Motivacion e Inteligencia
     ´
       Emocional
   Manejo adecuado de las
         ´
 emociones y la relacion con el
         liderazgo.
Una emoción es una interpretación de un evento y lo
que sentimos es la respuesta hacia la emoción.

Las emociones controlan nuestros pensamientos y por
lo tanto nuestro comportamiento en general.
«La emoción en el corazón es como el veneno en
una substancia, como el fuego latente en las
cañas; hay que tener conciencia de esto. Por lo
tanto, cuando las personas superiores hacen su
trabajo, no se sienten exaltadas cuando se les
concede prestigio, no se sienten engrandecidas
cuando se las honra, no prestan atención cuando
se las trata con familiaridad, no recelan cuando
se las trata con frialdad, y no se las puede
humillar. Así pues, las emociones no las agitan.»

Tan Chiao (Escritos transformadores)
actúe de manera
inconsciente, sin que
la persona se percate
de su papel.
pensamientospensamientos
                  conocidos como " automáticos
   automáticos", representan las conversaciones internas
 que mantiene cada uno, el autodiálogo que se desarrolla a nivel
  mental, expresado como pensamientos o imágenes vinculados
                                 a estados emocionales intensos
Los pensamientos automáticos son emociones negativas,
irracionales e inconscientes que pueden lastrar la vida personal
y profesional.

A menudo forman versiones subjetivas de las cosas que nos
ocurren y desdibujan la realidad, creando las llamadas
distorsiones cognitivas .
Debemos siempre recordar que las
personas con quienes compartimos al igual
      que nosotros tienen emociones
  sentimientos. Por ello es importante ser
 prudentes, comprensivos y saber en qué
    momento es preciso expresarnos.
El manejo adecuado de nuestras emociones nos
   ayuda a vivir de una forma relajada y racional
experimentando nuestros sentimientos con valores  ´
               ´      ´ de
honestidad, generosidad, perdon, compasion, intere
            s, desapego y serenidad....
Esta dimensión es el eje
 del desarrollo humano                     DIMENSIÓN
    integral porque la                     COGNITIVA
DIMENSIÓN ESPIRITUAL                       Pensamientos
                                           Actitudes
  Es el punto de partida                   Creencia
       de los valores                      Realidad
    y los sentimientos.

Sólo a través de los valores
                                MANEJO
 nos ayudamos a nosotros
    mismos y a nuestro
                               EMOCIONAL
          prójimo.
                                           DIMENSIÓN
SENTIMIENTOS Y                             CONDUCTUAL
VALORES                                    Comportamiento:
Generosidad.                               Niveles de relajación
Perdón.                                    Programación
Compasión.
Interés en otros.
Desapego.
Las emociones son definidas como un estado mental que
     surge espontáneamente, en vez de ser un esfuerzo
consciente, y frecuentemente está acompañado de cambios
                        fisiológicos



                                 Su origen, surgen desde nuestro
                                 interior, no por mera observación.
                                 Por ejemplo: rabia.

                                La respuesta corporal. Por ejemplo:
                                puntada en el estómago.

                                La expresión de las mismas. Por
                                ejemplo: gritar.
Existen gran cantidad de definiciones de
liderazgo, cada autor da la suya. Sin
embargo, en su mayoría mencionan alguno
de los siguientes aspectos:

   guiar

        influenciar

            conducir hacia un
            objetivo
                  generar confianza y apoyo
Un buen líder no se construye por la fuerza ni por la
imposición. Es más bien a la inversa: el liderazgo es una
percepción de los subordinados.

Y esto no es por casualidad. Las personas no siguen a un
líder sólo por el peso de sus argumentos o la posición de su
cargo, sino por la adhesión afectiva que se forja entre unos y
otros
Manejo de las emo
    Auto control: Administrar los impulsos propios.
               Transparencia: Reconocer los errores.
        Flexibilidad: Adaptarse a as circunstancias.
Mejora continua: Estudiar nuevas formas de destreza.
      Optimismo: Ver oportunidades, no problemas.
                       Iniciativa: controlar su destino.
En la actualidad, se ha
    constatado la influencia
determinante de las habilidades
  emocionales para tomar la
mejor opción de las principales
decisiones, no sólo personales,
  sino también profesionales.
Aptitudes emocionales personales
  Autoconcepto.
  Asertividad.
Actitudes emocionales interpersonales
  Empatía.
  Responsabilidad social.
Adaptabilidad
  Flexibilidad.
  Solución de problemas.
Manejo del estrés
  Tolerancia.
  Control de impulsos.
Estado de ánimo y motivación
  Optimismo.
  Felicidad.
Deja ya de engañarte. Eres   la causa
de ti mismo, de tu tristeza, de tu
necesidad, de tu dolor, de tu fracaso   o
de tus éxitos, alegría y paz.
Motivacion e inteligencia emocional
Motivacion e inteligencia emocional

