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AEM Asociación Educativa del Mediterráneo   Mallorca - España
La AEM presenta una oferta fruto de las nuevas necesidades que surgen en las
organizaciones contemporáneas.


    Dotamos todas nuestras actuaciones de un alto componente creativo y de una
    personalización absoluta para cada evento ya que en cada servicio y acción
    perseguimos unos objetivos distintos según la organización de que se trate y las
    personas que participen.


    El incremento de la cualificación profesional y el cambio actitudinal dentro de las
    organizaciones y de las empresas es el eje principal sobre el que se diseñan
    nuestras actuaciones. De la recopilación de información en el ámbito laboral se
    extraen los principales objetivos a desarrollar para cada grupo y para cada uno
    de los miembros que participen en la actividad: según los deseos y metas de los
    Departamentos de la Organización.


    La flexibilidad y disponibilidad de nuestros formadores y consultores técnicos
    ponen a su alcance un amplio abanico de posibilidades, desde módulos de pocas
    horas hasta acciones continuadas en el tiempo o Planes de Formación
    completos a desarrollar anualmente o bien en el marco de planes estratégicos
    plurianuales.




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Cualquier actuación se definirá en base a objetivos generales y específicos:


                 Cualificación técnica y profesional cualitativa y cuantitativa
                 (saber más y mejorar lo ya sabido).

                 Trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un
                 grupo cooperen y se complementen.

                 Motivación para enfrentarse a los compromisos diarios y
                 afrontarlos de manera positiva.

                 Implicarse en las necesidades de la organización para buscar
                 un objetivo común en el marco de mayor productividad,
                 participando activamente en la creación de valor.

                 Potenciar y desarrollar la toma de decisiones, la eficacia y la
                 eficiencia.

                 Desarrollar técnicas y procesos de gestión más eficaces.

                 Aumentar la eficacia y la eficiencia de la organización.

                 Facilitar la adquisición de nuevos métodos de trabajo.

                 Implementación de técnicas de gestión de Recursos
                 Humanos evaluación del desempeño, análisis y descripción
                 de puestos, estudios de clima laboral, etc.

                 Gestión del conocimiento de la Organización (módulo de
                 Gestión del Conocimiento)

                 Gestión de cuestionarios y encuestas.

                 Realización de exámenes de evaluación on-line.

                 Etc.




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El diseño de la actividad formativa y en general de las acciones de la AEM tiene el
siguiente cronograma que incluye:


 PROPUESTA DE:

                                               Actividades Formativas
                                                                                   Que se quiere conseguir
                                               Fase                                Objetivos Generales

                                            Preparatoria
                                                            Toma de datos
                                                             con Dirección
                                                                                   Estudiar que actividades son
                                                                                     las más adecuadas para
                                                                                      conseguir los objetivos
                                                                                       propuestos y con que
                                                                                             duración


                                                              Estudio de
                                                             actividades y
                                                             Cronograma

                                                                                   Presentación a la empresa
                                                                                   de la propuesta
      Proceso de Implantación del Sistema




                                                           Presentación de
                                                              actividad




                                                           Fase de contacto




                                              Fase de
                                              Actividad    Desarrollo de los
                                                              módulos                Desarrollo de la actividad




                                                                                    Obtención de conclusiones,
                                                           Fase de análisis y       Refuerzo de la experiencia,
                                                           reforzamiento de         volcado en la Organización
                                                               Objetivos




                                              Fase de       Preparación de
                                                            Informe para la
                                            Resolución y      Dirección y
                                              Análisis      Documentación
                                                             Recordatoria




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Cualquiera de las propuestas que la AEM presenta es eso: una propuesta. Lo
    importante no somos nosotros, son las necesidades de nuestros clientes. Por lo
    tanto, no existen propuestas cerradas, invariantes o definitivas, todo está sujeto
    a los cambios que se precisen. Nos permitimos por tanto el desarrollo de una
    propuesta genérica.




                 El objetivo general de este proyecto es implantar una
                 plataforma digital propia.




                  Dotar a la entidad de herramientas para el desarrollo de
                  actividades.

                  Cooperar con la entidad en la implantación de las nuevas
                  tecnologías en sus procesos de gestión y formación.

                  Proporcionar a la entidad sistemas que aúnen y faciliten
                  parte de las acciones que llevan a cabo.

                  Adaptar procesos de gestión y acciones formativas de la
                  entidad a las nuevas metodologías.

                  Hacer uso de la plataforma para:
                o Impartir y gestionar acciones formativas.
                o Implementar       nuevas    estrategias    y    metodologías
                    formativas: blended-learning.




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En la AEM somos conscientes de la importancia que tiene para las empresas y
    entidades la mejora continua de su organización, aumentando su eficiencia y su
    competitividad.


