 50 50
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 30 325 1325 3.50 por hora 105
Total 1050 30 horas 325 1375
Requisicion de materiales Boletas de trabajo
Resumen de costos
Depto A Depto B TOTAL
Material Directo 1005 1050 2055
Mano de Obra Directa 534 325 859
Gastos indirectos de Fabric 165 105 270
aplicados
Total 1704 1480 3184
RENDIMIENTO S/ Orden UNIDADES COSTO COSTO
ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25

42. Requisición de Materia Prima
Requisición N ° 1
Departamento A
Cargar a la Cuenta : Producción en Proceso
Autorizado por: D. Allen
Descripción cantidad costo Importe
libras unitario
C1- Carbonato Calcio 500 libras 1 500
R2- Resina sintética 100 libras 3.25 325
C10- Colorante 25 libras 7.2 180
1005
Tarjeta de Trabajo
Nombre: Empleado X No Empleado 2355
Departamento A: Molido Semana 22/26
Fecha AM PM Horas en Exceso Total de
Entrada Salida Entrada Salida Entrada Salida Horas
22-Feb 07:58 12:01 01:00 05:01 8
23-Feb 07:55 12:00 01:00 05:02 8
24-Feb 08:00 12:02 12:58 05:00 06:00 10:00 12..
25-Feb 07:58 12:02 12:59 05:03 8
26-Feb 07:56 12:01 12:59 05:01 8
44
Tiempo Normal 44 Horas $12 516
Prima por Tiempo Extra 3 Horas $6 18
TOTAL 47 $534
*1 Las requisiciones de materia prima y materiales es el documento utilizado para controlar y llevar de forma
autorizada, las materia prima que se utilizaran en la orden, esto asu vez es utilizado para registrar en el

43. inventario perpetuo la salida en unidades y en valor de las materias primas y mantener el auxiliar o kardex de
materia prima actualizado
*2 La Mano de obra directa se calculara de acuerdo al pago de las planillas semanales y quincinales.
*3 Los gastos indirectos de fabricacion fueron calculados utilizando el importe total de los gastos indirectos
presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes que en este caso era de
B/ 3.50 por hora.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA PRESUPUESTADOS
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabrica para el año que Termina en 2000x
Gastos indirectos pronosticados
Partidas Variables:
Combustibles y Lubricantes 100000
Agua 5000
Electricidad 25000
Servicios Eventuales 15000
Otras por tiempo extra 2500
Seguro Social Patronal 3500
Reparaciones
Total de Gastos Indirectos Variables 151,000
Partidas Fijas:
Seguros 5500
Depreciación 65000
Supervisión 30000
Alquileres e inmuebles 21000
Impuesto de Inmueble
Total de gastos Indirectos Fijos 121,500
Total de Gastos Indirectos presupuestados 272,500
Dividido entre:
Horas presupuestadas de mano de obra directa 120,000
Tasa por hora presupuestada de gastos
indirectos. 3.5
POR HORA
ASIENTOS DE COSTO POR ORDENES:

44. 1. Inventarios de materia Prima 10,000
Cuentas por Pagar 10,000
Compra de 10,000 libras a $ 1.00 de
Carbonato de calcio
2. Productos en Proceso 2,055
Inventario de Materia Prima 2,055
Costos de las requisiciones No 1
3. Productos en proceso 859
Nominas de Fabrica por pagar 859
Sueldos brutos de producción semanal
4. Gastos indirectos de Fabrica-aplicados 270.
Control de gastos indirectos de Fabrica 270
Gastos indirectos de fabricacion aplicados
5. Control de gastos indirectos de Fabrica 270
Gastos indirectos de Fabrica-aplicados 270
Reversa gasto indirecto de fabrica aplicados.
6. Gastos indirectos de Fabrica-reales * 300
Seguro Social por pagar 100
Impuesto de Inmueble por pagar 50
Seguros por pagar 25
Otros Gastos por Pagar 125
7.Productos en Proceso 300
Gastos indirectos de Fabrica-reales 300
Carga gastos fabriles reales
6. Inventario de Productos Terminados 3,214
Productos en procesos 3,214
Registra costo de produccion terminada
7. Costos de Ventas 3,214
Inventario de producto Terminado 3,214
Registra Costo de las unidades vendidas
* Cuando los gastos indirectos de Fabrica incurridos o reales son mayor que los gastos
indirectos de Fabrica aplicados entonces existe una subaplicacion de gastos por lo que se
hace un ajuste de esta diferencia se debita el costo de la mercancía vendida y se acredita
los gastos indirectos de fabrica a aplicados.

