Este documento describe los enfoques de una organización para el desarrollo de personas y equipos de trabajo. La organización facilita el aprendizaje a través de la experiencia práctica y diferentes perspectivas. Apoya el desarrollo del conocimiento del equipo y la mejora continua a través de formación interna y externa, así como el apoyo a la autoformación. La organización ofrece formación personalizada y el desarrollo de proyectos para lograr un aprendizaje continuo.
Según la Wikipedia.org, la calidad de vida se define, en términos generales, como el bienestar, felicidad y satisfacción de un individuo, que le otorga a éste cierta capacidad de actuación, funcionamiento o sensación positiva de su vida. Su realización es muy subjetiva, ya que se ve directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se desarrolla el individuo. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la calidad de vida es “la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación con sus expectativas, sus normas e inquietudes. Se trata de un concepto muy amplio que está influido de modo complejo por la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel de independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los elementos esenciales de su entorno”. La prestigiada Encuesta Mercer sobre Calidad de Vida (versión 2008) se basó en la evaluación y valoración detallada de 39 determinantes clave de la calidad de vida. Se realizó en 215 ciudades de todo el mundo. ¿Cuál creen ustedes que fue el país que ocupó el primer lugar? Por supuesto: Suiza.
Dhr Global Programa Desarrollo del Talentojavipuebla
Desde la creación de DHR Global, siempre nos hemos preocupado en ofrecer las mejores soluciones en servicios orientados en recursos humanos intentando adaptarnos a cada cliente.
Después de varios años de trabajo y experiencia, ahora mismo lanzamos uno de los proyectos más avanzados en el desarrollo ejecutivo: el modelo de desarrollo del talento.
Podemos afirmar que hemos encontrado una propuesta para el desarrollo directivo que nos permitiese poner a disposición de nuestros clientes un programa para el impulso de sus ejecutivos hacia las más altas cotas de excelencia.
Nuestra apuesta por este modelo se basa en la confianza que nos ofrece un equipo profesional de gran altura con una excelente trayectoria en la investigación y el trabajo con directivos de todos los niveles, muy considerado en los foros de innovación para impulso del cambio. Esta confianza también está basada en los excelentes resultados de sus pro¬gramas, en un proyecto que va mucho más allá de la formación para ejecutivos.
Esta tarea no ha sido ni sencilla ni rápida. Antes de nada, hemos llevado a cabo un intenso trabajo de análisis y estudio de los programas umanes y de su filosofía, hemos intercambiado experiencias, hemos asistido a conferencias y debates y hemos abordado conjuntamente la tarea de ofrecer a nuestros clientes algo más que un paquete de cursos, seminarios o talleres: un innovador método para el desarrollo basado en la persona.
Estamos convencidos de haber encontrado el programa y el equipo de colaboradores más adecuados para el desarrollo directivo y la promoción del cambio cultural en las organizaciones.
Según la Wikipedia.org, la calidad de vida se define, en términos generales, como el bienestar, felicidad y satisfacción de un individuo, que le otorga a éste cierta capacidad de actuación, funcionamiento o sensación positiva de su vida. Su realización es muy subjetiva, ya que se ve directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se desarrolla el individuo. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la calidad de vida es “la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación con sus expectativas, sus normas e inquietudes. Se trata de un concepto muy amplio que está influido de modo complejo por la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel de independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los elementos esenciales de su entorno”. La prestigiada Encuesta Mercer sobre Calidad de Vida (versión 2008) se basó en la evaluación y valoración detallada de 39 determinantes clave de la calidad de vida. Se realizó en 215 ciudades de todo el mundo. ¿Cuál creen ustedes que fue el país que ocupó el primer lugar? Por supuesto: Suiza.
Dhr Global Programa Desarrollo del Talentojavipuebla
Desde la creación de DHR Global, siempre nos hemos preocupado en ofrecer las mejores soluciones en servicios orientados en recursos humanos intentando adaptarnos a cada cliente.
Después de varios años de trabajo y experiencia, ahora mismo lanzamos uno de los proyectos más avanzados en el desarrollo ejecutivo: el modelo de desarrollo del talento.
Podemos afirmar que hemos encontrado una propuesta para el desarrollo directivo que nos permitiese poner a disposición de nuestros clientes un programa para el impulso de sus ejecutivos hacia las más altas cotas de excelencia.
Nuestra apuesta por este modelo se basa en la confianza que nos ofrece un equipo profesional de gran altura con una excelente trayectoria en la investigación y el trabajo con directivos de todos los niveles, muy considerado en los foros de innovación para impulso del cambio. Esta confianza también está basada en los excelentes resultados de sus pro¬gramas, en un proyecto que va mucho más allá de la formación para ejecutivos.
Esta tarea no ha sido ni sencilla ni rápida. Antes de nada, hemos llevado a cabo un intenso trabajo de análisis y estudio de los programas umanes y de su filosofía, hemos intercambiado experiencias, hemos asistido a conferencias y debates y hemos abordado conjuntamente la tarea de ofrecer a nuestros clientes algo más que un paquete de cursos, seminarios o talleres: un innovador método para el desarrollo basado en la persona.
Estamos convencidos de haber encontrado el programa y el equipo de colaboradores más adecuados para el desarrollo directivo y la promoción del cambio cultural en las organizaciones.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
1. ENFOQUE
Desarrollo de personas y equipos de trabajo.
El aprendizaje se facilita con la experiencia.
Se posiciona en la práctica.
Se enriquece con las diferentes perspectivas.
Desarrollamos:
• La destreza en el acceso a la información.
• La implantación de soluciones.
• La pasión por el proyecto.
Apoyamos el desarrollo del conocimiento del equipo.
Estamos ahí cuando y como se necesite.
2. Apoyo a la mejora
Desarrollo de personas y equipos de trabajo. Necesidades de desarrollo de conocimientos y habilidades
Desarrollo del grupo
Formación
“in company”
Seminarios
y
Cursos
En equipo Por uno mismo
Formación
“on line”
Apoyo y guía
a la autoformación
Desarrollo de la persona
Usted determina sus necesidades. Le proponemos
los medios. Usted elije.
3. Formación personalizada. Implantación de proyectos. Desarrollo continuo.
Desarrollo de personas y equipos de trabajo.
FORMACIÓN PERSONALIZADA
NORMALIZADA
EXPERIENCIA
Y
ENTORNO
PRÁCTICO
IMPLANTACIÓN
DE PROYECTOS
DESARROLLO PUNTUAL
CONTINUO
Usted fija el objetivo y alcance. Le ponemos a su
disposición los medios y nos implicamos en los
resultados.