    Como consultores expertos, nuestra experiencia nos ha enseñado que la única
    forma de garantizar esta mejora se basa en definir un modelo de organización
    que aprenda por si misma a alcanzar esta mejora, adaptándose a las nuevas
    estrategias empresariales que surgen, siendo la innovación el único factor que
    puede asegurarles el dinamismo continuo de la organización.


    Para ello cobra una especial relevancia la unificación de criterios, al tiempo que
    la flexibilidad en todos los procesos de gestión que llevan a cabo: gestión
    documental, gestión de procesos, gestión de la calidad, gestión de recursos
    humanos, gestión del conocimiento, etc.


    La implementación de una plataforma digital en una entidad, empresa u
    organización, conlleva dar respuestas eficientes y concretas a las necesidades
    de ésta, ya sean de carácter organizacional o relativo a la necesidad constante
    de formación y cualificación profesional de las personas que integran dicha
    entidad. La mejora de la gestión interna de la organización se alcanza desde
    ámbitos diverso: la multiconectividad en el espacio y en el tiempo que facilita la
    plataforma permite la flexibilidad en los modelos de trabajo, dando respuesta a
    nuevas estrategias y necesidades; la digitalización de la documentación
    flexibiliza el acceso a la información, al tiempo que hace extensiva la
    comunicación a mayor número de usuarios; etc.


    La implantación de una plataforma de teleformación, persigue apoyar los
    objetivos anteriormente comentados, y mantener el compromiso de la entidad
    con la innovación, y la implementación de las nuevas tecnologías a sus procesos
    y actividades. Un sistema e-learning y/o Blended-learning favorece el desarrollo




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de una cultura de aprendizaje y, por tanto, puede mejorar la posición
    competitiva de la organización que lo implanta, tanto a nivel interno de la
    organización como a nivel del servicio externo ofertado por la organización.


    Hablamos de aprendizaje organizacional como factor de competitividad y de una
    oferta de servicios competitiva con el mercado actual.


    Las ventajas de este tipo de plataformas para la organización son muy
    específicas:


        o Ahorro de costes: la implantación de un sistema unitario para
            desarrollar acciones de índoles diversa, la capacidad de absorción de
            contenidos por parte de la plataforma, y la disponibilidad de acceder a la
            gestión de la misma del modo deseado (autogestión, no dependencia
            del proveedor) genera un margen de ahorro de costes importante.
        o Flexibilidad: el uso de una plataforma de teleformación implica una
            mayor flexibilidad a diferentes niveles, en el acceso a los contenidos, en
            la presentación de los contenidos, en las metodologías formativas. Este
            tipo de plataformas nos permiten presentar un mismo contenido de
            diferentes maneras, lo que flexibiliza el proceso de creación de éstos.
            Este hecho, asimismo, permite rentabilizar la formación, siendo también
            un ahorro de tiempo.
        o Acceso inmediato: implementar contenidos en una plataforma favorece
            la movilidad de los usuarios, implica no depender expresamente de un
            encuentro espacio-temporal de los agentes implicados en la formación,
            y ayuda a implementar otros proyectos sociales (igualdad de
            oportunidades, alfabetización digital, distribuir el acceso a la
            información, conciliación de la vida laboral y familiar, etc.).
        o Innovación y Motivación: en la sociedad actual resulta imprescindible
            mantener el qué, y el cómo de nuestras acciones al día con la innovación
            tecnológica. Disponer de una plataforma, es el primer paso para
            introducir las NNTT en nuestros procesos y actividades y para adaptar
            progresivamente la actividad al futuro tecnológico, que ya es presente.




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o Cobertura de servicios: la implantación de una plataforma permitirá a la
            entidad nuevos planteamientos de actividad y servicios sin dejar de
            mantener todos los ofertados hasta el momento.




    La propuesta que presentamos a continuación, se fundamenta en tres pilares
    fundamentales:


                     Implantación de una plataforma digital propia para la entidad

                     Posibilidades de gestión de la plataforma.

                     Servicios de la AEM




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Una plataforma digital de formación es una herramienta que nos permite crear un
sistema efectivo de comunicación con los usuarios, de gestión, control, seguimiento,
evaluación, e incluso de impartición de acciones formativas.


La AEM ha implantado con éxito su plataforma en instituciones y empresas de la
comunidad autónoma de las Islas Baleares. La plataforma es una de las más completas y
reconocidas de las existentes actualmente ya que cumple las siguientes características:




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Características Generales
                   Tiene una interfaz de navegador de tecnología sencilla, ligera,
                    eficiente, y compatible.
                   Fácilmente instalable en prácticamente cualquier plataforma
                    que soporte PHP. Sólo requiere que exista una base de datos (y
                    la puede compartir).
                   Con su completa abstracción de bases de datos, soporta las
                    principales marcas de bases de datos (excepto en la definición
                    inicial de las tablas).
                   Se ha puesto énfasis en una seguridad sólida en toda la
                    plataforma. Todos los formularios son revisados, las cookies
                    encriptadas, etc.

