Presentación




                                                   hazconsulting.com
               Mayo de 2012   info@hazconsulting.com
Conociendo a Haz
En 1 minuto…

HAZ es una empresa dedicada a la consultoría de negocios y organizaciones.

 Especializada en RRHH y Marketing

 Profesionales con más de 10 años de experiencia en diversos sectores.

 Constante innovación en nuestra metodologías de trabajo.

 Trabajo a largo plazo para consolidar resultados con Clientes.

 Más información en hazconsulting.com




A continuación, presentamos un resumen de
           nuestras actividades.
Metodologías de
               desarrollo de personas
Formación presencial                                           Talleres de Trabajo
 Adaptada a su compañía                                         Planteados desde objetivos concretos de la
 Alternancia metodológica                                       empresa
 Pedagogía activa                                               Metodología de trabajo cooperativo
 Orientación a resultados                                       Participación activa de sus asistentes
 Innovación constante                                           Entrenamos habilidades
 Evaluación de resultados                                       El conductor del taller es un consultor externo
                                                                Su finalidad: compromisos y resultados prácticos



Aprendizaje experiencial                                        Programa de acompañamiento
                                                                Desarrollo de objetivos individualizados a través de
Reproducción de situaciones análogas al entorno
laboral                                                         sesiones y seguimientos de un “facilitador externo”.
Formación vivencial.
Tipos: Outdoor/ Indoor



                                       “Sorprender ayuda a retener.”
Un catálogo basado
                        en habilidades
                      Somos especialistas en desarrollar y entrenar competencias directivas, comerciales y profesionales.




Desarrollo de competencias                        Gestión de la Formación                     Desarrollo comercial
                                                                                              & Atención al cliente
                                                     Gestión de la formación
   Identificación con la compañía
                                                     Estudios de necesidades formativas
   Orientación al cliente                                                                       Desarrollo comercial
                                                     Plan de formación
   Impacto e influencia                                                                         Técnicas de ventas
                                                     Formación de formadores
   Orientación al logro                                                                         Negociación
   Iniciativa                                                                                   Calidad de Servicio
   Auto confianza                                Técnicas de RRHH                               Sensibilización a la calidad
   Pensamiento conceptual                                                                       Tele marketing efectivo
   Gestión del tiempo y planificación               Procesos de selección                      Atención telefónica
   Equipos de alto rendimiento                      Evaluación del desempeño                   Atención de reclamaciones
   Gestión de Proyectos                             Clima laboral                              Dirección de reuniones
   Presentaciones eficaces                          Comunicación interna
   Motivación y delegación
                                                                                             Otros
   Liderazgo                                     Formación Corporativa
   Comunicación interpersonal
                                                                                                 Gestión del estrés laboral
   Creatividad                                      Misión y valores corporativos              Gestión del conocimiento
   Disciplina                                       Filosofía de Empresa                       Conduciendo al reactor de mi vida
   Gestión del conflicto                            Políticas y procedimientos                 Calidad total y círculos de mejora
   Toma de decisiones                               Otros contenidos personalizados            Tendencias en gestión de RRHH
    …
Con los formatos más
                     pedagógicos    Porque en Haz, sabemos que el impacto ayuda a retener,
                                    utilizamos una combinación de formatos distintos
                                    en nuestras sesiones.
Exposiciones de conocimiento
Combinación teórico-práctica
Ejercicios de autoanálisis
Reflexión individuales y de grupo
Debates y charlas coloquio
Casos prácticos
Dinámicas
Lecturas
Ejercicios en grupo
Video Fórum
Role Play
Filmaciones y visionados

                Sorprender
              Ayuda a retener
También incluimos
        Herramienta de
                                Material para los asistentes
        comunicación:
                                Carpetas
        En formato pdf          Manuales
        Para e-mailings         Bolígrafos
        Personalizable
                                Identificativos



                                Diplomas acreditativos

                                Emitidos por Haz.
                                Personalizables con logo
                                del cliente.




                               Informe de evaluación

                               Detalla los resultados de las
                               encuestas de satisfacción.
                               Recoge la valoración del
                               consultor/formador.
                               Incluye recomendaciones y
                               mejoras de cara al futuro.
                               Adaptable a la encuesta de la
                               fundación tripartita.