45. ANEXO 2
EJEMPLO DE COSTOS POR PROCESOS O DE PARTAMENTALES PARA
FABRICA DE PINTURA :
Registro de costo por proceso o departamentales
FABRICA DE PINTURA ORDEN DE TRABAJO # 1
Para Existencias 1000 Galones Clientes
Producto Pintura-vinilica-blanca fecha de inicio fecha de terminacion
Codigo0015-01 Protecto
DEPARTAMENTO A- PESADO Y MOLIENDA DE MATERIA PRIMA
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 30 341 8413.50 por hora 105
100 libras R2- Resina sintetica 325 325
25 libras C10-Colorante 180 180* 3 sobre la base de gastos
300 gls Agua presupuestados, gastos
Total 100530 horas 341 1346indirectos y horas de mano
*1 Requisicion de materia prima *2 Boletas de trabajo de obra directa
DEPARTAMENTO B- LLENADO Y BATIDORA DE BACHAS
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materiales Importe Horas Monto Total
22 238 238 3.50 por hora 77
Total 22 horas 238 238
Requisicion de materiales Boletas de trabajo
DEPARTAMENTO C- EMPAQUE DE PINTURAS
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materiales Importe Horas Monto Total
1000 E25-Etiquetas 50 50
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 25 280 1280 3.50 por hora 88
Total 1050 25 horas 280 1330
Requisicion de materiales Boletas de trabajo
Resumen de costos
Depto A Depto B Depto C TOTAL
Material Directo 1005 1050 2055
Mano de Obra Directa 341 238 280 859
Gastos indirectos de Fabric 105 77 88 270
aplicados
Total 1451 315 1418 3184
RENDIMIENTO S/Orden UNIDADES COSTO COSTO
ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25

46. Veamos los asientos contables .
Concepto Parcial Debito Credito
Trabajo en proceso 2055
Departamento A 1005
Departamento B 0
Departamento C 1050
Materia prima y 2055
material directos
Trabajo en proceso 2914
Departamento A 341
Departamento B 238
Departamento C 280
Nómina 2914
Trabajo en proceso 270
Departamento A 105
Departamento B 77
Departamento C 88
Gastos indirectos 270
de fabricacion
Cualquier método puede usarse en un sistema de costos por procesos cuando
hay una producción continua.

47. Ejemplo de un informe de costo de producción:
Compañía X
Departamento A Departamento B
Unidades
Inicio del proceso 1000
Recibidas del depto. A 1451
Transferidas al 1451
departamento B
Transferidas al 3184
departamento de
artículos terminados.
Unidades al final del 1000
proceso
Depto. A 0.45 de 446.00
terminación por mano de
obra e indirectos
Depto. B 0.32 terminación 315.00
por mano de obra e
indirectos.
Costos
Materiales 1005.00 0
Mano de obra 341.00 238.00
Gastos Indirectos 105.00 77.00
ANEXO 3
EJEMPLO DE COSTOS POR ABSORCION
Ejemplos de costos por absorcion para una fabrica de pintura:
Registro de costo por Absorcion
FABRICA DE PINTURA ORDEN DE TRABAJO # 1

48. Para Existencias 1000 Galones Clientes
Producto Pintura-vinilica-blanca fecha de inicio fecha de terminacion
Codigo0015-01 Protecto
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 77 11.15 8593.50 por hora 270
100 libras R2- Resina sintetica 325 0
25 libras C10-Colorante 180 0* 3 sobre la base de gastos
300 gls Agua 0presupuestados, gastos
1000 unidad E25-Etiquetas 50 0indirectos y horas mano de
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 0obra directas
Total 2055 77 859 859 270
*1 Requisicion de materia prima
Resumen de costos
COSTOS
Material Directo 2055
Mano de Obra Directa 859
Gastos indirectos de Fabric 270
aplicados
Total 3184
RENDIMIENTO S/Orden UNIDADES COSTO COSTO
ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25
*1 Las requisiciones de materia prima y materiales es el documento utilizado para controlar y llevar de forma
autorizada, las materia prima que se utilizaran en la orden, esto asu vez es utilizado para registrar en el
inventario perpetuo la salida en unidades y en valor de las materias primas y mantener el auxiliar o kardex de
materia prima actualizado
*2 La Mano de obra directa se calculara de acuerdo al pago de las planillas semanales y quincinales.
*3 Los gastos indirectos de fabricacion fueron calculados utilizando el importe total de los gastos indirectos
presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes que en este caso era de
B/ 3.50 por hora.