                    Administración del sitio
                   Personalización de la plataforma para ajustarse a las
                    necesidades del cliente.
                   Módulos de actividades que pueden añadirse a la plataforma
                   Posibilidad de diferentes idiomas
                   Posibilidad    de    ser   administrador   por   uno    o   varios
                    administradores

                    Administración de usuarios
                   El objetivo de la plataforma es reducir el trabajo del
                    administrador manteniendo una alta seguridad
                   La plataforma permite la formalización de matrículas haciendo
                    uso de diferentes mecanismos de autentificación de usuarios a
                    través de módulos de autentificación.
                   Método estándar de alta por correo electrónico: los usuarios
                    pueden crear sus propias cuentas de acceso. La dirección de
                    correo electrónico se verifica mediante confirmación.
                   Base de datos externa: cualquier base de datos puede usarse
                    como fuente externa de autentificación.
                   Cuentas con diferentes tipos de acceso




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Administración de cursos
                        La plataforma permite la implantación de cursos/contenidos
                         formativos en diversos formatos (semanal, por temas, formato
                         social o basado en debates), así como un gran volumen de
                         documentación electrónica.
                        Permite generar diferentes roles de trabajo. Los permisos de
                         acceso para cada uno de los roles es totalmente configurable.
                        Permite una serie flexible de actividades: foros, chats, creación
                         de glosarios, tecnología wiki.
                        Registro y seguimiento completo de los acceso del usuario. Se
                         dispone de informes de actividad de cada estudiante, con
                         gráficos y detalles sobre su paso por cada módulo (último
                         acceso, número de veces que lo ha leído) así como también de
                         una detallada “historia” de la participación.




La plataforma, aunque inicialmente pensada para la gestión e impartición de acciones
formativas, puede ser utilizada por la organización para muy diversos usos dadas sus
características y su capacidad de gestión y absorción de documentación y usuarios.




    AEM Asociación Educativa del Mediterráneo       Mallorca - España
Formación
                          La plataforma está especialmente diseñada para la
                           gestión e impartición de acciones formativas.
                          Las características de la misma permiten un seguimiento
                           continuo de todo el proceso seguido por el alumno en la
                           realización de las acciones formativas.
                          Las metodologías de formación puedes ser variadas,
                           100% e-learning o usando la plataforma como apoyo a
                           la formación con metodologías mixtas.




                   Gestor Documental
                          La estructura y utilidades de la plataforma nos permiten
                           disponer de ella a modo de servidor donde guardar el
                           bagaje documental.
                          La plataforma nos permite asimismo establecer acceso a
                           la diferente documentación, estableciendo roles y
                           parámetros de privacidad de la misma.




                   Gestión de RRHH
                          A través de la plataforma es posible implementar un
                           sistema de selección, análisis y evaluación de personal.




                   Gestión por Procesos
                          La estructura de la plataforma permite mantener los
                           procesos de la entidad al alcance de los usuarios de la
                           misma, pudiéndose establecer un sistema de roles de
                           usuario y permisos de acceso a la misma.




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Gestión de los Sistemas de Calidad
                          La estructura de la plataforma permite mantener los
                           sistemas y documentos de calidad al alcance de los
                           usuarios de la misma, pudiéndose establecer un sistema
                           de roles de usuario y permisos de acceso a la misma.




                   Gestión del Conocimiento
                          A través de la plataforma es posible realizar acciones de
                           gestión del conocimiento que impliquen de forma activa
                           a los trabajadores y personas de              la entidad,
                           aumentando su motivación e implicación en la mejora
                           continua de la entidad.




                   Análisis Social
                          La plataforma se basa en el constructivismo y el
                           aprendizaje social de los usuarios, ello nos permite
                           hablar de otros usos de la plataforma, no propiamente
                           de formación, si no de análisis social.
                          Implementación de cuestionarios para valorar aspectos
                           varios de los servicios ofrecidos por la organización.
                          Realización de análisis de necesidades de los usuarios del
                           servicio de la organización.
                          Creación de un blog para los usuarios de la plataforma
                           basado en el trabajo colaborativo y en la tecnología wiki
                           propio de la web 2.0
                          Creación y gestión de un servicio de ofertas y demandas
                           laborales.




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La implantación de la plataforma puede realizarse en un servidor propio de la
 entidad, o en un servidor de la
 AEM.


 Ofrecemos        desarrollar   un
 proyecto de acción a la entidad
 para     que       alcancen     la
 autogestión de la plataforma,
 formando a los usuarios de la
 misma     para     que    puedan
 ejecutar los diferentes roles que la plataforma admite.


