Profesor: Dra. Beverly Hernández C.
Estudiantes: Todo el grupo ACIMAPD 31


          Grupo: ACIMAPD 31 - Modalidad Virtual

               Domingo 4 de Diciembre de 2011
   INTRODUCCIÓN
   COMPETENCIAS DE LAS DESTREZA S
    GERENCIALES
   APLICACIONES DE LAS DESTREZAS
    GERENCIALES
   CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Este trabajo permitirá realizar el análisis de la Gestión de Calidad en el proyecto
de diseños y construcción la cápsula "Fenix" utilizada para el rescate de los 33
mineros de la mina San Jose en Chile, ya que se muestra como un avance
tecnológico a nivel mundial por la aplicación de conceptos propios de la
administración de proyectos.

Se realizará un minucioso análisis de las etapas de diseño y construcción de la
cápsula Fénix desde el ámbito de la Gestión de la Calidad, más específicamente en
cuanto a la Planificación y sus principios de satisfacción al cliente, prevención de
la calidad, responsabilidad en la dirección y la mejora continua en los procesos.

Finalmente este trabajo conllevará al análisis de los conceptos de la
calidad, costos de la misma, niveles de conformidad, seguimiento entre otros.
Permitiendo garantizar el cumplimiento de los objetivos esperados y a su vez la
satisfacción total de las personas interesadas del proyecto.

Para elaborar el proyecto se siguió la siguiente secuencia de pasos: identificación
y descripción de los involucrados y sus requerimientos con los respectivos
criterios de aceptación. Además un análisis de la planificación y aseguramiento de
calidad en el proyecto y finalmente identificación de algunos costos de calidad y
de no calidad.
Estudios                                      Responsabilidad
                                                                                Aprendizaje
              Logro de                                                                                                            Aprendizaje
             Resultados                     Especialización
                                                                                                                                   Continuo



                                                                                                                                          Orientado a
                                                                                                            COMPETENCIAS
Desarrollo                                                      COMPETENCIAS                                 DE EFICACIA
                                                                                                                                          resultados
    de                COMPETENCIAS                               COGNITIVAS
                       DE LOGRO Y                                                                             PERSONAL
Estrategia
                         ACCIÓN
                                                                                                                                       Adaptabilidad


 Conocimiento
   Aspectos                                                                                                             Habilidad de
   Técnicos                                                                                                            comunicación
                                                 DESTREZA GERENCIAL
                                            Son comportamientos aprendidos asociados a
                                  conocimientos, aptitudes y capacidades que una persona requiere
                                     o posee para administrar o liderar un grupo para alcanzar los
                                      objetivos o metas comunes y el éxito de su organización o
                                   proyecto. Son incorporados por medio de actividades repetitivas
                                                             (White,sf).
             COMPETENCIAS                                     Humanista
              DE AYUDA Y                                                                                                                     Liderazgo
               SERVICIO                                                                                         COMPETENCIAS
                                        Habilidad de                                           Desarrollo       DE INFLUENCIA
                                        dirección, li           COMPETENCIAS                      de
                                          derazgo                GERENCIALES                   Personas
                                                                                                                                        Afinidad
   Motivación                                                                                                                             con
                          Interacción          Servicio al                               Trabajo en
                                                                                                                                        personal
                                                cliente                                    Equipo                  Comunicación
                                                              Efectividad    Toma de                                 asertiva
                                                               Personal     decisiones
Ayuda y
                                                Servicio
                                       2. Monitorear el
                                                                                              Influencia
     Gerenciales        1. Observación rendimiento
                                                                    3. Programas                                         C
T                                                                   de Desarrollo                                        o
é                                                                                                                        n
c                  6. Capacidad                                                                                          c
n                  de evaluación                                                                                         e
i                                  5. Toma de          4. Habilidad y                                                    p
c                                  decisiones          Conocimiento                                                      t
a                                                                                                                        u
                                                                                                                         a
                                                                                                                         l

                                                                                       Cognitiva
    Logro y Acción
                                                   White, B (n.d.) Six Important Managerial Skills For Successful Leadership.
                            Eficacia                Obtenido el 3 de noviembre de: http://ezinearticles.com/?Six-Important
                            Personal               -Managerial-Skills-For-Successful-Leadership&id=71553
   Conclusiones

   El conocimiento y estudio de las Destrezas Gerenciales que debe
    tener un Gerente de Proyecto, son de gran utilidad para el Director
    de Proyecto, pues, le permite realizar una evaluación y con ello
    analizar cuales destrezas debe adquirir y cuales destrezas debe
    desarrollar para lograr un mejor desempeño en la Dirección de sus
    proyectos.