Motivacion e inteligencia emocional

  • 1.
    Motivacion e Inteligencia ´ Emocional Manejo adecuado de las ´ emociones y la relacion con el liderazgo.
  • 2.
    Una emoción esuna interpretación de un evento y lo que sentimos es la respuesta hacia la emoción. Las emociones controlan nuestros pensamientos y por lo tanto nuestro comportamiento en general.
  • 3.
    «La emoción enel corazón es como el veneno en una substancia, como el fuego latente en las cañas; hay que tener conciencia de esto. Por lo tanto, cuando las personas superiores hacen su trabajo, no se sienten exaltadas cuando se les concede prestigio, no se sienten engrandecidas cuando se las honra, no prestan atención cuando se las trata con familiaridad, no recelan cuando se las trata con frialdad, y no se las puede humillar. Así pues, las emociones no las agitan.» Tan Chiao (Escritos transformadores)
  • 4.
    actúe de manera inconsciente,sin que la persona se percate de su papel.
  • 5.
    pensamientospensamientos conocidos como " automáticos automáticos", representan las conversaciones internas que mantiene cada uno, el autodiálogo que se desarrolla a nivel mental, expresado como pensamientos o imágenes vinculados a estados emocionales intensos Los pensamientos automáticos son emociones negativas, irracionales e inconscientes que pueden lastrar la vida personal y profesional. A menudo forman versiones subjetivas de las cosas que nos ocurren y desdibujan la realidad, creando las llamadas distorsiones cognitivas .
  • 6.
    Debemos siempre recordarque las personas con quienes compartimos al igual que nosotros tienen emociones sentimientos. Por ello es importante ser prudentes, comprensivos y saber en qué momento es preciso expresarnos.
  • 7.
    El manejo adecuadode nuestras emociones nos ayuda a vivir de una forma relajada y racional experimentando nuestros sentimientos con valores ´ ´ ´ de honestidad, generosidad, perdon, compasion, intere s, desapego y serenidad....
  • 8.
    Esta dimensión esel eje del desarrollo humano DIMENSIÓN integral porque la COGNITIVA DIMENSIÓN ESPIRITUAL Pensamientos Actitudes Es el punto de partida Creencia de los valores Realidad y los sentimientos. Sólo a través de los valores MANEJO nos ayudamos a nosotros mismos y a nuestro EMOCIONAL prójimo. DIMENSIÓN SENTIMIENTOS Y CONDUCTUAL VALORES Comportamiento: Generosidad. Niveles de relajación Perdón. Programación Compasión. Interés en otros. Desapego.
  • 9.
    Las emociones sondefinidas como un estado mental que surge espontáneamente, en vez de ser un esfuerzo consciente, y frecuentemente está acompañado de cambios fisiológicos Su origen, surgen desde nuestro interior, no por mera observación. Por ejemplo: rabia. La respuesta corporal. Por ejemplo: puntada en el estómago. La expresión de las mismas. Por ejemplo: gritar.
  • 10.
    Existen gran cantidadde definiciones de liderazgo, cada autor da la suya. Sin embargo, en su mayoría mencionan alguno de los siguientes aspectos: guiar influenciar conducir hacia un objetivo generar confianza y apoyo
  • 11.
    Un buen líderno se construye por la fuerza ni por la imposición. Es más bien a la inversa: el liderazgo es una percepción de los subordinados. Y esto no es por casualidad. Las personas no siguen a un líder sólo por el peso de sus argumentos o la posición de su cargo, sino por la adhesión afectiva que se forja entre unos y otros
  • 12.
    Manejo de lasemo Auto control: Administrar los impulsos propios. Transparencia: Reconocer los errores. Flexibilidad: Adaptarse a as circunstancias. Mejora continua: Estudiar nuevas formas de destreza. Optimismo: Ver oportunidades, no problemas. Iniciativa: controlar su destino.
  • 13.
    En la actualidad,se ha constatado la influencia determinante de las habilidades emocionales para tomar la mejor opción de las principales decisiones, no sólo personales, sino también profesionales.
  • 14.
    Aptitudes emocionales personales Autoconcepto. Asertividad. Actitudes emocionales interpersonales Empatía. Responsabilidad social. Adaptabilidad Flexibilidad. Solución de problemas. Manejo del estrés Tolerancia. Control de impulsos. Estado de ánimo y motivación Optimismo. Felicidad.
  • 15.
    Deja ya deengañarte. Eres la causa de ti mismo, de tu tristeza, de tu necesidad, de tu dolor, de tu fracaso o de tus éxitos, alegría y paz.