 Este proyecto puede llevarse a cabo desde dos perspectivas:


                  o Coaching externo: asesorar a la entidad en los momentos
                      puntuales que lo solicite en su proceso de autogestión.




                                                           o Consultoría interna de
                                                              todo el proceso: dirigir
                                                              y gestionar todo el
                                                              proceso que lleve a la
                                                              autogestión       hasta    la
                                                              consecución               del
                                                              objetivo por parte de la
                                                              entidad.




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Otro servicio añadido consiste en realizar acciones de “Formación de
    formadores on-line” para adaptar las metodologías formativas de los
    formadores de la entidad a las nuevas metodologías y estrategias que la
    plataforma nos permite.


    La implantación de una plataforma no es únicamente un proyecto técnico. Su
    uso debe ir integrado en un plan de acción con unos objetivos claros. El uso de
    una plataforma debe suponer un cambio actitudinal, y conlleva un proceso de
    adaptación de los contenidos y las formas de hacer, a las nuevas metodologías.
    Por ello, incluimos en nuestra
    oferta un servicio de adaptación de
    los contenidos que la entidad
    quiera integrar en la plataforma,
    así como la posibilidad de crear,
    diseñar y programar contenidos
    nuevos ya integrables a la nueva
    herramienta.


    Ofrecemos además un servicio post-implantación de seguimiento de nuevas
    funcionalidades que vaya desarrollando la plataforma.




    La AEM no sólo desarrolla su actividad como técnicos expertos en e-learning,
    blended-learning, metodologías innovadoras de formación y nuevas tecnologías
    aplicadas a la educación. Además aportamos formadores expertos en diversas
    temáticas, realizamos la evaluación de programas, proyectos y acciones de la
    entidad en cualquiera de los ámbitos arriba mencionados.




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La puesta en marcha de un modelo de procesos de e-learning en cualquier
    organización presenta dos grandes áreas de actuación:


        1. La definición de un modelo conceptual y funcional a implantar (en
            naranja)
        2. La implantación efectiva del nuevo modelo (en granate)




    Un modelo global de e-learning presenta los siguientes componentes de gestión
    cuyo papel en la entidad y funcionamiento es necesario concretar ya que
    condicionará el resto de decisiones y actuaciones que se lleven a cabo:


        1. Gestión de la Formación: se trata de definir el modelo de aprendizaje
            apropiado y la estructura de gestión asociada.
        2. Gestión de contenidos: se refiere al modo y forma en el que se
            producen u obtienen los contenidos que van a ser utilizados. Este
            componente es especialmente importante desde un punto de vista
            tecnológico.




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3. Plataforma de formación – gestión de capital humano: implantación de
            la plataforma
        4. Gestión del conocimiento – evaluación del desempeño: comprende
            todas las funciones ligadas al modelo de competencias y de evaluación
            de la organización y lo que esto implica desde un punto de vista de
            conocimiento corporativo y desarrollo organizacional.




    Podemos hablar de seis fases de trabajo para implantar un sistema e-learning:




                                     En esta fase se trata de validar el alcance del
                                     sistema o plataforma con el CLIENTE en relación
                                     a contenidos, público objetivo, metodología de
    aprendizaje y explotación del sistema, así como la personalización del mismo.


    El objetivo es disponer de un modelo conceptual1 del sistema que englobe los
    procesos a implantar, los cursos, las metodologías de aprendizaje asociadas, y la
    arquitectura lógica y técnica.




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Actividades que se incluyen en esta fase:


              Definición de la personalización del sistema y la integración con los
                recursos del CLIENTE.
              Definición o validación de los guiones del contenido a integrar en el
                sistema
              Definición o validación de los modelos de aprendizaje aplicando
                herramientas de tele formación en función del tipo de contenidos y
                público objetivo.
              Definición de la arquitectura lógica y técnica. Decidir implantación
                de la plataforma en Cliente o en servicio de proveedor.




                                    En esta fase se implanta en las instalaciones del
                                    cliente o bien en las instalaciones del mismo
    proveedor la plataforma, de acuerdo a los requisitos de la fase anterior.


    El objetivo es implantar la plataforma.


    Actividades que se incluyen en esta fase:


        o Personalización     de    la   plataforma    tecnológica,   implantación   o
            externalización e integración con los recursos del CLIENTE.
        o Formación sobre roles de usuario de la plataforma.




                                     En esta fase se integran los contenidos de
                                     catálogos existentes o bien se producen
                                     contenidos a medida.


    El objetivo es integrar los contenidos y/o capacitar a los autores, si procede,
    para producir nuevos contenidos, para administrar la evaluación del usuario.




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Actividades que se incluyen en esta fase:


        o Integración de contenidos existentes
        o Producción de contenidos a medida
        o Formación de autores y administradores de la herramienta



                                   Se   trata     de   realizar     una        prueba   del
                                   funcionamiento integral del sistema con un
    colectivo limitado de usuarios que permita hacer los ajustes necesarios antes de
    la puesta en explotación global.