                               Cuestionario e informe de
                               evaluación

                               Ayuda a compilar la valoración
                               y las opinión de los asistentes.
                               Recoge los aspectos claves a
  En Haz ponemos los           valorar.
  siguientes elementos para    Identifica preferencias de los
                               asistentes para el futuro.
  asegurar la máxima calidad   Ayuda a medir la calidad del
  y alcanzar resultados.       curso.
Personas: Consultoría de
                  RRHH
                      Invierta en Humanos…

                       Formación
                          Sorprender ayuda a retener.

                          Descripción de puestos y perfiles profesionales.
                           Las organizaciones que se conocen retienen talento.

                          Valoración de puestos. Evaluación del desempeño.
                           A iguales funciones y responsabilidades,
                           igual retribución y beneficios.

                          Gestión del talento
                           Si continuamos haciendo, lo que hacemos siempre,
                           seguiremos consiguiendo, lo que conseguimos siempre.

                          Clima Laboral.
                           Es la temperatura de la organización.

                          Otros proyectos de consultoría
                           Definiendo conjuntamente con nuestros clientes ,
                           objetivos concretos a conseguir, en Haz le diseñamos el
                           camino a seguir.


         Invierta en innovación.
          Invierta en Humanos.
Mercado: Consultoría de
             Marketing
                            Atrévete a dar el salto…

                                Marketing estratégico y operativo:
                                 No solo hay que serlo, sino parecerlo,
                                 porque somos lo que comunicamos.

                                   o   Branding
                                   o   Identidad Corporativa
                                   o   Manuales Identidad visual
                                   o   Gestión de Marca
                                   o   Estudios de Mercado
                                   o   Planes de marketing
                                   o   Planes de comunicación.
                                   o   Herramientas comerciales
                                   o   Actos de relaciones Públicas (contenidos y agendas)
                                   o   Posicionamiento Web
                                   o   Otros proyectos de Marketing




       Lo mires como lo mires: Marketing.
       Es cuestión de apostar para acertar.
Contáctenos
                           Nuestros datos de contacto:

                           Haz Business Consultants




      Punto de encuentro
                           C/Doña María Coronel 32, 2ºD
                           41003 Sevilla

                           Tfno: 954 38 36 72
                           info@hazconsulting.com
                           Hazconsulting.com