   Recomendaciones

   Es importante que el Director de Proyecto se encuentre en constante
    actualización, para ver cuáles son las herramientas que están siendo
    más utilizadas en la actualidad, a fin de que se le facilite la
    ejecución de los Proyectos.
 http://youtu.be/UY75MQte4RU,   revisado el 30-Diciembre
  del 2011
 http://tec-adm-
  123.blogspot.com/2010_09_01_archive.html, tomado el 03-
  Diciembre del 2011
Hada Sorto
Cristian Arguedas
Claudio González
Charles Gallardo
Priscilla Herrera
Lady Calvo
Carolina García
Gabriel Guillén
Romero Castellón
Rony Ruiz
Erich Medina
Fanny Hernández
Leonardo Páez
Danilo Mejía
Sigifredo Araya
José Infante

Destrezas gerenciales MAP D31

  • 1.
    Profesor: Dra. BeverlyHernández C. Estudiantes: Todo el grupo ACIMAPD 31 Grupo: ACIMAPD 31 - Modalidad Virtual Domingo 4 de Diciembre de 2011
  • 2.
    INTRODUCCIÓN  COMPETENCIAS DE LAS DESTREZA S GERENCIALES  APLICACIONES DE LAS DESTREZAS GERENCIALES  CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • 3.
    Este trabajo permitirárealizar el análisis de la Gestión de Calidad en el proyecto de diseños y construcción la cápsula "Fenix" utilizada para el rescate de los 33 mineros de la mina San Jose en Chile, ya que se muestra como un avance tecnológico a nivel mundial por la aplicación de conceptos propios de la administración de proyectos. Se realizará un minucioso análisis de las etapas de diseño y construcción de la cápsula Fénix desde el ámbito de la Gestión de la Calidad, más específicamente en cuanto a la Planificación y sus principios de satisfacción al cliente, prevención de la calidad, responsabilidad en la dirección y la mejora continua en los procesos. Finalmente este trabajo conllevará al análisis de los conceptos de la calidad, costos de la misma, niveles de conformidad, seguimiento entre otros. Permitiendo garantizar el cumplimiento de los objetivos esperados y a su vez la satisfacción total de las personas interesadas del proyecto. Para elaborar el proyecto se siguió la siguiente secuencia de pasos: identificación y descripción de los involucrados y sus requerimientos con los respectivos criterios de aceptación. Además un análisis de la planificación y aseguramiento de calidad en el proyecto y finalmente identificación de algunos costos de calidad y de no calidad.
  • 4.
    Estudios Responsabilidad Aprendizaje Logro de Aprendizaje Resultados Especialización Continuo Orientado a COMPETENCIAS Desarrollo COMPETENCIAS DE EFICACIA resultados de COMPETENCIAS COGNITIVAS DE LOGRO Y PERSONAL Estrategia ACCIÓN Adaptabilidad Conocimiento Aspectos Habilidad de Técnicos comunicación DESTREZA GERENCIAL Son comportamientos aprendidos asociados a conocimientos, aptitudes y capacidades que una persona requiere o posee para administrar o liderar un grupo para alcanzar los objetivos o metas comunes y el éxito de su organización o proyecto. Son incorporados por medio de actividades repetitivas (White,sf). COMPETENCIAS Humanista DE AYUDA Y Liderazgo SERVICIO COMPETENCIAS Habilidad de Desarrollo DE INFLUENCIA dirección, li COMPETENCIAS de derazgo GERENCIALES Personas Afinidad Motivación con Interacción Servicio al Trabajo en personal cliente Equipo Comunicación Efectividad Toma de asertiva Personal decisiones
  • 5.
    Ayuda y Servicio 2. Monitorear el Influencia Gerenciales 1. Observación rendimiento 3. Programas C T de Desarrollo o é n c 6. Capacidad c n de evaluación e i 5. Toma de 4. Habilidad y p c decisiones Conocimiento t a u a l Cognitiva Logro y Acción White, B (n.d.) Six Important Managerial Skills For Successful Leadership. Eficacia Obtenido el 3 de noviembre de: http://ezinearticles.com/?Six-Important Personal -Managerial-Skills-For-Successful-Leadership&id=71553
  • 6.
    Conclusiones  El conocimiento y estudio de las Destrezas Gerenciales que debe tener un Gerente de Proyecto, son de gran utilidad para el Director de Proyecto, pues, le permite realizar una evaluación y con ello analizar cuales destrezas debe adquirir y cuales destrezas debe desarrollar para lograr un mejor desempeño en la Dirección de sus proyectos.  Recomendaciones  Es importante que el Director de Proyecto se encuentre en constante actualización, para ver cuáles son las herramientas que están siendo más utilizadas en la actualidad, a fin de que se le facilite la ejecución de los Proyectos.
  • 7.
     http://youtu.be/UY75MQte4RU, revisado el 30-Diciembre del 2011  http://tec-adm- 123.blogspot.com/2010_09_01_archive.html, tomado el 03- Diciembre del 2011
  • 8.
    Hada Sorto Cristian Arguedas ClaudioGonzález Charles Gallardo Priscilla Herrera Lady Calvo Carolina García Gabriel Guillén Romero Castellón Rony Ruiz Erich Medina Fanny Hernández Leonardo Páez Danilo Mejía Sigifredo Araya José Infante