    El objetivo es desarrollar una prueba de explotación con un colectivo limitado
    de usuarios.


    Las actividades que se llevarán a cabo en esta fase son, principalmente, llevar a
    cabo una acción formativa de pre-explotación.


                                    Se trata de concienciar y sensibilizar a los
                                    usuarios con el fin de paliar el posible rechazo
                                    inicial que todo nuevo sistema pueda tener en la
    organización y proporcionar soporte a quienes van a ser los responsables de su
    utilización (administradores, gestores, tutores, empleados..)


    El objetivo es potenciar el conocimiento del proyecto entre los empleados de la
    entidad, así como difundir el sistema que se ha desarrollado para los diferentes
    públicos. En esta fase también se incluye prestar servicio de soporte.


                                   En esta fase se pone en marcha definitivamente
                                   la   plataforma.    El   objetivo      es     desarrollar
                                   normalmente las acciones pensadas para realizar
    a través de la plataforma según todo el proceso realizado


                           Solicite un proyecto hoy mismo


                     www.aulas-virtuales.org


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Aulas virtuales

  • 1.
    www.aulas-virtuales.org AEM Asociación Educativadel Mediterráneo Mallorca - España
  • 2.
    La AEM presentauna oferta fruto de las nuevas necesidades que surgen en las organizaciones contemporáneas. Dotamos todas nuestras actuaciones de un alto componente creativo y de una personalización absoluta para cada evento ya que en cada servicio y acción perseguimos unos objetivos distintos según la organización de que se trate y las personas que participen. El incremento de la cualificación profesional y el cambio actitudinal dentro de las organizaciones y de las empresas es el eje principal sobre el que se diseñan nuestras actuaciones. De la recopilación de información en el ámbito laboral se extraen los principales objetivos a desarrollar para cada grupo y para cada uno de los miembros que participen en la actividad: según los deseos y metas de los Departamentos de la Organización. La flexibilidad y disponibilidad de nuestros formadores y consultores técnicos ponen a su alcance un amplio abanico de posibilidades, desde módulos de pocas horas hasta acciones continuadas en el tiempo o Planes de Formación completos a desarrollar anualmente o bien en el marco de planes estratégicos plurianuales. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 3.
    Cualquier actuación sedefinirá en base a objetivos generales y específicos: Cualificación técnica y profesional cualitativa y cuantitativa (saber más y mejorar lo ya sabido). Trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un grupo cooperen y se complementen. Motivación para enfrentarse a los compromisos diarios y afrontarlos de manera positiva. Implicarse en las necesidades de la organización para buscar un objetivo común en el marco de mayor productividad, participando activamente en la creación de valor. Potenciar y desarrollar la toma de decisiones, la eficacia y la eficiencia. Desarrollar técnicas y procesos de gestión más eficaces. Aumentar la eficacia y la eficiencia de la organización. Facilitar la adquisición de nuevos métodos de trabajo. Implementación de técnicas de gestión de Recursos Humanos evaluación del desempeño, análisis y descripción de puestos, estudios de clima laboral, etc. Gestión del conocimiento de la Organización (módulo de Gestión del Conocimiento) Gestión de cuestionarios y encuestas. Realización de exámenes de evaluación on-line. Etc. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 4.
    El diseño dela actividad formativa y en general de las acciones de la AEM tiene el siguiente cronograma que incluye: PROPUESTA DE: Actividades Formativas Que se quiere conseguir Fase Objetivos Generales Preparatoria Toma de datos con Dirección Estudiar que actividades son las más adecuadas para conseguir los objetivos propuestos y con que duración Estudio de actividades y Cronograma Presentación a la empresa de la propuesta Proceso de Implantación del Sistema Presentación de actividad Fase de contacto Fase de Actividad Desarrollo de los módulos Desarrollo de la actividad Obtención de conclusiones, Fase de análisis y Refuerzo de la experiencia, reforzamiento de volcado en la Organización Objetivos Fase de Preparación de Informe para la Resolución y Dirección y Análisis Documentación Recordatoria AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 5.
    Cualquiera de laspropuestas que la AEM presenta es eso: una propuesta. Lo importante no somos nosotros, son las necesidades de nuestros clientes. Por lo tanto, no existen propuestas cerradas, invariantes o definitivas, todo está sujeto a los cambios que se precisen. Nos permitimos por tanto el desarrollo de una propuesta genérica. El objetivo general de este proyecto es implantar una plataforma digital propia. Dotar a la entidad de herramientas para el desarrollo de actividades. Cooperar con la entidad en la implantación de las nuevas tecnologías en sus procesos de gestión y formación. Proporcionar a la entidad sistemas que aúnen y faciliten parte de las acciones que llevan a cabo. Adaptar procesos de gestión y acciones formativas de la entidad a las nuevas metodologías. Hacer uso de la plataforma para: o Impartir y gestionar acciones formativas. o Implementar nuevas estrategias y metodologías formativas: blended-learning. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 6.