 Porque en Haz, queremos
formar parte de su equipo.
Presentación




                                                   hazconsulting.com
               Mayo de 2012   info@hazconsulting.com

Presentación Haz

  • 1.
    Presentación hazconsulting.com Mayo de 2012 info@hazconsulting.com
  • 2.
    Conociendo a Haz En1 minuto… HAZ es una empresa dedicada a la consultoría de negocios y organizaciones.  Especializada en RRHH y Marketing  Profesionales con más de 10 años de experiencia en diversos sectores.  Constante innovación en nuestra metodologías de trabajo.  Trabajo a largo plazo para consolidar resultados con Clientes.  Más información en hazconsulting.com A continuación, presentamos un resumen de nuestras actividades.
  • 3.
    Metodologías de desarrollo de personas Formación presencial Talleres de Trabajo Adaptada a su compañía Planteados desde objetivos concretos de la Alternancia metodológica empresa Pedagogía activa Metodología de trabajo cooperativo Orientación a resultados Participación activa de sus asistentes Innovación constante Entrenamos habilidades Evaluación de resultados El conductor del taller es un consultor externo Su finalidad: compromisos y resultados prácticos Aprendizaje experiencial Programa de acompañamiento Desarrollo de objetivos individualizados a través de Reproducción de situaciones análogas al entorno laboral sesiones y seguimientos de un “facilitador externo”. Formación vivencial. Tipos: Outdoor/ Indoor “Sorprender ayuda a retener.”
  • 4.
    Un catálogo basado en habilidades Somos especialistas en desarrollar y entrenar competencias directivas, comerciales y profesionales. Desarrollo de competencias Gestión de la Formación Desarrollo comercial & Atención al cliente  Gestión de la formación  Identificación con la compañía  Estudios de necesidades formativas  Orientación al cliente  Desarrollo comercial  Plan de formación  Impacto e influencia  Técnicas de ventas  Formación de formadores  Orientación al logro  Negociación  Iniciativa  Calidad de Servicio  Auto confianza Técnicas de RRHH  Sensibilización a la calidad  Pensamiento conceptual  Tele marketing efectivo  Gestión del tiempo y planificación  Procesos de selección  Atención telefónica  Equipos de alto rendimiento  Evaluación del desempeño  Atención de reclamaciones  Gestión de Proyectos  Clima laboral  Dirección de reuniones  Presentaciones eficaces  Comunicación interna  Motivación y delegación Otros  Liderazgo Formación Corporativa  Comunicación interpersonal  Gestión del estrés laboral  Creatividad  Misión y valores corporativos  Gestión del conocimiento  Disciplina  Filosofía de Empresa  Conduciendo al reactor de mi vida  Gestión del conflicto  Políticas y procedimientos  Calidad total y círculos de mejora  Toma de decisiones  Otros contenidos personalizados  Tendencias en gestión de RRHH  …
  • 5.
    Con los formatosmás pedagógicos Porque en Haz, sabemos que el impacto ayuda a retener, utilizamos una combinación de formatos distintos en nuestras sesiones. Exposiciones de conocimiento Combinación teórico-práctica Ejercicios de autoanálisis Reflexión individuales y de grupo Debates y charlas coloquio Casos prácticos Dinámicas Lecturas Ejercicios en grupo Video Fórum Role Play Filmaciones y visionados Sorprender Ayuda a retener
  • 6.
    También incluimos Herramienta de Material para los asistentes comunicación: Carpetas En formato pdf Manuales Para e-mailings Bolígrafos Personalizable Identificativos Diplomas acreditativos Emitidos por Haz. Personalizables con logo del cliente. Informe de evaluación Detalla los resultados de las encuestas de satisfacción. Recoge la valoración del consultor/formador. Incluye recomendaciones y mejoras de cara al futuro. Adaptable a la encuesta de la fundación tripartita. Cuestionario e informe de evaluación Ayuda a compilar la valoración y las opinión de los asistentes. Recoge los aspectos claves a En Haz ponemos los valorar. siguientes elementos para Identifica preferencias de los asistentes para el futuro. asegurar la máxima calidad Ayuda a medir la calidad del y alcanzar resultados. curso.
  • 7.
    Personas: Consultoría de RRHH Invierta en Humanos…  Formación Sorprender ayuda a retener.  Descripción de puestos y perfiles profesionales. Las organizaciones que se conocen retienen talento.  Valoración de puestos. Evaluación del desempeño. A iguales funciones y responsabilidades, igual retribución y beneficios.  Gestión del talento Si continuamos haciendo, lo que hacemos siempre, seguiremos consiguiendo, lo que conseguimos siempre.  Clima Laboral. Es la temperatura de la organización.  Otros proyectos de consultoría Definiendo conjuntamente con nuestros clientes , objetivos concretos a conseguir, en Haz le diseñamos el camino a seguir. Invierta en innovación. Invierta en Humanos.
  • 8.
    Mercado: Consultoría de Marketing Atrévete a dar el salto…  Marketing estratégico y operativo: No solo hay que serlo, sino parecerlo, porque somos lo que comunicamos. o Branding o Identidad Corporativa o Manuales Identidad visual o Gestión de Marca o Estudios de Mercado o Planes de marketing o Planes de comunicación. o Herramientas comerciales o Actos de relaciones Públicas (contenidos y agendas) o Posicionamiento Web o Otros proyectos de Marketing Lo mires como lo mires: Marketing. Es cuestión de apostar para acertar.
  • 9.
    Contáctenos Nuestros datos de contacto: Haz Business Consultants Punto de encuentro C/Doña María Coronel 32, 2ºD 41003 Sevilla Tfno: 954 38 36 72 info@hazconsulting.com Hazconsulting.com Porque en Haz, queremos formar parte de su equipo.
  • 10.
    Presentación hazconsulting.com Mayo de 2012 info@hazconsulting.com