49. Los asientos contables son igual al costeo por ordenes
ANEXO 5
EJEMPLO DE COSTOS DIRECTOS O VARIABLES:
Tal y como expusimos anteriormente el método de costeo directo, el cuál es un
sistema de costos parciales ya que imputa a los productos de los costos. Al
utilizar el sistema de costos directos para él cálculo del costo de un producto o
servicio, se tiene en cuenta sólo aquellos costos directamente asignables, con
criterios objetivos, al producto o servicio correspondiente. Con este sistema se

50. puede obtener la cuenta de resultado por productos, muy útil para analizar el
margen de contribución (ventas menos costos directos) que genera cada
producto. El resto de los costos, o sea, los costos indirectos, son llevados
directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias. Por lo tanto, los costos
indirectos son considerados costos del período. (Ver figura 2.2).
COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS
DIRECTOS DIRECTOS VARIABLES VARIABLE
EVOLUCIO- EVOLUCIO-NADO
NADO
Materias primas Sí Sí Sí Sí
Mano de obra La parte directa Parte directa La parte variable La parte variable
Directos fijos Sí Sí No Sí
Directos variables Sí Sí Sí Sí
Indirectos fijos. No No No No
Indirectos variables No Sí Sí Sí
Registro de Costeo Variable o Directo
FABRICA DE PINTURA ORDEN DE TRABAJO # 1
Para Existencias 1000 Galones Clientes
Producto Pintura-vinilica-blanca fecha de inicio fecha de terminacion
Codigo0015-01 Protecto
COSTOS VARIABLES
Material Directo-Variable Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric-variable
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 77 11.15 8591.25 por hora 96.00
100 libras R2- Resina sintetica 325 0
25 libras C10-Colorante 180 0* 3 sobre la base de gastos
300 gls Agua 0presupuestados, gastos

51. 1000 unidad E25-Etiquetas 50 0indirectos y horas mano de
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 0obra directas
Total 2055 77 859 859 96.00
*1 Requisicion de materia prima
COSTOS FIJOS
Material Directo-Fijo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric-FIJOS
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
1.25 por hora *1 174.00
Resumen de costos
COSTOS
Material Directo-Variable 2055
Mano de Obra Directa 859
Gastos indirectos de Fabric 96
aplicados-Variables
Total 3010
RENDIMIENTO S/Orden UNIDADES COSTO COSTO
ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.01 2.99
*1 Los gastos indirectos de fabricación porcion fija se incluyeron para efecto de detalle
informativo, los mismos no son considerados para calcular el costo de producción ni y
para la valorización de inventario en este sistema de costeo variable o directo.
*1 Las requisiciones de materia prima y materiales es el documento utilizado para controlar y llevar de forma
autorizada, las materia prima que se utilizaran en la orden, esto asu vez es utilizado para registrar en el
inventario perpetuo la salida en unidades y en valor de las materias primas y mantener el auxiliar o kardex de
materia prima actualizado
*2 La Mano de obra directa se calculara de acuerdo al pago de las planillas semanales y quincinales.
*3 Los gastos indirectos de fabricacion fueron calculados utilizando el importe total de los gastos indirectos
variable presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes, que en este caso era
de B/1.25 por hora.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA PRESUPUESTADOS

52. El sistema de costeo Directo solo contempla los Gastos indirectos de la parte
variable para calcular los costos de produccion
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabrica para el año que Termina en 2000x
Gastos indirectos pronosticados
Partidas Variables:
Combustibles y Lubricantes 100000
Agua 5000
Electricidad 25000
Servicios Eventuales 15000
Otras por tiempo extra 2500
Seguro Social Patronal 3500
Reparaciones
Total de Gastos Indirectos Variables 151,000
Total de Gastos Indirectos presupuestados-Variables 151,000
Dividido entre:
Horas presupuestadas de mano de obra directa 120,000
Tasa por hora presupuestada de gastos
indirectos. 1.25
POR HORA
ASIENTOS DE COSTEOVARIABLE O DIRECTO:
1. Inventarios de materia Prima 10,000
Cuentas por Pagar 10,000
Compra de 10,000 libras a $ 1.00 de
Carbonato de calcio
2. Productos en Proceso 2,055
Inventario de Materia Prima 2,055
Costos de las requisiciones No 1
3. Productos en proceso 859
Nominas de Fabrica por pagar 859
Sueldos brutos de producción semanal