    En la AEMsomos conscientes de la importancia que tiene para las empresas y entidades la mejora continua de su organización, aumentando su eficiencia y su competitividad. Como consultores expertos, nuestra experiencia nos ha enseñado que la única forma de garantizar esta mejora se basa en definir un modelo de organización que aprenda por si misma a alcanzar esta mejora, adaptándose a las nuevas estrategias empresariales que surgen, siendo la innovación el único factor que puede asegurarles el dinamismo continuo de la organización. Para ello cobra una especial relevancia la unificación de criterios, al tiempo que la flexibilidad en todos los procesos de gestión que llevan a cabo: gestión documental, gestión de procesos, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión del conocimiento, etc. La implementación de una plataforma digital en una entidad, empresa u organización, conlleva dar respuestas eficientes y concretas a las necesidades de ésta, ya sean de carácter organizacional o relativo a la necesidad constante de formación y cualificación profesional de las personas que integran dicha entidad. La mejora de la gestión interna de la organización se alcanza desde ámbitos diverso: la multiconectividad en el espacio y en el tiempo que facilita la plataforma permite la flexibilidad en los modelos de trabajo, dando respuesta a nuevas estrategias y necesidades; la digitalización de la documentación flexibiliza el acceso a la información, al tiempo que hace extensiva la comunicación a mayor número de usuarios; etc. La implantación de una plataforma de teleformación, persigue apoyar los objetivos anteriormente comentados, y mantener el compromiso de la entidad con la innovación, y la implementación de las nuevas tecnologías a sus procesos y actividades. Un sistema e-learning y/o Blended-learning favorece el desarrollo AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 7.
    de una culturade aprendizaje y, por tanto, puede mejorar la posición competitiva de la organización que lo implanta, tanto a nivel interno de la organización como a nivel del servicio externo ofertado por la organización. Hablamos de aprendizaje organizacional como factor de competitividad y de una oferta de servicios competitiva con el mercado actual. Las ventajas de este tipo de plataformas para la organización son muy específicas: o Ahorro de costes: la implantación de un sistema unitario para desarrollar acciones de índoles diversa, la capacidad de absorción de contenidos por parte de la plataforma, y la disponibilidad de acceder a la gestión de la misma del modo deseado (autogestión, no dependencia del proveedor) genera un margen de ahorro de costes importante. o Flexibilidad: el uso de una plataforma de teleformación implica una mayor flexibilidad a diferentes niveles, en el acceso a los contenidos, en la presentación de los contenidos, en las metodologías formativas. Este tipo de plataformas nos permiten presentar un mismo contenido de diferentes maneras, lo que flexibiliza el proceso de creación de éstos. Este hecho, asimismo, permite rentabilizar la formación, siendo también un ahorro de tiempo. o Acceso inmediato: implementar contenidos en una plataforma favorece la movilidad de los usuarios, implica no depender expresamente de un encuentro espacio-temporal de los agentes implicados en la formación, y ayuda a implementar otros proyectos sociales (igualdad de oportunidades, alfabetización digital, distribuir el acceso a la información, conciliación de la vida laboral y familiar, etc.). o Innovación y Motivación: en la sociedad actual resulta imprescindible mantener el qué, y el cómo de nuestras acciones al día con la innovación tecnológica. Disponer de una plataforma, es el primer paso para introducir las NNTT en nuestros procesos y actividades y para adaptar progresivamente la actividad al futuro tecnológico, que ya es presente. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 8.
    o Cobertura deservicios: la implantación de una plataforma permitirá a la entidad nuevos planteamientos de actividad y servicios sin dejar de mantener todos los ofertados hasta el momento. La propuesta que presentamos a continuación, se fundamenta en tres pilares fundamentales: Implantación de una plataforma digital propia para la entidad Posibilidades de gestión de la plataforma. Servicios de la AEM AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 9.
    Una plataforma digitalde formación es una herramienta que nos permite crear un sistema efectivo de comunicación con los usuarios, de gestión, control, seguimiento, evaluación, e incluso de impartición de acciones formativas. La AEM ha implantado con éxito su plataforma en instituciones y empresas de la comunidad autónoma de las Islas Baleares. La plataforma es una de las más completas y reconocidas de las existentes actualmente ya que cumple las siguientes características: AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 10.
