El documento presenta los pasos para elaborar un plan de proyecto, incluyendo definir el proyecto, planificar actividades, recursos, costos, calidad, riesgos y comunicación. También cubre optimizar, distribuir, revisar y hacer seguimiento al plan, así como administrar la programación, recursos, costos, alcance y riesgos del proyecto. El propósito de un plan de proyecto es alcanzar las metas dentro del presupuesto y calidad establecidos, en el tiempo definido.

1. Instituto Universitario Politécnico Santiago
Mariño
Extensión Porlamar
Arquitectura
Informática
SEGUNDO SUAREZ
C.I 26.082.953

2. • Definir el proyecto
• Planear las actividades del
proyecto
• Planificar y adquirir recursos
• Planear los costos del
proyecto
• Planear la calidad y los
riesgos
• Planear la comunicación y la
seguridad
• Optimizar un plan de
proyecto
• Distribuir un plande proyecto
• Revisar la información
final del proyecto
• Realizar un seguimiento del
proyecto
• Administrar una programación
• Administrar los recursos
• Administras los costos
• Administrar el alcance
• Administrar los riesgos
• Informar del estado del proyecto
• Distribuir la información
sobre el proyecto en
línea
• Distribuir la información
sobre el proyecto en
formato impreso
CIERRE DEL PROYECTOCONTROL Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO ELABORACIÓN DE UN PLAN
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un
proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los límites
que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y
un lapso de tiempo previamente definido.