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Clima Organizacional




                 Autor:
      Nadia Andrea Paredes Bejarano
Definición
El clima organizacional es un tema de gran
importancia hoy en día para casi todas las
empresas, las cuales buscan un continuo
mejoramiento     del   ambiente     de    su
organización, para así alcanzar un aumento
de productividad, sin perder de vista el
recurso humano.
La especial importancia de este enfoque
recibe en el hecho que el comportamiento
de un trabajador no es una resultante de los
factores organizacionales existentes.
Importancia
Existen al menos dos razones por lo que la
cultura es fundamental en el estudio de las
organizaciones:
La necesidad de crear un estilo propio de
gestión y la inclusión de la problemática
cultural.
Consecuentemente, la convergencia
multidisciplinaria puede utilizarse: "En el
provecho de estudios profesionales".
Factores que abarcan el clima
organizacional
Algunas empresas encaran medios
relativamente estáticos; otras, se enfrentan
a unos que son más dinámicos.
Los ambientes estáticos crean en los
gerentes menos incertidumbre que los
dinámicos por lo que el administrador trata
de reducirlo al mínimo por ser esta un
amenaza.

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  • 1. Clima Organizacional Autor: Nadia Andrea Paredes Bejarano
  • 2. Definición El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las empresas, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. La especial importancia de este enfoque recibe en el hecho que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes.
  • 3. Importancia Existen al menos dos razones por lo que la cultura es fundamental en el estudio de las organizaciones: La necesidad de crear un estilo propio de gestión y la inclusión de la problemática cultural. Consecuentemente, la convergencia multidisciplinaria puede utilizarse: "En el provecho de estudios profesionales".
  • 4. Factores que abarcan el clima organizacional Algunas empresas encaran medios relativamente estáticos; otras, se enfrentan a unos que son más dinámicos. Los ambientes estáticos crean en los gerentes menos incertidumbre que los dinámicos por lo que el administrador trata de reducirlo al mínimo por ser esta un amenaza.