    Características Generales  Tiene una interfaz de navegador de tecnología sencilla, ligera, eficiente, y compatible.  Fácilmente instalable en prácticamente cualquier plataforma que soporte PHP. Sólo requiere que exista una base de datos (y la puede compartir).  Con su completa abstracción de bases de datos, soporta las principales marcas de bases de datos (excepto en la definición inicial de las tablas).  Se ha puesto énfasis en una seguridad sólida en toda la plataforma. Todos los formularios son revisados, las cookies encriptadas, etc. Administración del sitio  Personalización de la plataforma para ajustarse a las necesidades del cliente.  Módulos de actividades que pueden añadirse a la plataforma  Posibilidad de diferentes idiomas  Posibilidad de ser administrador por uno o varios administradores Administración de usuarios  El objetivo de la plataforma es reducir el trabajo del administrador manteniendo una alta seguridad  La plataforma permite la formalización de matrículas haciendo uso de diferentes mecanismos de autentificación de usuarios a través de módulos de autentificación.  Método estándar de alta por correo electrónico: los usuarios pueden crear sus propias cuentas de acceso. La dirección de correo electrónico se verifica mediante confirmación.  Base de datos externa: cualquier base de datos puede usarse como fuente externa de autentificación.  Cuentas con diferentes tipos de acceso AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 11.
    Administración de cursos  La plataforma permite la implantación de cursos/contenidos formativos en diversos formatos (semanal, por temas, formato social o basado en debates), así como un gran volumen de documentación electrónica.  Permite generar diferentes roles de trabajo. Los permisos de acceso para cada uno de los roles es totalmente configurable.  Permite una serie flexible de actividades: foros, chats, creación de glosarios, tecnología wiki.  Registro y seguimiento completo de los acceso del usuario. Se dispone de informes de actividad de cada estudiante, con gráficos y detalles sobre su paso por cada módulo (último acceso, número de veces que lo ha leído) así como también de una detallada “historia” de la participación. La plataforma, aunque inicialmente pensada para la gestión e impartición de acciones formativas, puede ser utilizada por la organización para muy diversos usos dadas sus características y su capacidad de gestión y absorción de documentación y usuarios. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 12.
    Formación  La plataforma está especialmente diseñada para la gestión e impartición de acciones formativas.  Las características de la misma permiten un seguimiento continuo de todo el proceso seguido por el alumno en la realización de las acciones formativas.  Las metodologías de formación puedes ser variadas, 100% e-learning o usando la plataforma como apoyo a la formación con metodologías mixtas. Gestor Documental  La estructura y utilidades de la plataforma nos permiten disponer de ella a modo de servidor donde guardar el bagaje documental.  La plataforma nos permite asimismo establecer acceso a la diferente documentación, estableciendo roles y parámetros de privacidad de la misma. Gestión de RRHH  A través de la plataforma es posible implementar un sistema de selección, análisis y evaluación de personal. Gestión por Procesos  La estructura de la plataforma permite mantener los procesos de la entidad al alcance de los usuarios de la misma, pudiéndose establecer un sistema de roles de usuario y permisos de acceso a la misma. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 13.
    Gestión de losSistemas de Calidad  La estructura de la plataforma permite mantener los sistemas y documentos de calidad al alcance de los usuarios de la misma, pudiéndose establecer un sistema de roles de usuario y permisos de acceso a la misma. Gestión del Conocimiento  A través de la plataforma es posible realizar acciones de gestión del conocimiento que impliquen de forma activa a los trabajadores y personas de la entidad, aumentando su motivación e implicación en la mejora continua de la entidad. Análisis Social  La plataforma se basa en el constructivismo y el aprendizaje social de los usuarios, ello nos permite hablar de otros usos de la plataforma, no propiamente de formación, si no de análisis social.  Implementación de cuestionarios para valorar aspectos varios de los servicios ofrecidos por la organización.  Realización de análisis de necesidades de los usuarios del servicio de la organización.  Creación de un blog para los usuarios de la plataforma basado en el trabajo colaborativo y en la tecnología wiki propio de la web 2.0  Creación y gestión de un servicio de ofertas y demandas laborales. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 14.
    La implantación dela plataforma puede realizarse en un servidor propio de la entidad, o en un servidor de la AEM. Ofrecemos desarrollar un proyecto de acción a la entidad para que alcancen la autogestión de la plataforma, formando a los usuarios de la misma para que puedan ejecutar los diferentes roles que la plataforma admite. Este proyecto puede llevarse a cabo desde dos perspectivas: o Coaching externo: asesorar a la entidad en los momentos puntuales que lo solicite en su proceso de autogestión. o Consultoría interna de todo el proceso: dirigir y gestionar todo el proceso que lleve a la autogestión hasta la consecución del objetivo por parte de la entidad. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 15.