53. 4. Gastos indirectos de Fabrica-aplicados-Variable 96.00
Control de gastos indirectos de Fabrica-Variable 96.00
Gastos indirectos de fabricacion aplicados
5. Control de gastos indirectos de Fabrica-Variable 96.00
Gastos indirectos de Fabrica-aplicados -Reversados 96.00
Reversa gasto indirecto de fabrica aplicados-variable.
6. Gastos indirectos de Fabrica-reales-variables * 150.00
Electrecidad por pagar 65
Agua por pagar 50
Seguros social por pagar 25
Otros Gastos por Pagar 10
7.Productos en Proceso 150.00
Gastos indirectos de Fabrica-reales-variable 150.00
Carga gastos fabriles reales
6. Inventario de Productos Terminados 3,010
Productos en procesos 3,010
Registra costo de produccion terminada
7. Costos de Ventas 3,010
Inventario de producto Terminado 3,010
Registra Costo de las unidades vendidas
* Cuando los gastos indirectos de Fabrica incurridos o reales son mayor que los gastos
indirectos de Fabrica aplicados entonces existe una subaplicacion de gastos por lo que se
hace un ajuste de esta diferencia se debita el

55. EJEMPLO DE COSTOS PARA BANCOS
Millones $us y Porcentajes
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Costos Banca 173.5 202.6 241.9 278.2 259.6 264.8 257.5
Administrativos 152.8 166.9 183.0 221.3 220.9 218.6 186.1
Operativos 20.7 35.7 58.9 56.9 38.7 46.2 71.4
Cartera Vigente 2.614 2.810 3.039 4.015 3.787 3.221 2.582
Administ / C.Vig 5.85% 5.94% 5.53% 5.51% 5.83% 6.79% 7.21%
Operativ / C.Vig. 0.79% 1.27% 1.78% 1.42% 1.02% 1.43% 2.77 %
Tasa Int. Costos 6.64% 7.21% 7.31% 6.93% 6.86% 8.22% 9.97%
.
EJEMPLOS DE COSTOS PRIMOS
EJEMPLOS DE COSTOS VARIABLES:
Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los
cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto el
costo unitario permanece constante.

56. EJEMPLOS DE COSTOS FIJOS:
Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un
rango relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varía con la
producción.
Costos semivariables: La parte fija de un costo semivariable usualmente
representa un cargo mínimo al hacer determinado artículo o servicio disponible.

57. La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo
la mayor parte de los cargos por servicios telefónicos constan de dos elementos,
un cargo fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefónicas, más un
cargo adicional o variable por cada llamada telefónica realizada.
Ejemplo: Una empresa arrienda un camión de reparto con un cargo constante de
$ 2.000.- anuales más $ 0.15 por cada Km. recorrido. Si recorre 10.000 Km. En
un mes, el costo total anual del camión de reparto será calculado como sigue:
Cargo fijo (componente fijo)........……………………………………… $ 2.000.-
Cargo por Km. (componente variable) (10.000 x $ 0.15)………… $ 1.500.-
Costo Total…………………………………………………………… $ 3.500.-
Ejemplo Ilustrativo del Cálculo de Costos Indirectos.
Cálculo del valor hora, de mano de Obra Directa
- Sueldo Maestro $90.000
- Sueldo ayudante $80.000
- Cantidad de horas trabajadas en el mes(48*4) 192 hrs.
* Valor Hora Hombre Maestro $469.-
* Valor Hora Hombre Ayudante $417.-
Calculo horas maquinaria
Costo Indirectos

58. Cálculo de la Depreciación:
Maquinarias Valor Adquisición Vida Útil Depreciación Mensual
-Amasadora 3,500,000 10 años 29,167
-Revolvedora 2,500,000 10 años. 20,833
Total $ 6,000,000 $ 50,000.-
Determinación de la hora de depreciación
Total de horas trabajadas en el mes: 192 Hrs.
Depreciación por Hora : $50,000/192 Hrs = $260

59. CONCLUSIÓN
“La contabilidad de costos es como un triángulo: tiene 3 elementos, de 3 lados:
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.”
La organización de la contabilidad de costos varía según las características de
las distintas compañías.
La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema
de contabilidad comercial y financiera, sino que más bien son una extensión o
subdivisión de esta última.
“Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad
de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia
mayor para la empresa.”
36

60. BIBLIOGRAFÍA
Contabilidad de costos
Autor: Charles T. Horngren
Tomo I, II Y III
Sexta Edición
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., México
Técnica de los costos
Autor: Sealtill Alatriste
Vigésima Octava Edición
Editorial Porrual, S.A., México DF.
Contabilidad y control de costos
Autor: Cecil Gillespie
Editorial Diana, México
Primera Edición
Contabilidad de costos “Principios y prácticas”
Autor: John J. W. Neuner
Tomo I
Segunda Edición en Español

61. 38