    Otro servicio añadidoconsiste en realizar acciones de “Formación de formadores on-line” para adaptar las metodologías formativas de los formadores de la entidad a las nuevas metodologías y estrategias que la plataforma nos permite. La implantación de una plataforma no es únicamente un proyecto técnico. Su uso debe ir integrado en un plan de acción con unos objetivos claros. El uso de una plataforma debe suponer un cambio actitudinal, y conlleva un proceso de adaptación de los contenidos y las formas de hacer, a las nuevas metodologías. Por ello, incluimos en nuestra oferta un servicio de adaptación de los contenidos que la entidad quiera integrar en la plataforma, así como la posibilidad de crear, diseñar y programar contenidos nuevos ya integrables a la nueva herramienta. Ofrecemos además un servicio post-implantación de seguimiento de nuevas funcionalidades que vaya desarrollando la plataforma. La AEM no sólo desarrolla su actividad como técnicos expertos en e-learning, blended-learning, metodologías innovadoras de formación y nuevas tecnologías aplicadas a la educación. Además aportamos formadores expertos en diversas temáticas, realizamos la evaluación de programas, proyectos y acciones de la entidad en cualquiera de los ámbitos arriba mencionados. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 16.
    La puesta enmarcha de un modelo de procesos de e-learning en cualquier organización presenta dos grandes áreas de actuación: 1. La definición de un modelo conceptual y funcional a implantar (en naranja) 2. La implantación efectiva del nuevo modelo (en granate) Un modelo global de e-learning presenta los siguientes componentes de gestión cuyo papel en la entidad y funcionamiento es necesario concretar ya que condicionará el resto de decisiones y actuaciones que se lleven a cabo: 1. Gestión de la Formación: se trata de definir el modelo de aprendizaje apropiado y la estructura de gestión asociada. 2. Gestión de contenidos: se refiere al modo y forma en el que se producen u obtienen los contenidos que van a ser utilizados. Este componente es especialmente importante desde un punto de vista tecnológico. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 17.
    3. Plataforma deformación – gestión de capital humano: implantación de la plataforma 4. Gestión del conocimiento – evaluación del desempeño: comprende todas las funciones ligadas al modelo de competencias y de evaluación de la organización y lo que esto implica desde un punto de vista de conocimiento corporativo y desarrollo organizacional. Podemos hablar de seis fases de trabajo para implantar un sistema e-learning: En esta fase se trata de validar el alcance del sistema o plataforma con el CLIENTE en relación a contenidos, público objetivo, metodología de aprendizaje y explotación del sistema, así como la personalización del mismo. El objetivo es disponer de un modelo conceptual1 del sistema que englobe los procesos a implantar, los cursos, las metodologías de aprendizaje asociadas, y la arquitectura lógica y técnica. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 18.
    Actividades que seincluyen en esta fase:  Definición de la personalización del sistema y la integración con los recursos del CLIENTE.  Definición o validación de los guiones del contenido a integrar en el sistema  Definición o validación de los modelos de aprendizaje aplicando herramientas de tele formación en función del tipo de contenidos y público objetivo.  Definición de la arquitectura lógica y técnica. Decidir implantación de la plataforma en Cliente o en servicio de proveedor. En esta fase se implanta en las instalaciones del cliente o bien en las instalaciones del mismo proveedor la plataforma, de acuerdo a los requisitos de la fase anterior. El objetivo es implantar la plataforma. Actividades que se incluyen en esta fase: o Personalización de la plataforma tecnológica, implantación o externalización e integración con los recursos del CLIENTE. o Formación sobre roles de usuario de la plataforma. En esta fase se integran los contenidos de catálogos existentes o bien se producen contenidos a medida. El objetivo es integrar los contenidos y/o capacitar a los autores, si procede, para producir nuevos contenidos, para administrar la evaluación del usuario. AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España
  • 19.
    Actividades que seincluyen en esta fase: o Integración de contenidos existentes o Producción de contenidos a medida o Formación de autores y administradores de la herramienta Se trata de realizar una prueba del funcionamiento integral del sistema con un colectivo limitado de usuarios que permita hacer los ajustes necesarios antes de la puesta en explotación global. El objetivo es desarrollar una prueba de explotación con un colectivo limitado de usuarios. Las actividades que se llevarán a cabo en esta fase son, principalmente, llevar a cabo una acción formativa de pre-explotación. Se trata de concienciar y sensibilizar a los usuarios con el fin de paliar el posible rechazo inicial que todo nuevo sistema pueda tener en la organización y proporcionar soporte a quienes van a ser los responsables de su utilización (administradores, gestores, tutores, empleados..) El objetivo es potenciar el conocimiento del proyecto entre los empleados de la entidad, así como difundir el sistema que se ha desarrollado para los diferentes públicos. En esta fase también se incluye prestar servicio de soporte. En esta fase se pone en marcha definitivamente la plataforma. El objetivo es desarrollar normalmente las acciones pensadas para realizar a través de la plataforma según todo el proceso realizado Solicite un proyecto hoy mismo www.aulas-virtuales.org AEM Asociación Educativa del Mediterráneo Mallorca - España